_劉曉薇 王世謙 _王洪濤 姬文慧

9月中旬,從國家電網公司傳來好消息,省電力公司經濟技術研究院牽頭開展的“大容量多饋入交直流下的省級電網規劃關鍵技術研究及應用”項目榮獲2015年度科學技術進步獎一等獎,這是國家電網公司成立以來省電力公司作為牽頭單位首次斬獲這一獎項,實現了重大歷史突破。筆者走進經研院,探訪榮譽與光環背后不為人知的故事……
“不創新,無發展。經研院作為省公司戰略智庫和電網發展支撐平臺,更要秉持‘研究為本、創新為魂’的理念,始終將創新,特別是科技創新作為我們的安身立命之本。”經研院院長魏勝民如是說。
建院伊始,經研院就前瞻性地以“省部級一等獎”為燈塔,以接地氣、可推廣、重應用為研究原則,立足職能定位,聯合國內知名高等院校、研究院所,著力攻堅特高壓交直流混聯省級電網主網規劃技術。此次斬獲國家電網公司科學技術進步獎一等獎,是繼榮獲國網經研體系科技進步一等獎后取得的又一碩果。
今年年初,國家電網公司科技進步獎申報工作在即。此獎項面向整個國家電網系統所有單位,分量重,競爭激烈,經研院作為一個剛成立不到3年的新單位,想在這樣一個獎項評選中脫穎而出,難度可想而知。面對領導信任的目光,團隊成員們感到了沉甸甸的壓力。在院領導的帶領下,大家反復研討求證,重新梳理了3年來的項目成果,最終確定了“整合式打包已有項目成果,集零為整,‘組合拳’出擊”的工作思路。
在這一思路指導下,“1000/500/220千伏多電壓等級交直流電網協調發展研究”“哈密—鄭州特高壓直流投運后河南電網主網架規劃評估及對策研究”等多項課題以“經研速度”迅速整合完善,打造“特色省級電網規劃科研項目群”,為科研成果快速突破奠定了扎實的基礎。
獎項的背后是經研院領導的高度重視、親力親為,是團隊全體成員的辛苦努力與默默付出。
承擔“大容量多饋入交直流下的省級電網規劃關鍵技術研究及應用”項目研究任務的團隊平均年齡不到33歲,14名成員中有1名博士,其他13名均為碩士,是一支名副其實的年輕高知團隊。因為具有高度集成性,該項目面臨研究框架及技術路線的再梳理、研究成果及相關證明的再辦理等繁多的技術性難題。然而就在項目進行的關鍵階段,團隊中有3人休產假,2人需要參加新員工集中培訓,1人借調到國家能源局,成員驟然減少至8人。時間不等人,眼看著獎項申報的日期一天天逼近,壓力傳導在每一名成員心中。大家一人扛起兩人的活,同時借力中國電科院,共同組建了“大容量課題攻關小組”,加班加點,全力以赴。
為了進一步增強團隊創新能力,發揮“1+1>2”的團隊效應,團隊技術負責人田春箏帶領大家啟動了“三五”講堂活動,即將外援人員與團隊成員混編為3個課題小組,每組5個人,每周五下午5點,針對各自研究領域各開展一次小規模研討,以“頭腦風暴”的形式激發創新思維,推動課題研究不斷深入,同時實現研究成果共知共享。
項目報獎答辯準備階段,院領導親自帶隊,就答辯現場專家可能提出的問題,與項目組成員反復討論至深夜、認真準備至凌晨。那段時間,一個個在辦公室里度過的不眠之夜,一次次討論碰撞產生的靈感火花,成為團隊成員最難忘的回憶。
為了進一步開闊眼界、打通思路,他們還先后邀請省公司發展策劃部、調度控制中心、運維檢修部、安全監察部、農電工作部等相關部門就課題研究內容、研究成果、河南落地應用成效等內容召開了3次研討會,邀請國網北京經濟技術研究院、國網能源研究院、中國電力科學研究院、國網華中分部、鄭州供電公司等相關單位就特高壓/500千伏電磁解環、省級骨干電網優化等具體內容多次開展技術咨詢會,保障課題研究成果的實用性和前瞻性。
正是秉持著這種迎難而上、通力合作的工作態度和職業精神,項目團隊成員克服重重困難,先后高質量完成技術報告、工作報告、匯報PPT、查新報告的鑒定資料準備,項目推薦書及答辯PPT的制作,答辯現場備選問題準備等技術性工作。在國家電網公司科技進步獎評審中,項目研究成果得到與會專家的一致認可,他們認為此項成果整體已達到國際先進水平,不僅為保證河南1000/500/220千伏電網在不同發展階段的安全穩定運行提供了理論支撐,同時也對未來中東部省份規劃特高壓建設,實現各電壓等級電網協調發展具有重要借鑒意義和推廣價值。
經研院成立以來,以國家電網公司“三集五大”體系建設規劃為指導,研究制定院科研發戰略,提出了以大電網規劃研究、配電網綜合研究、電網智能化研究等8大研究領域、39個研究方向為基礎的科研創新體系,扎實推進“1238”科研創新工程,為企業科學發展凝聚動力之源。
負責經研院科技項目組織申報的計劃經營部主任宋曉凱向筆者介紹,經研院在短短3年時間內,已先后承擔或參與國家電網公司總部課題16項,河南省電力公司科技項目29項;先后榮獲省部級科技進步獎10項,其中一等獎1項、二等獎3項、三等獎6項,省公司級科技進步獎25項,申請各類專利119項,其中海外專利2項、發明專利74項、實用新型專利43項,獲得專利授權32項。
今年年初的職代會上,經研院領導班子站在戰略高度,明確了著力打造“責任經研、領軍經研、陽光經研”的發展目標,提出在科技創新體系指引下,加強重大項目與成果的挖掘和培育,形成科研優勢領域和成果集群,促進科研成果與專業工作的相互支撐轉化,全面完成省公司年度科技創新任務指標,提升創新能力和研發水平,進一步拓寬了經研院科研創新工作的深度與廣度。
然而對于所有經研人來說,未來的征程沒有終點,獲獎僅僅是一個開始,創新,永遠在路上……