跟互聯網大佬一起做創客

劉曉夫

談創客，就繞不開孵化。在Next創業空間聯合創始人賀照峰看來，孵化對創客來說并非必備的環節，卻是一個加速的環節。Next創業空間跟大多數孵化器不同，正如其Slogan“Your Co-founder（您的聯合創始人）”所言，它跟創客并非孵化與被孵化關系，而是伙伴關系。5月20日開業后，賀照峰與另一位創始人盧宇翔平均每天接待10個創客團隊，足見其理念的吸引力。

在對的時間做對的事

成都規模最大的孵化器天府軟件園創業場的部長盧宇翔和副部長賀照峰決定單飛，究其原因，賀照峰說：“尋找項目要問自己兩個問題，Why you？Why now？”

從經驗上看，賀照峰與盧宇翔在成都創業孵化圈深耕多年，在天府軟件園創業場的7年時間里孵化了眾多赫赫有名的企業，包括尼畢魯、Camera360、魯大師、咕咚運動等，這些經歷讓他們對創客的需求有了更多深刻的認識。

從時間上看，隨著“大眾創業”被寫進政府工作報告，中國創客迎來了最好的時代，而為創客服務的市場自然也隨之壯大。

5月20日，Next創業空間開業，截止6月24日采訪當天，賀照峰和盧宇翔收到了280多個創客團隊的申請，“超過200家都是面談的，最后選中14家入駐這里。”這14個創客團隊，有游戲、應用類開發團隊，有O2O、智能硬件項目，多數還處于靜默期，就像一顆顆種子。

如何讓這些種子長成參天大樹？Next創業空間將在5個方面竭盡全力去幫助創客們——資金、人才、產品、市場、導師。

而Next創業空間的殺手锏，在于豪華的導師陣容。

大佬帶你裝逼帶你飛

賀照峰和盧宇翔在天府軟件園期間，是沒有導師這一環的，現在他們將這塊短板補齊，而且陣容堪稱天團——天象互動CEO何云鵬、Camera360 CEO徐灝、雜志鋪CEO肖科、優聚軟件CEO李萬鵬……個個都是成都創業圈的大佬。

更重要的是，跟別的孵化器的導師只是來站站臺扎扎場子不同，Next創業空間為了確保導師更深入積極地幫助創客們，對導師進行了股份綁定——讓他們成為股東。“這將造成雙向的幫助，一是導師將對創客從方向確認、產品打磨、商業模式梳理、融資計劃制定等方面深度介入，二是導師雖是相對成功的創業者，但也需要關注新的方向和可能性，我們為導師通過很好的項目篩選，他們可以更有效地看到靠譜項目。”

而在這一過程中，導師不會越俎代庖，而是用自己的經驗、資源幫助創客更好地發展。

雖然有大佬帶你裝逼帶你飛，但也不是每個創客都飛得起來。200多個創客團隊，只選中了14個，足見賀照峰和盧宇翔標準之嚴格。那么，他們的標準是什么呢？在“Next”這個名字上，可找到答案。

鉆縫、打爆、壟斷

在見到賀照峰之前，我以為Next創業空間的Next是指“下一個成功者是你嗎”，后來發現我想得太簡單了。“投資人和創客都會去想，下一個爆點在哪”，這是賀照峰的理解。

“我們在選擇創客時，要看他們介入的是否是縫隙市場。一個小的市場，切入進去后，利用爆點打爆它，在這個小市場做到第一，隨著社會、商業模式的發展，這個小市場就有可能會侵襲原有市場，”賀照峰以一句極其精辟的話概況了他的理念：“創造壟斷一定比打破壟斷更容易。”

談到未來，賀照峰希望把Next創業空間做成一個社群，“服務一群有特殊基因的人，就像X戰警，只有基因不同的人才會去搞創意。”

賀照峰用了三個關鍵詞描述了他眼里的“X戰警”：草根，“在大眾創業的時代，草根也能做創客”；顛覆，“尋找別人沒有想到的點，哪怕這個方向有人看到了，但你撬動它的點要跟別人不同”；堅持，“你要知道，你可能辛苦一年，甚至把房子都賣掉了，但什么都沒得到，事實上95%的創客都會失敗”。

95%的創客都會失敗，這句話聽起來一點都不可怕，因為成功的反面不是失敗，而是什么都不做。

能改變世界的當然是少數人，但如果沒有千千萬萬個創客站出來，世界又怎會改變？

向所有創客致敬。