●文/王 輝

森工集團辦公大樓
強化教育管理,打造“道德品行優”的榜樣。一是加強培訓育品行。制定黨員教育培訓規劃,對基層黨組織書記、黨務工作者、生產一線黨員、新黨員,采取集中學習、座談研討、主題黨課、黨員“流動講堂”等方式,加強黨的政治理論、形勢政策、黨性修養等方面的教育培訓,切實提高廣大黨員的思想政治素養。二是嚴格管理促規范。建立健全行為規范、工作標準、崗位職責、考核評比等黨員管理配套制度,用嚴格的制度規范黨員的行為。
強化實踐鍛煉,打造“崗位技能優”的標兵。一是技能培訓強素質。實施黨員業務技能培訓工程,通過舉辦業務培訓班、知識講座、實踐課堂等方式,不斷加強企業經營管理、生態建設、林業生產、防撲火知識、效益造材等方面的培訓,切實提高黨員帶頭建設新林區的技能和本領。二是崗位鍛煉增本領。結合崗位實際,積極開展“三類調查設計大比武”“講安全、比技能”“黨員技改”競賽等活動,努力提升黨員的業務能力和技術水平。積極推進干部職工交流輪崗,讓廣大黨員在不同崗位上經受歷練,增強綜合素質和工作能力。一大批技術能手和業務標兵不斷涌現,全國十大能工巧匠、莫爾道嘎林業局吳燕刻苦鉆研,總結出“看腐朽類型截出等內材”實踐成果,為企業提質增效作出巨大貢獻。
強化載體建設,打造“工作業績優”的先鋒。一是開展活動添動力。積極開展黨員“亮身份、樹形象、作貢獻、當先鋒”“一名黨員一面旗幟”、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關項目等一系列活動,有效激發廣大黨員爭創一流工作業績的內生動力。二是承諾踐諾抓落實。推行公開承諾目標和內容、踐諾措施和時限的“兩諾四公開”模式,堅持科學定諾、簽名承諾、公開示諾、跟蹤問諾和民主評諾“五步工作法”,有效激發了廣大黨員承諾踐諾、勇創佳績的工作熱情。
強化示范引領,打造“表率作用優”的典型。一是先進典型樹起來。積極開展“林區道德模范”和“感動林區人物”評選活動,3年來,集團共選樹“林區道德模范”66人,涌現出23年如一日,行駛51.3萬公里,相當于繞地球13圈,運輸15萬立方米木材的“北方王”張百忍等一批優秀黨員典型,為廣大職工樹立了榜樣。二是廣大黨員跟上來。通過舉辦先進事跡報告會、巡回宣講、發放典型材料等形式,廣泛宣傳優秀黨員先進事跡,在黨員中掀起學先進、比先進、作表率的熱潮。三是優秀分子引進來。通過身邊人、身邊事的感染帶動,一大批優秀分子向黨組織靠攏,黨組織的凝聚力和向心力得到進一步增強。在撲救林火的危急關頭,許多一線職工向臨時黨支部遞交了入黨申請書。
強化考核激勵,打造“職工評價優”的模范。健全黨員考評激勵機制,將組織考評與群眾監督相結合,并將評議結果與黨員評優晉級、提拔重用結合起來,有效增強了考核評議的針對性和實效性。
通過“五優”黨員創建活動,有效激發了黨員隊伍的生機與活力,林區廣大黨員立足崗位,扎實工作,為推動科學發展、興林富民提供了強有力的組織保證。