在醫改進程中,最忍辱負重的是醫生,最沒有話語權的是患者。醫生、患者作為醫療市場上最重要的兩個“供需”主體,在醫改中被長期習慣性忽視。
在采訪中,某三甲醫院的副院長說:“近一個世紀以來,人們所受的教育就是講奉獻,醫生也一樣要講奉獻。”
醫生,作為知識分子,在古代勉強可歸到“士”一族。在古時,講奉獻的“士”必須有圣賢之心。孔子說:“士而懷居,不足以為士矣。”為士者不該被住房及柴米油鹽醬醋茶等“俗務”所困。
在現代社會,醫生也是一種謀生職業,不僅關心住房問題,考慮柴米油鹽更是在所難免。號召人們講“奉獻”時,也必須考慮人的生存和發展。
春雨醫生CEO張銳告訴記者,在北京,一位三甲醫院的副主任醫師掛號費是7元,到醫生手里只有0.8元,一天50個號,也就40元。“一邊是醫生的價值無法體現,另一邊是患者的剛性需求無法滿足, 現有體制無法改造醫療組織形式。”
而“互聯網+”是一種先進的生產力,正在迅猛地滲透到各個產業。過去一年,互聯網醫療創業公司致力于實現醫生價值,滿足患者就醫體驗。互聯網醫療產業持續走熱,因點爆資本市場而廣受關注。
在這場醫療組織形式的變革中,醫生作為不可或缺的關鍵要素之一,正成為爭搶的對象。