國家體制機(jī)制的創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者最大的紅利

任海軍

從兩年前招不到人才，到如今歐美名牌大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生自愿輟學(xué)加入;從零起步到現(xiàn)在諸多政府機(jī)構(gòu)采用自己的產(chǎn)品，估值已達(dá)30億元人民幣……在十八大以來全國興起的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中，一家名為“格靈深瞳”的創(chuàng)新企業(yè)讓業(yè)界驚詫——它將人工智能與計(jì)算機(jī)視覺結(jié)合，讓安防監(jiān)控能像人一樣主動(dòng)獲取視覺信息并進(jìn)行精確的實(shí)時(shí)分析，讓海量監(jiān)控畫面如文字搜索般易于檢索，做到了在全球獨(dú)一無二。

這究竟是一家怎樣的公司？為何“其興也勃焉”？大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮對(duì)它影響幾何？帶著這些疑問，記者走訪了格靈深瞳公司首席執(zhí)行官何搏飛。

◎ 記 者：您之前已在跨國企業(yè)小有所成，為何選擇回國創(chuàng)業(yè)？

何搏飛：國內(nèi)日新月異的變化及其不確定性，吸引我和公司另一位聯(lián)合創(chuàng)始人趙勇2012年底有了創(chuàng)業(yè)想法。另外，國內(nèi)近年來出現(xiàn)眾多成功的創(chuàng)新企業(yè)，例如2014年完成美國歷史上最大IPO的是中國企業(yè)阿里巴巴。中國社會(huì)發(fā)生的翻天覆地變化，在美歐感受不到。十幾年前那波創(chuàng)業(yè)高潮似乎又重新來了，我們就坐不住，回國創(chuàng)業(yè)了。回中國是因?yàn)檫@是我們的家，在這里創(chuàng)業(yè)感覺很不一樣。

◎ 記 者：新一波創(chuàng)業(yè)熱潮與上次比有什么不同？

何搏飛：上一波創(chuàng)業(yè)者普遍做法是用國際上好的東西填補(bǔ)國內(nèi)空白，這次是真正創(chuàng)新。10年到15年前，不少創(chuàng)業(yè)者是把美國的模式拿到中國來，當(dāng)時(shí)專門有一個(gè)詞叫Copy to China，就是復(fù)制到中國。但現(xiàn)在中國崛起的一批企業(yè)在美國就沒有可參照模式——中國已不是學(xué)習(xí)或模仿美國的模式，中國很多創(chuàng)新企業(yè)已走在了世界前列。不管在商業(yè)模式，還是在技術(shù)、市場以及大眾對(duì)創(chuàng)新的態(tài)度上，中國都不遜美國。

◎ 記 者：從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，您對(duì)國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境總體感受如何？

何搏飛：創(chuàng)業(yè)首先關(guān)注的就是人才，如今的人才氛圍是兩年前不可同日而語的。2013年開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們招人很困難，但在剛過去的招聘季，清華、北大、哈佛、斯坦福等國內(nèi)外名校的優(yōu)秀學(xué)生都愿意加入公司，其中不少人大學(xué)沒畢業(yè)就加入公司。這種熱潮過去是想都不敢想。現(xiàn)在的年輕人膽識(shí)要比我們這代人強(qiáng)。他們不在乎這兩年能不能拿到畢業(yè)證，而更愿意選擇更有意義的生活。他們的父母也看到了社會(huì)大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢，所以也支持他們。

有個(gè)叫覃曉飛的年輕人輟學(xué)加入了公司。他剛輟學(xué)兩三個(gè)月，教育部就發(fā)文要求高校允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，學(xué)籍可以保留兩年。真正的創(chuàng)新一定是自下而上的，但是自下而上的創(chuàng)新熱土需要自上而下的培育。教育部的政策就是在給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供底氣和勇氣。美國很早就有類似制度，而中國之前相對(duì)嚴(yán)格。提倡創(chuàng)新，要看對(duì)失敗如何包容。一個(gè)不包容失敗、不包容錯(cuò)誤的社會(huì)不會(huì)有大的創(chuàng)新。學(xué)生可以有兩年時(shí)間去試錯(cuò)就是從政策層面鼓勵(lì)創(chuàng)新。

這么多頂尖人才愿意回中國加入一個(gè)只有幾十個(gè)人的小創(chuàng)業(yè)公司，證明了這個(gè)國家的活力。他們不僅被公司吸引，而且被一個(gè)大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引。政府在解決人才后顧之憂上已經(jīng)做得不錯(cuò)，但需要更加包容。

第二是資金。如今，幾乎所有知名風(fēng)投都在中關(guān)村設(shè)立了辦事處。硅谷之所以崛起，就是因?yàn)閺纳鲜兰o(jì)70年代產(chǎn)學(xué)研在那里有機(jī)結(jié)合。對(duì)比起來，中關(guān)村也有好的人才資源、資金資源以及背靠中國大的市場，也定然能夠成功。

另外，在中國創(chuàng)業(yè)還有個(gè)優(yōu)勢是中國政府會(huì)起到積極促進(jìn)作用。我們在北四環(huán)一個(gè)小民宅辦公時(shí)，中關(guān)村管委會(huì)郭洪主任就多次來看望我們，每次來都提前約時(shí)間，從不打擾。每次來，郭洪主任都問：我們可以怎么幫助你們？我說這話不像是領(lǐng)導(dǎo)的話，在美國，餐館、銀行服務(wù)員見面才說What can I help you？（我可以怎么幫你？）中國政府對(duì)待創(chuàng)新企業(yè)的態(tài)度讓人舒服。他們把自己擺在一個(gè)服務(wù)、支持的角色上，不添亂，又給資源扶持，不親身經(jīng)歷是很難體會(huì)的。

◎ 記 者：為什么創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展的情況發(fā)生在當(dāng)下的中國？

何搏飛：我只能從自身、從科技和互聯(lián)網(wǎng)的角度分析。為什么10多年前，中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司從美國復(fù)制一個(gè)模式就能成功？第一是因?yàn)槊绹藭r(shí)的創(chuàng)新公司在解決人類共性的需求，從美國搬到中國相對(duì)容易。比如，美國人和中國人都需要搜索，美國人有谷歌，中國就誕生了百度;美國人要即時(shí)通訊，中國人就用QQ。再加上中國當(dāng)時(shí)還處于發(fā)展的早期階段，市場很大，需求旺盛，所以只要有魄力去干，就能成功。大家不會(huì)有創(chuàng)新動(dòng)力，因?yàn)槌粋€(gè)就能賺錢，何必創(chuàng)新？而過去10多年，體制越來越健全，法制、市場以及社會(huì)信用體系越來越成熟。過去三五年美國新興的創(chuàng)業(yè)公司，沒有一個(gè)被成功復(fù)制到中國。為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在美國的創(chuàng)新公司解決的是美國市場或者美國文化背景下才有的需求。現(xiàn)在再簡單粗暴地復(fù)制它們的模式，客觀上就被判了死刑。這時(shí)候只能創(chuàng)新。另一個(gè)原因是，現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)者更愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，去做別人沒做過的事情。國家把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擺在很高的戰(zhàn)略層面，社會(huì)必然以蓬勃洶涌的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情來回應(yīng)。

◎ 記 者：在政府的鼓勵(lì)和扶持下，中國社會(huì)是否已基本形成創(chuàng)業(yè)文化？

何搏飛：十八大以來，作為老百姓，我對(duì)政府提倡的東西有兩點(diǎn)感觸最深，一是提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，一是反腐倡廉。前者讓創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)新的勇氣，后者讓創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)新的底氣。我們做的是對(duì)政府、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在拿過這么多政府訂單，但我沒有跟任何政府人士吃過一頓飯，喝過一次酒，送過任何禮物。公司現(xiàn)在位于頤和園附近一個(gè)有亭臺(tái)樓榭的大院里，環(huán)境非常好，過去其實(shí)是個(gè)高檔會(huì)所。十八大以后，舊的經(jīng)濟(jì)體制下很紅火的業(yè)態(tài)搞不下去了。10個(gè)月前，我們當(dāng)時(shí)只有十幾個(gè)人，反而在這里生根發(fā)芽，茁壯成長，這難道不是時(shí)代脈搏最好的印證嗎？

◎ 記 者：如何看待創(chuàng)新對(duì)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用？

何搏飛：沒有創(chuàng)新談不上經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前的社會(huì)體系、經(jīng)濟(jì)體系、市場體系已經(jīng)到了一個(gè)點(diǎn)，只有創(chuàng)新帶來的質(zhì)變才會(huì)對(duì)盤子產(chǎn)生大的影響。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就要打破舊格局，建立新格局，這是我們唯一能走的路。過去這幾年，我們都看到了創(chuàng)新帶來的變化。以小米為例，4年時(shí)間將近千億的銷售額，除了顛覆式的創(chuàng)新，沒有什么能做到。

◎ 記 者：您如何看待國家體制機(jī)制上的創(chuàng)新？

何搏飛：技術(shù)創(chuàng)新只是一部分，體制機(jī)制的創(chuàng)新反而更可能把人解放出來。就像教育部發(fā)布的文件，5年后可能發(fā)現(xiàn)，很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司都是受其影響、沒有后顧之憂的年輕學(xué)生創(chuàng)立的。我對(duì)這點(diǎn)深有體會(huì)。2009年，我有幸見過巴菲特，當(dāng)時(shí)問他如何看待中國、印度等新興國家的崛起？巴菲特說，美國建國兩三百年，之所以在各領(lǐng)域都走在世界前沿，最重要的是美國一開始設(shè)計(jì)的制度比其他國家更開放、包容，更能讓每個(gè)人發(fā)揮潛力。世界上最聰明的是中國人、印度人和以色列人。他看好中國和印度，因?yàn)槭`巨大聰明群體、禁錮創(chuàng)新的體制在慢慢瓦解，越來越多的人在做一些過去看來很出格或不那么循規(guī)蹈矩的事情。這樣一個(gè)新體制形成時(shí)，一定有巨大的潛力爆發(fā)出來。

◎ 記 者：對(duì)國家扶持創(chuàng)新還有什么期待？

何搏飛：一方面希望有政策扶持鼓勵(lì)創(chuàng)新，另一方面希望國家更多地去培植創(chuàng)新土壤，為創(chuàng)新解決后顧之憂。我希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能對(duì)錯(cuò)誤和失敗更包容。現(xiàn)在很多年輕人素質(zhì)非常高，如果再有一個(gè)鼓勵(lì)他們不走尋常路的土壤，那么這個(gè)國家的未來一定非常光明。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后，我們公司成立并如此快速地發(fā)展，得益于新體制、新思想、新氛圍。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，這就是最大的紅利。我希望公司未來依然能緊跟國家快速前進(jìn)的步伐。

歐美國家的創(chuàng)新僅僅是自下而上，中國的創(chuàng)新是自下而上與自上而下的結(jié)合，如果結(jié)合得好，效應(yīng)將是指數(shù)級(jí)的。作為創(chuàng)業(yè)者，我對(duì)中國創(chuàng)新充滿期待。endprint