_ 王 輝

現場培訓,加強工程質量監督
商丘供電公司立足企業實際,圍繞質量提升這一目標,不斷創新質量理念和培訓方式,增強全員質量意識,促進質量管理水平全面提升。
今年年初,商丘公司提出了“意識現代化”的新理念,在公司內部掀起了一股思想解放的熱潮,并由此開展了“知目標明差距 尋路徑”大討論活動。其中,針對服務質量、工程質量、工作質量等質量管理工作,開展了質量意識提升大討論,使廣大干部員工認識到,只有樹立全新的現代化質量意識,全面提升工作質量,才能促進企業更好發展。
為此,商丘公司開展形式多樣的質量培訓活動。針對工程建設質量,4月份,開展《建設工程質量管理條例》培訓;7月份,開展《建筑法》宣傳貫徹;8月份,舉辦由200多人參加的基建安全質量培訓班,對工程質量管理、法律責任、“三強化、三提升”質量管理等進行系統培訓。
在服務質量提升上,開展了經常性的《供電服務質量標準》和《供電客戶服務提供標準》培訓活動,通過強化窗口管理,規范服務行為,嚴格落實“一口對外、首問負責、一次性告知、限時辦結”工作要求,進一步提高辦電效率,不斷提升服務質量和服務水平。
商丘公司還利用供電所所長和班組長培訓之機,穿插開展質量管理培訓,增強178名鄉鎮供電所所長、146名基層班組長的質量意識,促進工作標準的提高。
4月中旬至7月初,商丘公司輸電運檢專業人員帶領配電運檢人員,開展了為期三個月的專業訓練。這是該公司開展專業交叉大練兵、促進工作質量提升的具體體現。
自4月份起,商丘公司采用跟班作業、專題講座、觀摩學習等方式,由專業人員對非本專業人員進行培訓。對于這樣的專業交叉培訓活動,該公司配電運檢專業副主任王志杰稱“太及時了”。
據王志杰介紹,雖然配電運檢專業主要負責低壓配電網的維護、搶修等,但工作中卻涉及繼電保護、變電運行等專業知識,這些都是配電運檢專業人員的弱項。專業交叉培訓開展后,配電運檢專業迅速制定了培訓計劃,請來其他專業人員,先后開展了保護配置及整定計算原則、開關柜操作技能等專業培訓。同時,選派9名青年員工,隨輸電運檢專業進行了為期三個月的登桿、帶電更換絕緣子、線路搶修等項目訓練。“不但工作質量提升了,整個人的精神面貌都發生了很大變化。”對于交叉培訓的結果,王志杰的喜悅之情溢于言表。
質量提升無盡頭。商丘公司將繼續發揮教育培訓工作的主導作用,立足實際,不斷創新,為工作質量的全面提升而不斷努力。