來(lái)自印刷一線的報(bào)告：控制色差的規(guī)范化流程

印林清風(fēng)

色差是個(gè)老生常談的課題，也是讓印刷機(jī)長(zhǎng)、品質(zhì)部門非常頭痛的難題。這是因?yàn)樯町a(chǎn)生的原因很多，牽涉到方方面面，難以完全杜絕，比如，印刷機(jī)長(zhǎng)對(duì)顏色的控制能力，印刷紙張與色稿紙張的顏色差別，不同品牌油墨的色相差異，不同印刷設(shè)備再現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的差異，不同印刷排版方式，印張表面整飾處理導(dǎo)致的顏色變化等。目前業(yè)內(nèi)對(duì)印刷色差的控制，基本上都是從技術(shù)層面（如人、機(jī)、料、法、環(huán)等，如表1所示）進(jìn)行闡述與歸納總結(jié)，很少有專門針對(duì)色差進(jìn)行規(guī)范管理的制度或流程。然而，單單從技術(shù)角度去控制色差的產(chǎn)生是不全面的，這也是很多大中型印刷企業(yè)雖然采取了很多措施來(lái)控制色差，但仍沒有收到很好效果的原因。

從目前印刷水平來(lái)看，無(wú)論如何進(jìn)行防范、管控，至少98%的印刷企業(yè)在印刷過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)色差，差別在于色差的大小是否在客戶能夠接受的范圍內(nèi)。筆者認(rèn)為，要想真正減少色差發(fā)生的概率，就要從流程、制度入手。印刷現(xiàn)場(chǎng)管理者不但要對(duì)色差發(fā)生的具體原因進(jìn)行深度剖析，而且還要轉(zhuǎn)變印刷色差的控制思路。很多時(shí)候，不是不可以控制色差，而是印刷管理不夠精細(xì)化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在此，筆者根據(jù)自己多年來(lái)從事生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，分享如何從印前、印刷等不同階段預(yù)防、管理與控制色差。

印刷前期準(zhǔn)備階段

（1）看清楚生產(chǎn)工藝單對(duì)印刷顏色的品質(zhì)要求，做到心中有數(shù)，胸有成竹。

（2）印刷機(jī)長(zhǎng)要明確印刷顏色的跟色標(biāo)準(zhǔn)，是跟數(shù)碼稿還是跟色稿，是跟彩通色譜還是跟成品樣。……