團結奮進 努力拼搏 為加快建成“一強三優”現代公司建功立業——公司三屆一次職代會暨2015年工作會議上的職代會工作報告（摘要）

一、公司第二屆職代會工作回顧

（一）職代會職權充分行使

五年來，公司召開了5次職代會暨年度工作會議。會議選舉產生了公司第二屆職代會專門工作機構，認真審議了工作報告、職代會工作報告以及“三集五大”體系建設等重要方案；續簽了2輪集體合同；表彰了一批先進集體和個人。召開了5次聯席會議，審議通過了《江西省電力公司安全生產獎勵實施細則》等43項重要制度和辦法。

（二）職代會決議全面落實

公司二屆職代會審議通過了《關于<江西電網“十二五”發展規劃>的決議》等31項決議。公司工會先后6次組織部分專門工作委員會成員、職工代表和總經理聯絡員就職代會決議的貫徹落實情況開展巡視、檢查。公司所屬各單位認真落實職代會各項決議，各項工作步入了發展的快車道。實踐證明，公司二屆職代會通過的各項決議，對推動公司科學發展發揮了重要作用。

（三）職工民主管理水平明顯提升

開展綱要規范化建設試點工作，確定33個試點項目，不斷完善職工民主管理“雙路徑、三保障”體系。辦理職工代表提案、職代會意見建議325件，提案、意見和建議辦結率100%。召開4次總經理聯絡員座談會，收集意見和建議220余條。2項民主管理典型案例入選國家電網公司“三集五大”體系建設最佳實踐案例。公司系統6家單位被授予全國廠務公開民主管理先進單位，13家單位被授予江西省廠務公開民主管理示范點、先進單位。

（四）班組建設扎實推進

選樹班組建設典型，公司系統 23個班組被評為國家電網公司先進班組，213個班組被評為公司標桿班組。出臺35條班組減負具體措施，班組減負滿意率達到80%以上。表彰100名公司勞模，公司系統2家單位被授予全國五一勞動獎狀，12個班組榮獲全國工人先鋒號，67名職工榮膺省部級以上勞模，10個勞模創新工作室被評為江西省勞模創新工作室，3個勞模創新工作室被評為國家電網公司勞模創新工作室示范點。組織參加國家電網公司競賽和調考，連續四年綜合排名進入國家電網公司系統前八名，其中兩年位居第五名。

（五）職工文化建設進一步加強

舉辦職工書法、美術、攝影、微電影等職工文藝作品展，展出優秀作品2000余件，評選各類文藝人才50余名。進一步加強職工書屋建設，建成實體職工書屋86個。開展職工“健步行”活動，公司系統23家單位近5000名職工踴躍參加。組織參加江西省第十四屆運動會社會部羽毛球比賽，奪得國有企業組男子團體和女子團體冠軍。廣泛開展“春節慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”活動。進一步規范榮譽類療養和職工健康類療養，公司系統組織職工療養4萬余人。

二、公司第三屆職代會主要工作任務

（一）深化職工民主管理，增強職工參與企業管理的主人翁責任感

一是繼續深化職工民主管理綱要規范化建設。建立民主管理典型經驗庫，全面推廣富有操作性的典型經驗。進一步規范縣公司民主管理工作，強化職代會職權的有效實施。二是進一步加強廠務公開工作。重點推進企業生產經營的重大決策、黨風廉政建設的重要環節、職工群眾關注的重點難點問題以及基層供電所的公開工作。三是抓好集體合同的落實。加強對集體合同執行情況的監督檢查，保障職工的合法權益。四是暢通職工獻計獻策通道。完善企業自上而下問計于職工的工作機制，加強對職工意見建議的分析、辦理。

（二）深化職工群眾性創新創效活動，激發廣大職工建功立業

一是深入開展全員建功立業活動。大力開展以電力建設重點工程、智能電網建設以及優質服務為重點的勞動競賽，建立與省總工會協同共辦工作機制，提升公司系統勞動競賽的影響力。二是持續推進班組建設。全面實施國家電網公司班組建設再提升工程，統一規范一流班組考核標準、嚴格考核程序，創建一批一流班組。三是進一步提升職工技術創新水平。加強創新工作室的管理和考核，實施流動紅旗制，評選示范創新工作室，推進創新成果的轉化工作。

（三）深化為基層一線職工服務，建設富有親和力的“職工之家”

一是做好職工幫扶救助工作。建立與職工的深厚感情，深入了解職工的生活狀況，重點關注在工作、生活方面有特殊需求和特殊困難的職工。二是高度關注職工身心健康。通過開設“健康家園”、舉辦健康知識講座等形式，向職工宣傳健康的生活方式和科學的工作方法。三是關愛女職工群體。支持和鼓勵女職工在技術創新、優質服務等重點工作中實現自身價值；完善女職工組織功能，維護女職工特殊權益。

（四）深化職工文化建設，發揮文化的導向功能

一是發揮工會組織的教育職能。倡導公司上下齊心協力謀發展、干事業、促和諧的共同價值追求，引導職工把個人成長、家庭幸福與公司的改革發展緊密結合起來，自覺成為公司改革發展的擁護者和實踐者。二是構建職工文化建設“雙平臺、三體系”。科學評價職工身體素質、職工原創文藝作品等級、基層文體設施效用，激發廣大職工參與文體活動的熱情。三是進一步推動群眾性文體活動的開展。努力構建職工文體活動15分鐘健身圈，做實做響職工“微”活動品牌，開展主題鮮明、內容豐富、健康向上的職工文體活動，打造職工精神文化家園。

三、2015年職代會重點工作

（一）組織職工認真學習貫徹國家電網公司、公司20152015年“兩會”精神

公司各級工會要充分發揮工會組織的優勢，采取各種行之有效的方式，將國家電網公司、公司2015年“兩會”精神原原本本地傳達到每一個班組和每一位職工，用會議精神統一廣大職工的思想和行動。要教育和引導廣大職工，立足本職崗位，全面落實公司兩個1號文件和職代會各項決議，準確把握“1123”工作要求，自覺提高政治素質、道德素質、法治素質、職業素質，強化執行力建設，狠抓工作落實，確保完成全年各項目標任務。

（二）進一步加強職代會閉會期間的民主管理工作

職代會閉會期間，要充分發揮職代會聯席會的重要作用，認真審議企業重大決策和涉及職工切身利益的重要議案。要組織職工代表對公司職代會各項決議的貫徹、執行情況以及安全生產、優質服務、廠務公開等有關工作情況進行巡視檢查，努力推動各項工作落實到位。要進一步完善總經理聯絡員意見、建議辦理工作機制，不斷提升公司系統的民主管理水平。

（三）切實加大職代會專門工作委員會的工作力度

各專門工作委員會要圍繞公司2015年“兩會”的中心議題，組織制定年度工作計劃，形成可操作性的工作舉措。要按照公司系統的實際，認真行使職權，審議提交職代會的有關議案。要高度重視職工代表提案辦理工作，著力提高提案的政策性、前瞻性、針對性和實效性，進一步加大提案的辦理力度，為公司深化改革、加快發展貢獻力量。

（四）不斷提高職工代表參與企業民主管理的能力

要進一步加強職工代表的培訓力度，增強職工代表的政策理論素養和履職能力，不斷提高職代會審議決策質量。要不斷創新職工代表的管理模式，全面鋪開職工代表述職工作，接受職工群眾的評議和監督，促進職工代表依法履責。要完善各級領導和職工代表溝通機制，每年至少召開一次職工代表座談會，最大限度地發揮廣大職工代表在推進“一強三優”現代公司建設中的聰明才智。

（五）全面提升班組建設的整體水平

健全和完善班組建設省、市、縣公司三級工作機制，推動班組建設與專業工作同部署、同檢查、同考核，把班組建設成為“規范、安全、高效”的作業單元和“自立、互助、溫暖”的職工家園，確保95%的班組被評為國家電網公司達標班組。扎實推進班組減負工作，重點在管理負擔上做減法，在科技和硬件投入上做加法，減少“數、表、賬”，精簡“文、會、培”，控制“考、評、查”，全面下線自建信息系統，消除重復錄入。依托勞模創新工作室，全面推廣職工的創新實踐，力爭公司系統97家縣公司建成一批勞模創新工作室。組織開展運維檢修和營銷服務勞動競賽，帶動公司系統勞動競賽的深入開展。

（六）持續推進先進職工文化建設

深入開展“大力弘揚勞模精神集中宣傳”活動，發揮勞模的示范引領作用，為勞模搭建創新、創效平臺。組織建設職工文藝作品宣傳展示平臺和文體骨干人才庫，建立職工文藝作品評價體系、職工健康評價體系和文體設施效用評價體系。出臺加強職工群眾性文體活動實施意見，公司層面舉辦1～2項群眾性職工文體活動。倡導日常健身活動，推行“陽光工間操”和“陽光眼保健操”。進一步增強職工“健步行”的互動性，不斷完善網絡平臺建設。有序推進職工電子書屋信息系統建設，努力建成一批全國、全省職工書屋示范點。