運籌學在計量技術機構安排企業(yè)現(xiàn)場檢測中的應用

張大勇

摘要：在為企業(yè)提供現(xiàn)場檢測服務的過程中，如何科學合理地安排下場計劃，運用有限的勞動力資源實現(xiàn)服務方式、經(jīng)濟效益的最大化，成為困擾計量技術機構發(fā)展的一大難題。文章運用運籌學原理，以勞動力的供求關系為考慮因素建立模型，對如何安排企業(yè)現(xiàn)場檢測計劃進行分析，以期得到科學合理的下場安排計劃。

關鍵詞：運籌學；計量技術機構；企業(yè)現(xiàn)場檢測；勞動力；供求關系 文獻標識碼：A

中圖分類號：F224 文章編號：1009-2374（2015）13-0050-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.13.026

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和入世進程的加快，計量技術機構領域競爭日益激烈，面臨著如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，如何適應國際規(guī)則與國際接軌的雙重壓力。不斷改進服務方式，增強為企業(yè)服務的深度和廣度，以便捷化、現(xiàn)場化的服務方式，降低企業(yè)運輸成本，減少因設備量值溯源形成的經(jīng)濟損失，成為增強企業(yè)市場競爭力的一劑良藥。然而，計量技術機構也面臨著人員緊缺、設備不足等實際問題，如何科學合理地安排下場計劃，以有限的人力資源實現(xiàn)服務方式和經(jīng)濟效益的最大化，成為我們不得不面對也不得不思考的問題。本文擬運用運籌學原理，以勞動力的供求關系為考慮因素建立模型，以期得到科學合理的下場安排計劃。

計量技術機構在勞動力既定的情況下，安排現(xiàn)場檢測主要面臨兩種情況：一是檢測所需勞動力大于實驗室已有勞動力；二是檢測所需勞動力少于實驗室已有勞動力，也即是勞動力的供求問題。……