胡永明
過去的這一年里,房地產營銷的創新模式層出不窮,人海戰術、全民營銷、自媒體、中介聯動等,這些變革主要集中在客戶召集與渠道營銷環節。雖然渠道營銷的招式花樣繁多,時而包裝成各種新穎的概念,但如果洞悉本質,召集客戶的手段只有4種:老帶新、媒體、拓客、中介聯動。營銷新概念、新模式無非都是這些渠道的技術升級或排列組合。掌握每種渠道的本質,把握核心成功因素,根據項目情況予以靈活搭配與有序整合,再輔以移動工具和團隊執行力,效果與效率水到渠成。
一、老帶新:效果最佳、效率最高
老帶新并不局限于“老客戶帶新客戶”,也包括來訪、認籌客戶帶新客戶,內部員工或合作伙伴帶新客戶等多種“客帶客、人帶人”,是一種人際口碑營銷形式的擴展。具有成交后產生費用和客戶精準效率高兩大特征,而且執行中不受其他營銷推廣動作的影響,渠道獨立性強,最適合走在前面先行展開。
價值最大化,要做好3點:
1.口碑+激勵,雙管齊下:依靠項目口碑的同時,給到適當激勵,提高老帶新的客戶能動性。
2.新技術,提效率:嫁接使用移動互聯網技術,提高老帶新效率,包括風靡市場的“全民營銷”工具(勵拓的聚客通平臺),整體流程應用在老帶新上,效率更高。
3.盯一線,找抓手:老帶新的抓手在于一線銷售員,需要給予案場銷售相應的考核與激勵。
二、拓客:移動的人體廣告
拓客在使用當中,很大一部分意義在于去彌補客戶身邊廣告通知不充分的狀況,補足項目推廣時碎片化地媒收集不充分的缺憾,以人力換資源,補足推廣力度缺口。除此之外,就是實現對標客戶的留電拉訪,進行面對面的篩選、邀約。
價值最大化,要關注3點:
1.明確本質,合理目標:明確拓客的本質,即將廣告做到目標客戶身邊,而后面對面、一對一的進行客戶篩選與邀約,拓客可以實現對標客戶(精準目標客戶)的拉訪,但客戶未必鮮活(當下具有購買意向),所以,制定目標時要實際、合理,避免過高目標導致效率低下。
2.做足包裝功課:既然是移動人體廣告,就要加強對拓客的策劃包裝,拓客使用的物料、口徑、服裝,包括所營造的場景,都要根據客戶對標的結果來進行完善的包裝策劃。
3.做好后端支持:保證現場人氣,即有吸引力的現場活動;保證精準度,即明確的客戶對標+有力的執行管控。
三、媒體:新媒舊媒,找到客戶就是好媒
對于新媒體的使用,要么轟炸式的用,要么不要用,細水長流難有效果。所以,媒體的使用放在拓客之后,配合客戶蓄水,開盤前各節點進行轟炸。
價值最大化,要關注3點:
1.碎片化:傳統紙媒效果低下已成為共識,效果不佳的就大膽棄用,取而代之使用碎片化地媒,以客戶地圖為導向,選取能夠包圍客戶的若干“小媒體”對客戶視覺和認知進行多次覆蓋。
2.事件化:跟著客戶的思維走,內容忌諱腐朽,用基于客戶剖析的創意,引發社會化媒體的二次傳播,利用碎片化地媒多次出現在客戶視野當中這一特點做好內容包裝。
3.熱點化:不投則已一投驚人,用轟炸式投放去做到一個時間段內的推廣熱點,達到區域內部目標客戶人盡皆知的效果。
四、中介聯動:用的多不如用的對
中介聯動是成熟市場下的強力殺器,也有著高成本的特點,正確的選用中介聯動能夠提高客戶召集效率,反之,欠妥的選用則會增加成本,成為營銷費用的負擔。
價值最大化,要注重兩方面:
1.用對地方:二手房市場成熟的一線城市或二線城市的中心城區,中介資源豐富,渠道充實,中介渠道極具價值,推薦使用;二三線城市二手房市場不成熟的,如果強行使用,就變成了以中介之名做攔截之實,失去了中介的意義。
2.借鑒模式:除了用中介的團隊和資源之外,更要學習中介的操作模式,用中介模式去賣一手房,網絡端口、社區攔截等,行之有效的方法就是好方法。
最后要強調的是,每一種渠道都要做到極致,做透打穿才有威力。但另一方面,單獨使用某一渠道時作用總是有限的,只有渠道整合才能適應當下市場與傳播變局下的營銷環境。所謂整合,并不是無章法的狂轟亂炸,而是要有序推進,讓各種渠道既能協同配合,又能分別激勵,從而實現最大化的渠道整合效果。
作者系易居中國勵拓集團執行總裁