本刊編譯 黃子婧
前兩年各類兒童平板和電子數碼玩具興起,不僅壓縮了傳統玩具的生存空間,而且將其消費群體擴展至學前兒童身上,這導致學前玩具市場競爭更趨激烈。根據NPD的數據顯示,在去年美英兩國玩具市場整體銷售上升4%——這是過去4年以來最佳增幅的情況下,學前玩具品類卻下降7%,可謂反市場大勢而行之。但業內人士卻對今年的前景普遍看好,原因何在?
首先,我們必須先來仔細分析一下學前玩具品類銷售大幅下降的原因。來自NPD的相關負責人Rory Partis表示,一個很重要的原因就是產品的分類問題。目前,越來越多的玩具公司將電子數碼技術加入到學前玩具當中,導致學前玩具和電子玩具的界限越來越模糊,而在NPD的統計中,這類針對學前兒童開發的電子玩具則會被剔出學前玩具的類別而歸入電子玩具的范疇,因而出現了學前玩具銷售嚴重減少的假象。他還補充說明道:“學前玩具去年的數據之所以如此難看,還有一個原因是受到玩偶和游戲套裝銷量減少的拖累。而消費者對早年大熱的學前平板類產品的熱情早已褪去,跌幅明顯。就我個人看來,今年平板的降幅會收窄,但是不太可能見到增長,而學前產品類今年會有明顯好轉。”
偉易達的銷售總監Graham Canning相信,添加創新技術是學前玩具尋求銷售增長點和擴大市場份額的關鍵。“偉易達去年增長最快的學前玩具品牌是‘嘟嘟’系列,獨特的智能感應技術是其亮點。今年我們將會在此基礎上推出‘嘟嘟小朋友’系列,希望這一新電子玩偶角色和套裝的推出,能夠令這一品牌保持良好的增長勢頭。”而Vivid則將傳統泰迪熊和智能搜索語音技術相結合,推出一款新品,也頗具看頭。
另外一個受業界普遍認同的制勝法寶就是“形象授權”,而超級英雄潮的再度高漲、老牌授權形象的回歸、新鮮血液的涌入,更是為今年的學前玩具市場增添了不少令人期待的看點。
老牌形象授權方面,美泰旗下的“托馬斯小火車(Thomas&Friends)”將迎來70周年,傳統兒童形象“彼得兔(PeterRabit)”,BBC的“天線寶寶(Teletubbies)”還有“克那美克星人(TheClangers)”將以全新面貌回歸;而近期引起玩具公司關注的新品牌授權則有,“嗨,汪老師(Hey Duggee)”,“糊涂小雞闖人間(Twirlywoos)”,“小貍勃吉(Boj)”和“水手披勃”,“嗨(Pip Ahoy!)”等。
擁有老牌授權品牌托馬斯小火車的美泰公司在做好老牌子的繼續宣傳時,也不忘挖掘新品牌,如“賓小兔(Bing Bunny)”系列,目前訂單情況理想。
Spin Master的Phil Hooper則特別看好“狗狗巡邏隊(Paw Patrol)”系列產品,并表示,該形象有潛力成長為長線授權品牌。“‘狗狗巡邏隊’系列是Spin Master迄今為止推出的最重要的學前產品,目前已上市的產品市場反響非常好,而今年秋季已經計劃繼續快速擴大。”
來自Vivid的市場總監Marry Wood則提醒:“目前有很多收視率很高的動畫節目,他們都是很好的潛在授權題材,但是最難的是,如何從中尋找適合玩具衍生的形象,既要能獲得孩子足夠的喜愛從而促使家長掏腰包購買,同時又有足夠的故事空間供玩具公司進一步進行產品開發、市場推廣等。”因此,擁有深底蘊、能與觀眾產生共鳴的授權形象更能獲得成功。
產品是否成功并不在于授權形象的新與舊,更重要的是節目的內容、產品的可玩性和開發延伸性等。