吳軍



本期作者將深入討論實施三維模型定義的具體實施案例:重點介紹美國海軍航空作戰中心 Lakehurst飛機分部。包括背景、現有流程、急需解決的問題、改進后的流程、試點項目、項目經費、財務和非財務方面的收效、經驗教訓和下一步計劃等。希望對我國制造企業有所借鑒。值得關注的是,三維模型定義如果開展得當,經費和時間的投入,以及風險完全可以控制在企業能力之內,而帶來的效益都是非常顯著的。后續文章將深入分析更多實施案例、行業標準、最新技術、實際應用和注意事項等。
三維模型定義的概念已經提出了很多年,但是在我國的實際應用并不普遍。然而近年來在美國取得了重要的突破。先進技術和方法層出不窮,不但很多組織和企業通過實踐取得了明顯收效,而且總結了大量經驗。三維模型定義甚至在 2013年被列為美國國防工業重點戰略之一。(數據來源:Department ofDefense,Annual Industrial Capabilities Report to Congress,2013年)。本文將從政府項目的角度詳細介紹美國海軍的實施歷程。
一、背景介紹
美國海軍航空作戰中心飛機分部(Naval Air Warfare Center AircraftDivision,NAWCAD)是專門提供飛機發射和回收設備,以及海軍航空保障設備的部門。
(1)發射和回收設備包括飛機彈射器(圖 1)、攔阻發動機和路障,以及航空母艦和其他具備航空能力艦艇上面的飛機目視著陸輔助裝置。
(2)保障設備指測試、修理和維護飛機所需要的設備。(數據來源:DEPARTMENT OF THE NAVY,Summary and results of the Commercial Technologies for Maintenance Activities (CTMA), Model Based Definition (MBD) for AircraftLaunch, Recovery, and Support Equipment Project,2013年)。
二、現有生產流程
新機型引進、服役機型老化保養、工程故障排查等任務經常需要變更艦載設備。……