本刊編輯/黃若涵
編者按:當前,養豬業與互聯網的融合是我們都繞不開的話題,雖然局限諸多,前景還不是很明朗,但是您不能拒絕擁抱互聯網。飼料、食品等實力雄厚的一批農牧業企業已經率先試水,并干的有聲有色。2011年成立的福建傲農自去年上線“豬OK平臺”以來,系統里已經擁有20多萬頭活躍母豬,在行業內僅次于大北農。今年國慶傲農“豬OK平臺”?2.0上線,傲農產品研發部經理郭靖說,這只是萬里長征的第一步,傲農想在互聯網領域干的事還多很多。
因為董事長意圖將傲農打造成一家平臺化的企業,將觸角延伸到寬廣的互聯網藍海中,郭靖加盟了傲農團隊,成為傲農集團信息中心總經理。IT出身的他,談到養豬互聯網產品,談到母豬配種、妊娠、分娩等專業養豬知識時頭頭是道,他帶領著傲農十幾名IT研發團隊推動“豬OK平臺”從無到有,從有到精,不斷進行優化和升級,通過平臺管理的母豬數在1年間從0提升到超20萬頭。

自“豬OK平臺”2014年9月上線以來,每天都在調試和升級,計劃將以每年一個大版本發布的速度更新。今年國慶傲農“豬OK平臺”發布了2.0的新版本。郭靖說,此次升級主要有2大變化:以前版本的報表是20%的圖表,80%的文字,而2.0實現了80%是圖表,20%是文字,讓報表看著更直觀;另外錄入界面更加友好,以前養豬人得自己去找該錄入某項數據的豬然后再進行錄入操作,現在系統自動將某一時刻需要錄入相同信息的一批豬自動篩選出來,提示管理者來錄入數據,更為簡便和人性化,比如點擊預警按鈕就能知道今天豬場里哪些豬應該配種,那些豬要打疫苗,哪些豬需要分娩。以前1?000頭母豬規模的豬場錄入某一時間段待產母豬的數據可能要半小時,現在只需10?min。同時還有其他的性能也有所優化、運行速度也有所提高。
據郭靖介紹,傲農的“豬OK平臺”錄入數據簡便快捷。現場手機掃描每頭母豬的二維碼就進入錄入界面,而不用等到回到辦公室再去記錄,而且會自動提醒您目前該操作哪一步,母豬的信息在線系統里一目了然,是懷孕還是空懷,孕檢結果怎樣。運用該系統從配種到妊娠到分娩的數據都是連續的。
郭靖介紹到,今年年底“豬OK平臺”將實現管理30萬頭母豬的目標。郭經理說,“‘豬OK平臺’的開發基于董事長將傲農打造成平臺化的公司的戰略規劃,傲農以前的飼料、種豬、動保等業務板塊都只是涉及了商品化的交易,而沒有完整的產業鏈。在互聯網時代,如果豬場通過我們的互聯網平臺去管理豬群,會大大加強客戶粘性,給客戶的服務也更直觀。我們在做豬場管理的同時還收集了大量的數據,這個數據是有價值的,銀行看重、金融租賃公司也看重。簡單來講,豬場如果擁有完整科學的數據,銀行或金融租賃公司通過數據溯源可以判斷豬場過去一段時間管理的規范性,發放貸款或融資給豬場會更加放心。對豬場融資和金融租賃有極大的幫助。有的人說數據可以造假,實際上大數據要造假是非常難的,養豬從后備配種到分娩到哺乳育肥銷售等一整個流程要造假的話,成本太高!而且系統很容易發現和篩選出數據的真假。”
“不一定要用傲農的飼料,才可以用‘豬OK平臺’。我們看到未來的趨勢是,用傲農‘豬OK平臺’比用傲農飼料帶來的價值更客觀!相比一年用20萬元的料,我更愿意希望客戶用豬OK讓我們來幫你管理數據,我覺得數據更有價值!通過全方位的服務,將流量做的越來越大,傲農‘豬OK平臺’的未來價值不可限量。”
“嘀嘀打車有錢燒一下就能著起來,但是養豬業的互聯網的結合并沒有那么簡單。主要的養殖人員大多是50歲左右,對互聯網方式管理豬群還需要做特別多的工作去引導他們,都在講養豬+互聯網,這肯定是一個方向,現在就要去做,不做不行,但是要做出一點成績,最少還需要3~5年的時間沉淀和建設。而互聯網產業一個明顯的特點是,最終能存活下來為普遍大眾所使用和認可的只有老大和老二,就如阿里巴巴和京東,京東已經比阿里巴巴差了幾條街了,其他的什么一號店等恐怕全年營業額只有阿里巴巴一天那么多。大多數人能記住的只有老大和老二,再比如門戶網站就新浪和搜狐。在養豬業的互聯網業務中大浪淘沙,最后也只會剩幾家。”目前按母豬在線活躍頭數來看,大北農有70多萬頭,傲農有近30萬頭,堪稱目前養豬業互聯網的老大和老二。
以飼料起家的福建傲農發展迅猛,短短5年時間,已發展為集飼料、種豬、動保、互聯網金融為一體的綜合化集團企業。年銷售額達50億人民幣。這也為“豬OK平臺”的推廣和研發提供了殷實的經濟基礎,沒有實力的企業是沒錢來干這一票大的。傲農2014年投入300萬,2015年1?000萬,明、后年將以分別投入5?000萬、1個億的大手筆來推動“豬OK平臺”不斷的升級和與其他產品的融合。
據介紹,為了使得產品更符合養豬生產實際,從事該產品研發的12名IT團隊人員從去年國慶前下到豬場,直到去年元旦才回家,在豬場里他們要和豬場人員一起喂料、配種、接生、掃豬糞,把整個養豬生產流程特別是母豬從空懷到泌乳斷奶再到下一輪的配種整個流程都理解透徹了。“這樣做出來的東西才會接地氣,比如掃描二維碼就直接在手機端錄入數據的想法就是他們在實際操作中體驗到并改進的——記在本子上回去辦公室錄入太麻煩,有時候沒帶本記在一張紙片上,回到辦公室紙片又找不到了…….?同時,70多名市場推廣人員進駐各豬場手把手教養豬人運用該平臺,直到豬場員工可以熟練運用為止。保證了“豬OK平臺”真正在豬場得到實用。
郭靖說,傲農在廈門自貿區成立了金融租賃公司。傲農金融租賃公司主要開展3項業務。一是回購租賃。比如某個豬場設備估值1?000萬元,豬場使用2年后由于資金鏈斷裂等原因無法正常運轉,租賃公司可以折舊700萬元收購該場,然后租賃公司再把豬場轉租給該養豬老板,養豬老板每月給付租金。一般幾年后通過協議擬定的條款設備所有權又會逐步轉交到豬場老板手中。二是直購租賃。針對一個新投資的豬場,由養豬人付30%的首付款,其他由金融租賃公司出,產權屬于租賃公司,然后租賃公司再租給豬場。三是生物融資,租賃公司把豬場的豬“買斷”,給豬融資,養豬人必須給繁殖能力正盛的母豬買保險,保險的受益人是租賃公司,13個月為一個周期,年利息是6%,比如一次給豬場融資100萬元,13個月后豬場要付給租賃公司105萬元。這樣解決了豬場資金困難的難題,而租賃公司也能獲益。
“我們更大膽的想法就是借助‘豬OK平臺’和互聯網打造3個平臺——豬群管理平臺(核心)、金融電子交易平臺、媒體宣傳平臺。”郭靖說到,“已經研發出的OK搜豬可供屠宰場和消費者使用,將消費者和養豬人對接起來。這個平臺上豬場可以自己去做融資,P2B形式的,比如豬場的豬斷奶后就可以讓消費者來認購,養大后交貨;如果養到后期豬價跌了,老百姓不想要豬了,可以按照年利率6%~7%的付給利息,具體利率由豬場定,但是我們規定利率不能超過年利率10%,不然就容易引發系統性風險。”
“這個豬的銷售一定是限時限量的,比如某一個時間段1?000頭,讓大家來搶,娛樂性趣味性更強,用互聯網的方式來運營。所有要采用這個OK搜豬平臺賣豬的豬場,傲農作為擔保人要對它進行風險評估:資金實力夠不夠、豬場管理的規范性、誠信力度夠不夠等。平臺上的豬多了,養豬人、宰豬人甚至消費者都聚集到這個平臺上,就會有交易產生。管理是免費的,但是交易完成后要收取一定的費用。OK搜豬里面還結合OK搖一搖可以加好友,OK博餅可以開展一些游戲互動。這些與‘豬OK平臺’將實現不斷地融合,實現豬群管理、肉豬銷售、游戲競技等集服務性、趣味性、娛樂性為一體。”
后記:不管你承認與否,今天互聯網已在潛移默化中改變了我們的生活方式;不管你是否準備好,互聯網已經沖擊到我們的養豬圈。一大批野心和實力兼具的農牧企業已然行動起來,在這場驟風暴雨般激烈的競爭浪潮里他們有的將倒下,有的會屹立,但都會為這段歷史留下奮斗的印記。如何更科學合理地將互聯網作為一種工具去推動養豬業的轉型,教學的藍本將在他們的實踐中寫就。