淺談工業設計師與工程技術

鄒韜 ，資深工業設計師 ，在工業設計領域有多年工作經驗，是首批通過國家資格認證的工業設計師。曾先后供職于長虹集團、東亞電子和香港 Altplus設計機構。目前為深圳市知行創新工業設計公司創始人，設計總監。曾連續 3年獲得國際消費電子最高榮譽——CES國際消費電子創新設計與工程獎，并獲包括紅點獎等諸多國內外獎項。商業設計成功設計案例多項。

工業設計這個職業一出現，就不可避免與工程技術聯接在一起。

根據 1980年國際工業設計協會理事會（ICSID）給工業設計作的定義：“就批量生產的工業產品而言，憑借訓練、技術知識、經驗及視覺感受，而賦予材料、結構、構造、形態、色彩、表面加工和裝飾以新的品質和規格，叫做工業設計。” 根據當時的具體情況，工業設計師應當在上述工業產品全部側面或其中幾個方面進行工作，而且，當需要工業設計師對包裝、宣傳、展示和市場開發等問題的解決付出自己的技術知識和經驗，以及視覺評價能力時，也屬于工業設計的范疇。工業設計的工作范疇就在于“生產的工業產品”，這決定了工業設計與工程技術不可分割的關系。

但是在實際的工作中，經常聽到設計師與工程師的爭執和妥協。經常有設計師抱怨：好的設計因為工程師說做不到只得放棄，而工程師也經常抱怨設計師只會設計造型而不考慮實際生產，造成后續的生產問題。根據筆者工作的經驗，大致可以將工業設計師與工程技術的關系總結為三個層次：挑戰期、服從期和魚水期（圖）。

先從挑戰期說起。何為挑戰？對一樣東西不了解的時候當成對立面看待。設計師在對工程技術了解不深的情況下，很容易產生一種對立的心理：憑什么不可以？這時候的設計師通常工作經驗有限，思維所謂“天馬行空”，完全不考慮工程技術的需求，屬于一種比較無知的狀態。當遇到工程問題的時候，還不能轉變思維，常常試圖挑戰工程技術。當然會導致很多問題——結構的、電子的、空間的……這個階段，設計師碰壁的情況是非常多的，跟工程師的關系也是非常緊張的。“設計與工程是一對冤家”，這種言論通常是這個階段的常有的。

服從期是什么呢？當設計師吃了很多工程技術的虧以后，逐漸感到一種壓迫。就像經常碰壁所以怕疼，也像孫悟空遇到佛祖變得溫順一樣。這個階段的設計師對工程技術處于敬畏的狀態。以前是大鬧天宮，現在被壓了500年，所以變得遵從——一切的設計都開始遵從工程技術的原則，變得處處小心而且刻板——怕再受傷。所以口里常念叨一知半解的“拔模斜度”、“分模線”和“抽芯”，設計也變得小心翼翼，就怕踩到工程技術的后腳，讓自己絆倒。這個階段，工程技術成了設計師的腳鏈。這個階段設計師的設計通常是拘謹的，很難出彩，處處受制。這個階段可長可短，很多設計師在這個階段磨掉了自己的靈氣。

然后到了魚水期。設計師經過了層層的歷練，終于掌握了與工程技術的相處之道，了解各種工程技術的優缺點，主動去發揮其優點，避免其短板。這個階段的設計師把工程技術當成自己的武器，隨心所欲，甚至將工程技術玩出了花樣。不但可以用正確的工程技術，而且可以開發新的工程技術來為我所用。很多新的技術和工藝其實都是玩出來的，例如蘋果 iPod的 0度拔模角、無分模線設計；iMac筆記本的Uni-body；三星的漸變雙色注塑……都是對工程技術了如指掌，而且不受其限制，再設計、再創新才有的新技術。這個時候，設計師是魔術師，很多不起眼的技術在他們手里成為了閃閃發光的作品。筆者也曾建立過新材料新工藝庫，不斷收集和了解新的技術與工藝——很多工藝不但沒有成為障礙，反而讓我靈感連連，有了創作的沖動。

下面是個人從“挑戰期”到“魚水期”的經驗，也是給設計師的一些建議。

（1）盡量參與到整個工程周期。

設計師全程參與產品的整個生命周期，而不只是開發前端。設計師應該深刻地意識到，設計不僅僅是畫圖，面對的對象應該是產品的生命周期。設計師應該與工程團隊的每一個成員一起推動工程進展，而不是把圖扔出去讓工程技術人員解決。

（2）使用工程師使用的工具。

設計師與工程師使用同一平臺的工具，會讓數據轉換變得簡單，同時也可以跟工程師使用同樣的語言。很多設計師只接觸自己熟悉的工具，這產生了很多障礙。比如設計師使用的造型工具與工程師的參數化軟件不同的時候，就會產生數據轉化的問題，工程師還需要幫設計師重新參數化一遍。設計師成功的關鍵不在于作品有多漂亮，而在于讓作品變得更符合理想設計的溝通過程中是否成功。設計師應該接受任何能有效溝通設計的方法——即使要花一點時間去學習該工具，但因此減少與工程師的摩擦是值得的。我對設計師的建議是：一定要學習參數化的工程軟件。

（3）建立自己的工程技術知識庫。

現在的工程技術更新非常快，即使是工程技術人員也應接不暇。設計師應該在工作中培養自己的工程意識。接觸一種技術，就將這個技術的方方面面吃透，成為這個領域的專家。這樣日積月累，相信設計師一定很快進入與工程技術的“魚水期”。endprint