城市臺怎樣越辦越火？

蘭國良

與網絡的無邊界、衛視的大覆蓋相比，城市廣電的優勢在于貼地生存、向下延伸，如何踐行這種媒體理念，各級城市廣電都在苦苦探索。

一、“下基層”活動要“有規模、持續辦”

城市廣電要提高競爭力，一是辦好品牌節目，二是搞好品牌活動。

與網絡媒體天然性的互動優勢相比，傳統媒體的互動性更多體現在走出去，到現場與受眾面對面互動溝通。一個個遍布城市各處的社區，成為城市廣電最終貼地生存的基礎支點。

石家莊廣播電視臺2014年以來策劃推出了“公益社區行”，持續舉辦，逐漸形成了品牌活動集群。“公益社區行”每項內容都圍繞百姓需求展開，健康養生、交通安全知識普及、法律咨詢、精彩文藝演出、互動游戲、聽眾問卷調查、獎品派送、主持人見面會等各種活動與頻道、頻率的定位和欄目緊密結合，具有極其強烈的接地氣特性。

二、持續“下基層”，反哺節目內容和平臺形象

1.把錄制現場設在社區；

2.建立了新聞線索收集平臺；

3.催生了在全國業界有影響力的品牌廣播；

4.樹立了媒體人的貼近性意識；

5.成為本臺其他活動借力推廣的支點。

三、今后的提升方向：

1.提升策劃水準

要加強單個公益事件的策劃、運作、宣傳。

2.與新聞節目緊密互動

活動平臺也是新聞爆料、新聞線索收集平臺，應該強化新聞采集意識，實現社區新聞資源線索利用的最大化。

3.加大創收力度

要實現“活動生成節目、節目促進活動、活動產生效益”的共贏局面，從活動單純的短消息類新聞報道階段，向孵化出新的節目樣態邁進，進而形成一個全新領域的創收平臺，讓城市廣電的創收困境有突破之道。

總之，在新媒體沖擊、央視和衛視臺擠壓、省臺地面頻道圍攻的嚴峻形勢之下，城市廣播電視臺唯有“深耕本土”才是安身立命之本，一定要實現緊貼地皮生存、扎根本土崛起的戰略目標。