淺談電力企業后備人才管理體系

何曉燕　羅冀

摘要：后備人才是電力企業的儲備軍，建立電力企業后備人才的管理系統對電力企業的可持續發展非常重要。當今社會，電力企業不斷改革體制，現有的電力企業后備人才管理體系已經跟不上企業進步的節奏。文章介紹了傳統的電力企業后備人才管理體系，并根據現代人力資源管理理念優化了電力企業的后備人才管理體系。

關鍵詞：電力企業；后備人才；人才規劃；人才測評；人力資源管理理念 文獻標識碼：A

中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2015）13-0175-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.13.088

1 概述

現代社會經濟不斷發展，電力企業越來越關注后備人才管理工作。因為供電企業擔負著維持各地電力供應的重擔，在社會可持續發展的浪潮中占據著不可替代的位置。而電力企業的儲備力量就是后備人才，他們的管理與電力企業的發展有著直接的聯系，因此，為了電力企業快速穩定的發展，更為了社會的可持續發展，應加強完善電力企業后備人才管理體系。通過對后備人才進行培訓，采用有效的方法，打造出一支技術精湛、可起到模范帶頭作用的后備力量，將后備人才的作用發揮到極致。

2 電力企業人力資源建設的環境分析

想要做好電力企業后備人才管理工作，就先要了解當今的人力資源建設環境。主要包括以下兩個方面：

第一，當今人力資源建設的政策環境發生了很大的變化，這就使得電力企業不得不做出相應的變化，不斷挑戰自我，并且升級自我。最近幾年，國……