分權寶：分權度假時代的產物

攸寧

旅游地產經過十幾年的發展，原來以傳統住宅地產為基礎的開發形式無論是在使用價值還是配套價值方面，都與旅游市場需求之間產生了脫節，導致“鬼樓”“鬼城”的大量出現，這一模式已經難以持續，轉型迫在眉睫。

無論增量與存量，旅游地產都需要新思維與新模式進行突破，整個行業面臨轉型困境，如何很好的進行開發，是業內人士一直思考的問題，如何突破傳統開發模式，如何結合互聯網優勢為項目開發提供一個成功平臺模式？分權寶就是在這種行業背景和困惑下產生的。

2015年1月，一個新的跨界O2O平臺“分權寶”問世。分權寶模式的創新，抓住了“旅游”與“度假”的區別，認為人們對于度假旅游的需求比以往任何時候都強烈。度假時代的到來，對短期旅游地產的需求量加大，也給予了旅游地產解套的機遇，模式的創新關鍵在于供給的轉型與升級。

分權寶推行的分權度假模式，是以一套度假酒店或度假公寓客房為基礎，由13人共同擁有產權，每人每年有28天入住酒店的權益，該28天權益，可以在全球400家精選的度假酒店中自由選擇換住，并享受分權寶私人度假顧問的定制服務。

分權寶是一個線上線下結合的服務平臺，包含了“投資+旅行”雙重O2O的循環架構，從而實現了四大平臺的功能。

所謂“投資O2O”是指線上傳播分權寶模式；線下考察體驗分權寶產品與服務——線上（或線下）購買產品。

所謂“旅行O2O”是指線上預訂旅行計劃；線下進行旅行體驗。

在此基礎上，分權寶致力于打造四大平臺（見圖1）。

分權寶是基于眾籌理念下的一種行業實踐，其對旅游地產的開發投資、規劃、運營、銷售問題解決是建立在一種互聯網思維的倒行業開發結構。歸納下來，特征如下：

1.消費端引入投資運營端

分權寶為廣大客戶提供集大眾消費及理財價值于一體的分權度假產品，吸引巨大的客戶群。這一點對于開發企業就意味著解決客戶端市場導入。

2.遍布全球的旅游資源交換網絡

分權寶平臺核心是酒店、飛機、景點及旅游附屬產品等時權轉化成分分的交換系統，其集中了全球與全國的優秀旅游度假資源。

3.互聯網線上交換平臺

分權寶可以成功的通過線上系統提前完成模擬虛擬開發、運營、銷售；同時營銷推廣展示，異地的景點、酒店、機票可以實現預定等。

4.理財金融屬性

分權寶通過共享產權、以房養游的模式，即投入1份資金，獲取5份服務價值，為客戶以極低的旅行投入獲得極高的服務和投資收益。

目前，全球已有百余家優選酒店加盟分權寶模式，可以說家家有故事，家家有特色。比如北京長城腳下的公社、北京張裕愛斐堡酒莊、莫干山裸心谷、黃山德懋堂、三亞鳥巢度假村、麗江千里走單騎客棧、海口觀瀾湖溫泉酒店等，都是令人向往的特色度假酒店，也是分權寶度假品質的保障。這些酒店選擇的地點，全部是著名旅游目的地，其類型包括親子型、運動型、養生型、養老型，涵蓋了春夏秋冬四季的特色酒店，兼顧了高端與中端兩個層次。

作者系本刊記者