飛說不可

他參與編劇了45部以上影視劇

他有一支“編劇別動隊”，致力于“傳道授業解惑”

他是余飛

在這里，他秣馬厲兵

預知編劇技巧和影視行業“那些事兒”

且看“飛說不可”

編劇的杜鵑窩

杜鵑最為人熟知的特性是孵卵寄生性。這種特性見于杜鵑亞科的所有種類和地鵑亞科的3個種類，即產卵于某些種鳥的巢中，靠養父母孵化和育雛。杜鵑亞科的47種有不同的適應性以增加幼雛的成活率，如杜鵑的卵形似寄主的卵（擬態），因此減少寄主將它拋棄的機會；杜鵑成鳥會移走寄主的一個或更多的卵，以免被寄主看出卵數的增加，又減少了寄主幼雛的競爭；杜鵑幼雛會將同巢的寄主的卵和幼雛推出巢外。某些杜鵑的外形和行為類似鷹屬（Accipiter），寄主見之害怕，杜鵑從而能不受干擾地接近寄主的巢。因此許多人給杜鵑安上了“惡鳥”的稱謂。

這種惡鳥的惡行，最重要的是兩點：第一是奪取他人的勞動，第二是把別人當傻瓜，利用別人天生的善良本性進行欺騙。

任何一個圈子中，可能都有類似靠欺騙手段不勞而獲的壞人，在編劇圈中也不例外。

屬杜鵑的編劇

基于由來已久的各種原因，當前我國靠寫字為生的人中間，編劇可能是賺錢比較多、比較快的群體。編劇中的頂尖者，可以拿到幾十萬一集，相當于一個字幾十塊錢。更有佼佼者甚至可以拿劇本投資成為股東分享利潤。如今影視公司謀求上市的不少，不少編劇也因此搭上了順風車，成為影視公司的股東，分享上市之后少則十數倍、多則六七十倍的市盈率，一躍而成為傳說中的土豪。

另外一個現象是，基于我國巨大的人口基數，喜歡舞文弄墨寫點東西的人的絕對數字是很大的。有人統計，全國自稱是編劇的人，少說也有幾十萬。而中國電視劇編劇工作委員會的最新統計表明，其登記在冊的會員已經超過500人以上，也就是說，這500人都是至少有一部戲在全國衛視播出或者有兩部戲在地方衛視播出的創作者——十幾億人中間，僅僅只有這么點人能成為會員，不得不說，這個協會的門檻還是挺高的。另外，個人猜測，那傳說中幾十萬自稱編劇的人，一定也是想獲得這個入會資格的，因為這意味著他們擁有了署名的播出作品。擁有了署名的作品，就算正式進入了編劇這個行當，就有可能隨著自己作品的增多，稿酬、資歷和名氣不斷增長，逐漸成為上述的“土豪”。

可是，由一個業余寫手變成一個職業編劇，不是那么容易的事情。先天的天賦和后天的努力，長期的知識和生活的積累，專業的培訓或跟隨專業人員實習，這些都是必不可少的功課。甚至如何做人做事：是否會察顏觀色，是否會把握機會，是否會與人相處等等，都是有講究的。所以，想從一個寫作愛好者進入這個職業領域，付出是非常巨大的。而且，即使有了非常巨大的付出，如果缺少其中某一種或某幾種素質，很可能努力許久之后還是功敗垂成。

另外，即使有了一兩部不錯的作品，編劇也還面臨著風險：只要你幾年沒有作品，或者連著出幾部爛作品，你以前的成績照樣可能會被人一筆勾銷，你的名字會被資方和電視臺列入黑名單，有可能永不敘用。

所以，編劇是一種一直戰斗到死的工作。有人說，我寫幾部就不寫了，干別的去，不還是可以保全自己的名節嗎？當然不是，你想保持編劇的名節，就得繼續干編劇。如果你干別的去了，作為編劇的你就已經死了，就不是編劇了；如果你還想說你是編劇，那就要一直出作品，出好作品。

這個難度是非常大的。尤其是在年齡變大后，體力、精力雙雙下滑之時，還要保持作品的質與量，必須永遠較勁，一生不得安寧。

當編劇難，當好編劇更難，一輩子維持好編劇的名聲難上加難，所以，有些天賦一般又不想努力受累的人，經過慘烈的自我奮斗之后，漸漸開始想走另一條捷徑來解決這個問題。當他們覺得自己無力沖向頂峰或無力承受重負之時，開始從另一種角度來經營自己奇特的編劇生涯：把最難的事情讓別人先做，他們在關鍵時刻現身，理直氣壯地將他人的成果據為己有。

這就非常像前文提到的那種叫做杜鵑的鳥，它們生下蛋之后自己不孵，而是把蛋放到別的倒霉鳥的窩里讓別人幫它孵。小杜鵑在“干媽”的撫養之下漸漸長大，它會找時間把“干媽”的親生孩子干掉以便于自己爭取到更多的糧食。就這樣長大之后，小杜鵑當然會回到自己的種群，對曾經哺育它的“干媽”根本不會說聲“謝”字。

所以，這種屬杜鵑的編劇，很可能真的像杜鵑一樣，明知道自己無法完成某個項目，但垂涎于項目帶來的豐厚名利，于是就開始使出杜鵑媽媽那一招了。

杜鵑編劇的運作模式

首先，對項目進行包裝是非常必要的。杜鵑編劇可能會自己想個點子，也可能是掏錢買一個項目——比如說一本暢銷書之類的，總之是要有一個所謂的“IP”。有了這么個東西之后，再將它包裝成一個非常有前途的項目，這樣向上會蒙蔽甲方來投資，向下會蒙蔽乙方（編劇）來參與。

當然，這種說法要排除職業的策劃人。職業策劃人雖然也會將一個項目說得天花亂墜來打動甲方或編劇的心，但他們本身并沒有攫取編劇成果的居心。他們只是想促成編劇與甲方之間的合作，即使合作出現問題，他們自己也不會上手寫劇本，只會再去尋找新的編劇來繼續完成這個項目。

而作為杜鵑編劇，他們一開始就想好了模式，無論后來的編劇如何優秀，他們總會在其中得到自己想要的東西。

一般來講，他們不會請非常強勢的大牌編劇來參與，因為即使請了，人家也不一定來。大牌編劇之所以成為大牌，除了創作能力之外，運作能力一般也非常強，對法律方面的問題懂得比較多，職業經驗非常豐富，一看合同上有“講究”——比如杜鵑編劇擁有某種無法更改的特權等等，馬上就會敬而遠之。

而一般編劇或新手編劇往往就容易上當，當杜鵑編劇來告訴他：我這兒有一個甜活兒，故事大綱有了，投資方非常欣賞，電視臺搶著要，還是個有獲獎潛力的項目，如果你接了，會名利雙收……云云。

這些好話都說在酒酣耳熱之時，但這些好話的前提往往被他們輕描淡寫甚至刻意忽略不提。前提是什么？就是聯合編劇署名，或者第一編劇署名，或者他們有權運作項目的版權。

杜鵑編劇有了這個前提之后，無論后面出現什么情況，他們都立于不敗之地。如果合作編劇寫得不好，那不用說，甲方自然會讓對方走人，都不用麻煩他們；如果寫得好，一帆風順，杜鵑編劇已經占據了最有利的地形：這個項目是我拿來的，我已經在合同里說好了要署第一編劇或總編劇之類的職務。

更因為杜鵑編劇非常注重宣傳，甚至以前還有過非常成熟的作品，這時候往外宣稱自己又有了某個作品，名字還排在前面，往往說著說著就變成幾乎是排他署名的作品了。合作編劇這時候還不能說什么，因為人家也給你署了名，事情是人家張羅的，原創權或項目初始版權在人家那里，你也只能認了。

中國人既講面子，又講人情，還講多一事不如少一事。合作編劇這個時候可能知道自己吃虧了，但出于多方考慮，往往也還是默不作聲，甚至假裝非常欣喜，繼續與杜鵑編劇保持合作，以便獲得對方下一輪項目有可能帶來的機會——如果自己不夠強大，或者即使創作能力強大但運作能力一般，也可能會逆來順受，繼續上演這種代孕悲劇。

如何不掉進杜鵑窩

也有無法忍受杜鵑編劇的例子，比如說，合作編劇在創作過程中，發現杜鵑編劇的項目有重大問題，但因為已經簽了不平等合同，還得繼續寫下去。但要寫下去，必須對此前的項目進行顛覆性的修改，也就是說，根本就是要重寫另外一個東西。在這種情況下，任何一個編劇都會有情緒波動的，因為沒有誰會愿意自己完全新寫一個作品，卻要將名與利全都和他人分享。

但是，這種時候往往已經晚了。無論如何，你已經簽了合同，即使寫的完全不是那個東西也沒用——你可以按原合同履行繼續寫那個東西——問題是你覺得不好的項目是很難寫得下去的，長達幾十集數十萬字的劇本，可不是你一咬牙就能寫出來的。

所以，很多時候，明知道自己已經上了當了，一個字也沒用別人的，但還得讓杜鵑編劇的名字署在自己前面或上面。而作為杜鵑編劇，當他人點燈熬油拼命創作的時候，他可能前期的項目轉讓費用已經到手，署名不可能出問題（出問題他有權拿回版權），大可以身心愉快游山玩水，向媒體或“紅顏知己”“客觀”地講述自己新作的創作過程，以獲得更大的愉悅。閑來無事之時，還可以打開郵箱，對甲方發來的合作編劇劇本評頭論足，警告對方不可以忘了“我這個項目本來是想干什么”，以便維護自己的絕對知識產權。

作為編劇，必須要有原創能力。有了原創能力，就不會輕易掉進杜鵑編劇設定的陷阱里去成為代孕媽媽。作為編劇，有了原創能力之后，還必須有保質保量完成它的能力，否則，自己就會無意中成為杜鵑編劇。

另外，必須要說的是，目前幾位編劇組建工作室合作創作已經成為一種趨勢，這里面也有只負責提創意或把關而不直接寫劇本的，這種情況并不屬于杜鵑編劇。這種工作室模式之下，所有人的分工和利益早就實打實地說過了，并沒有某人利用暗箱操作攫取他人勞動成果的性質。

杜鵑編劇最大的特點是利用欺騙手段獲得他人的勞動，如果沒有欺騙，這個命名就不成立。