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小鎮(zhèn)商人玩轉(zhuǎn)“虧本買賣”

2015-05-30 10:48:04亓官
金點子生意 2015年6期
關(guān)鍵詞:水平

亓官

這個裝修隊很特別,工人給老板開工資;他很大膽、很自信,先施工后付款,干不好不給錢;他又很聰明,所有業(yè)務(wù)均來自互聯(lián)網(wǎng),營銷思維超前,從不投入硬生生的廣告……憑借豁出去的干勁兒,一個苦孩子出人頭地;憑借新穎的模式,他從路邊裝修隊中脫穎而出,一年純利潤高達130萬元。

僅有4000元,發(fā)小廣告的日子

離開已經(jīng)混了十年的北京去到一個陌生的城市,對誰都是個考驗,但如果還在北京混下去,再來十年都不一定能出頭,北京的路太硬,踩不出足跡,所謂人挪活樹挪死,豁出去了,闖一下吧。

我們的落腳點是在中央北路張王廟的—處違建,石棉瓦的棚子,比北京的還小。放了一張床走路就要側(cè)著了,連把椅子都放不下。最鬧心的是竟然還有老鼠住在頂棚上。

也正是因為小雨,讓我第一次有了要努力賺錢,讓跟著我的女人揚眉吐氣,擺脫貧窮的念頭。我的斗志就是在這樣的狀態(tài)下被全部激發(fā)出來了,當(dāng)時我沒有再找工作,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),就從我熟悉的裝修開始。當(dāng)時我是沒任何創(chuàng)業(yè)計劃的,只是一個念頭,干吧,不干就完蛋了。

自己干,最起碼要先有個名號,這點是我擅長的,因為我從小喜歡文學(xué),尤其喜歡古典詩詞,隨意的就想起了劉禹錫的一首詩:“楊柳青青江水平,聞郎江上唱歌聲;東邊日出西邊雨,道是無情卻有情。”我取中間三字,江水平,因為沒能力注冊公司,就取名江水平裝修隊。這就是我名號的由來。

當(dāng)時沒電腦,就去網(wǎng)吧寫小廣告,拼命的到各個論壇去發(fā),把幾百個社區(qū)每—篇的帖子全發(fā)上了我的廣告,那是個非常枯燥的工作。

小廣告發(fā)得鋪天蓋地,可是手機卻一個禮拜也不響一聲。傍晚居委會大媽來敲門,要我們交75元半年的垃圾清運費,把錢交出去那一刻就像把心剜出來了的樣子,心疼得要命,我從來就不是個很會算計花錢的人,可那時候手里只有.4000元,再沒其他進項了。說實話,心里真沒底,萬一幾個月不開張,我們一家三口怎么生活啊?

挨過13天,接到第一單的興奮

忐忑中挨過了十三天的時光,那一天的上午十點多,手機忽然唱起了歌謠,號碼是陌生的,我拿起電話按下了接聽鍵,手和聲音都是顫抖的。業(yè)主是位三十歲左右的帥哥,去論壇逛的時候發(fā)現(xiàn)了我的小廣告,鬼使神差地就相信了我。

在給這位帥哥客戶測量完之后,我直接去了網(wǎng)吧,用u盤把原來公司的報價表拷到網(wǎng)吧的機器上,就按照那公司的單價適當(dāng)?shù)臏p掉一些,算作我江水平裝修隊的報價系統(tǒng)。沒過幾天吳先生就聯(lián)系我見面,然后簽約交定金。順利得讓我有點不敢相信。

后來我問吳先生為什么當(dāng)初選擇我,吳先生說不是因為便宜,是因為付款方式,你的付款方式能讓我有控制權(quán),做不好不給錢唄。我跑了十幾家裝修公司,但都要求先預(yù)付60%,那么多錢交給他們了,也就等于把裝修的控制權(quán)交給他們了。

這是一種什么樣的新型付款方式呢?他后來憑啥把生意做大呢?其中的秘訣下面就聽他一一揭開。

先施工后付款,讓客戶絕對信任

我是個完全沒有公司的小施工隊,也可以說是路邊裝修隊。沒有實體店也不用租辦公室,我的客服人員全部在自己家辦公,既節(jié)省了我的開支,又方便了她們上班。

我的量房人與簽約人員每次簽約都是把客人約到肯德基或者茶社,很簡單就把合約定下來了。做到這點,必須要取得客戶絕對的信任。

我設(shè)計的付款方式是做完一步活,客戶驗收合格后再給錢,這種付款方式幫很多業(yè)主解除了后顧之憂,不怕我們拿錢跑路,更不怕我們不好好做,因為錢在他們手上,他們有控制權(quán)。

我的客戶很多都是老客戶介紹的,介紹的時候已經(jīng)把各種情況說明了,之后一切順理成章。那些不是老客戶介紹的為什么也相信我呢?因為大部分人都在我的論壇潛水很長時間了,對我們的一舉一動非常熟悉,所以對我們很相信。

創(chuàng)新管理出奇效,工人給老板開工資

我有一幫手藝超好,為人厚道的工人兄弟。別的公司工人都是從老板那里領(lǐng)工資,我這里卻是工人給我開工資。也就是他們自己跟業(yè)主結(jié)賬,然后把該給我的提點再給我,免去了討薪的麻煩,也令很多好手藝人死心塌地的跟著我干。

工人直接跟業(yè)主結(jié)賬還有幾個隱形的好處,首先我這種小步結(jié)算法如果全靠管理人員去結(jié)賬,那么就需要多雇傭一個專門結(jié)賬的人。

因為每家工地是結(jié)六步賬,我一年做200家左右,就要跑一千二百次,再加上有的項目經(jīng)理結(jié)賬都是自己親自參與測量,那—個專人結(jié)賬都結(jié)不過來,如果工人自己結(jié),這一筆就省了。

還有工人自己結(jié)賬的好處是,他們直接從業(yè)主手里拿錢,那么對待業(yè)主就會非常客氣,我這里的工人甚至不關(guān)心自己事也會為客戶提建議,得到業(yè)主的認(rèn)可和好感,難道他們道德品質(zhì)高嗎?非也,是錢在人家那呢,關(guān)系處好點結(jié)賬痛快點。

別看網(wǎng)絡(luò)“二把刀”,網(wǎng)絡(luò)推廣有絕活

因為完全通過互聯(lián)網(wǎng)拉客戶,所以我們的客戶百分之九十都是年輕人,在二十五歲到四十歲之間,女性為主,文化水準(zhǔn)比較高。醫(yī)生、大學(xué)老師、新聞媒體人占一定比例,白領(lǐng)為主。這類客戶的要求基本就是很務(wù)實,對性價比很在意,我在宣傳過程以及與客戶交流過程中一直強調(diào)重生活輕裝飾。

網(wǎng)絡(luò)推廣這塊我還屬于二把刀。一開始就是在網(wǎng)絡(luò)論壇上海量地發(fā)小廣告,但效果不佳,需要增加技術(shù)含量。后來我就在別的裝修論壇假裝專家,有客戶問問題我就打電話問真專家,然后轉(zhuǎn)回來再給客戶解答。因為專業(yè)并且解釋得實在,所以我提出的建議大多數(shù)都被認(rèn)可,漸漸成了裝修方面真行家。

接著我就開始自己在網(wǎng)上寫文章,第一篇叫《一個包工頭裝修日記》,揭露裝修黑幕,表明我對黑幕的態(tài)度。文章發(fā)出去很火,客戶數(shù)量和質(zhì)量進一步提升。趁熱打鐵,隨后我開始引導(dǎo)客戶寫裝修日記。這兩個辦法讓我的客戶質(zhì)量比一般裝修公司都要好,對我的認(rèn)可度非常高。

再到后期我開始在網(wǎng)上全面展示我的企業(yè),集中一篇帖子全方位描述對比我的企業(yè)模式與其他人的不同。也寫了自己的創(chuàng)業(yè)故事,很多人只看見我的故事就直接找我做。

現(xiàn)在年輕人拿到的都是期房,買房就開始關(guān)注裝修,在網(wǎng)上看見好的裝修版塊就會長時間關(guān)注。針對這個特點,我寫文章的角度開始多樣化,經(jīng)常描寫表現(xiàn)我個人生活的內(nèi)容,比如孝敬老人的一面,夫妻感情的一面,表現(xiàn)我本人文藝化的一面,表現(xiàn)工人的一面。這樣,客戶們更加了解我,從了解變成信任,對后來的生意幫助非常大。

總體來說,利用網(wǎng)絡(luò)拉客戶的技術(shù)并不難,但必須花時間在裝修論壇上,天天泡、年年泡,把自己泡成名人,你的品牌就出來了。品牌就意味著信任。九年時間我一直都是這么做的。

【記者連線】

問:在南京裝修行業(yè)你們大概是什么位置,有沒有類似模式的公司,他們做得如何?

江水平:目前南京這塊有幾家純粹依靠網(wǎng)絡(luò)做的裝修公司,有年產(chǎn)值在三千萬的,也有兩千萬的。他們不完全和我一樣,半線下半線上,營業(yè)額比我大一倍多,模式也不跟我相同,他們實際屬于裝修公司搬到線上做的形式。

我在一千萬水準(zhǔn),在南京屬于中等。我的模式只夠維持千萬左右的水準(zhǔn),但推廣費非常低,基本靠我一個人在運作網(wǎng)絡(luò)這塊。如果大力推廣,突破三千萬不是什么難事。

問:每年全國的家裝市場大概是個什么規(guī)模?

江水平:國內(nèi)家裝行業(yè)大概每年是一個萬億級別的規(guī)模。房地產(chǎn)火熱以及城市化的推進,催生了裝修行業(yè)的持續(xù)紅火,最少還需要二十年的時間才可以把城市活滿足。但是很多公司無法和互聯(lián)網(wǎng)對接,所以才讓我這樣的二把刀做得很好。

另外我的第一批客戶已經(jīng)成長到二次置業(yè)地步,這時候他們的需求高檔了很多,屬于改善型的,無形中增加了單筆的額度。這種翻盤每隔一段時間就會有一次,也是很可觀的。

問:工人和你是什么關(guān)系呢?

江水平:屬于合作,非垂直關(guān)系。我是小包給他們,他們直接提點給我。這是我的模式特點,公司和工人之間少了一層項目經(jīng)理,節(jié)省了費用,工人得到實惠。

問:工人是只和你合作,還是也和其他公司合作?

江水平:工人只和我合作,因為我的他們都干不完。

問:對工人有什么培訓(xùn)嗎?

江水平:有培訓(xùn)。一般我招人先考察他手藝好壞,人品好壞。然后教一些和業(yè)主打交道的立場問題,教一些我們隊拿手的招牌工藝。

問:你覺得創(chuàng)業(yè)過程中最大的收獲是什么?

江水平:最大的收獲是明白了任何模式的設(shè)計和執(zhí)行只要不單純考慮自己的利益,就能讓企業(yè)自動行舟,比靠人力推動企業(yè)省力很多。

問:創(chuàng)業(yè)中最大的錯誤是什么?

江水平:最大的錯誤是數(shù)據(jù)存檔沒有搞好。比如業(yè)主對于自己家裝修到底能花多少錢,做成什么樣子。我沒做這項工作。非常可惜。

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