審計新舉措 多方促發展

文_國網南昌供電公司 劉健民 熊 文

按照新規定的要求，經濟責任審計將由原先的以離任審計為主，逐步轉為任中與離任審計相結合。這是增強審計時效性和充分發揮審計監督效能的需要，是推進依法治企、強化權力監督、維護經濟秩序的一個重要手段。為做好此項工作，國網南昌供電公司通源監察審計部從組織、專業、人員等方面，制定專項工作實施方案。

創新組織優化環境

任中監察審計前移了審計關口，涉及面廣、政策性強，要求高、專業性強，需要營造一個良好的審計環境。該公司監察審計部組織各業務部門選派的專業技術人員，召開了專題審計會議，統一思想認識，明確工作職責，強化審計人員的政治業務素質，形成任務共擔、工作共推、人人擔責、事事盡責的良好工作氛圍，努力提高審計質量。

把握重點選好科目

該公司監察審計部主要圍繞經濟指標完成情況以及制度的建立、規范程度、執行到位，展開了對財務收支及資金管理、人力資源管理、工程及物資管理、“三公”消費及會議管理方面的審計，重點審計企業內控制度是否健全，重大事項的決策是否具有科學性、民主性、有效性，以及工程項目完成效益評價是否達到了預期效果等。

嚴謹細致事實求是

審計人員通過查閱大量憑證、分析比對數據以及與項目負責人員溝通、實地核對，分別對會計基礎、資金管理、其他業務收入及應付款、工程施工賬務、應付職工薪酬、工程預算管理、物資管理8個方面共23條提出審計反饋意見。

傳授經驗共同提升

本次任中審計還將物資納入工程管理小組，即從工程源頭到竣工售后的各個環節都一一連通，疏通了日常工作中兩部門之間的及時有效配合。該公司工程部相關負責人對工程問題的獨到見解以及協調處理的能力，不僅令困惑的被審單位豁然明了、贊嘆不已，也讓審計人員增長了見識、融會貫通。

人在二線心系崗位

二線人員參與是本次審計工作的又一個亮點。通源公司充分發揮退二線干部的作用，讓原財務部相關負責人熊潤平參與審計，進一步提升審計人員愛崗敬業的責任感。她身體不適仍堅持督導審計人員，細查財務收支分項科目，用長期實踐工作中積累的經驗指導工作；退休人員羅桂芬在工程預算方面的業務能力以及對政策規定的深刻認識，也進一步提升了審計成效。

本次任中審計通過收集匯總分析有普遍性的問題以及揭示突出矛盾和隱患，在機制和制度層面上提出了解決和防范措施，發揮了審計的建設性作用。