女性領導力彰顯“她力量”

芥彌

天下女人國際論壇作為首個本部設在中國的女性國際論壇，著力關注中國女性近20年在各領域的成長與發展，力求探索全球女性未來的價值與影響力。

Pat Mitchell：Woman+Media=Impact

春雨驚雷，春風呼嘯，都無法阻擋400余位來自全國各界的優秀女性，上月匯聚到北京JW萬豪酒店參加2015天下女人國際論壇。今年恰逢世界婦女大會在京召開20周年，作為首個本部設在中國的女性國際論壇，著力關注中國女性近20年在各領域的成長與發展，力求探索全球女性未來的價值與影響力。其中，來自美中韓的三位女性精英結合自身經歷，及對相關領域的數據了解，對“女性領導力”進行深入淺出的發言，與會者受益匪淺。

“你們知道Wonder Women嗎？她的裝束是緊身衣、短褲、還有神奇力量的魔杖和手鐲……這個神奇女俠很棒，我很欣賞；我還要告訴你們的是，我還很喜歡這套服裝，這就是我。”年過六旬的Pat Mitchell向大家展示變身Wonder Women的照片，場內隨即笑聲掌聲四起。Pat Mitchell曾是首位PBS的女性總裁和首席執行官、CNN的總裁、Paley Center的總裁及首席執行官，如今作為高級顧問的她，分享自己在媒體領域臺前幕后的眾多經驗外，更多地專注于傳媒作為社會變革的重要力量，特別是女性與傳媒的力量。此次發言的題目即Woman+Media=Impact。

Pat Mitchell指出：女性力量與媒體力量的正向傳播將產生巨大的影響力，但西方媒體很長時間以來，并沒有從正面展示女性力量的價值。美國相關機構在普林斯頓、耶魯、哈佛大學都做過女大學生從政意愿的調查，但絕大多數女大學生均表示不希望參政。為什么？因為她們知道媒體對政治女性領導者會進行非常扭曲的負面報道。影視作品、媒體宣傳上，女性角色被扭曲，導致很多女性，包括她本人花了很長時間和精力在工作中去證明：我們可以和男性做同樣的工作，為此在事業早期生涯里刻意降低自己的聲音，刻意在裝束、舉止上中性化。

媒體沒廣泛告知公眾的是，女性獲得權力后，會以跟男性不同的方式帶給企業不同的價值。據瑞士信貸調研顯示，在全球化的大公司當中，董事會中有超過一位女性董事及管理層有超過30%的女性成員時，這些公司業績會有大幅度的提升；當女性占比達50%時，有更加顯著的業績提升。這充分說明，一個性別多元化的權力結構，無論在每個行業、每個類型的公司當中都能帶來更加持久的贏利。

可喜的是，媒體特別是網絡媒體已經開始講不同女性的故事。像MAKECS項目就通過網絡聚焦三百位女運動員、女科學家、女音樂家成功的故事。楊瀾也參與到此項目中，把十位中國杰出女性介紹到這個平臺上，讓全世界數以千萬計的人能夠看到。杰出女性獲得的是一種分享的權利和力量，和男性共享責任，并通過媒體展示這種力量，講述女性的故事，來支持其他女性的生活，只有這樣才能打造一個更加和平的、更加具有可持續發展的繁榮的未來。

楊瀾：認識“她力量”是天下的事

此次論壇發起人楊瀾通過翔實的數據，揭示女性領導力不可小覷的“她力量”：

女性在推動我們自然生態的保護和社會的可持續發展當中正在起著越來越重要的作用，在美國70%的非盈利機構的從業者都是女性，在中國這個數字已達到56%。在中國女性作為慈善機構的發起人和最高負責人的比例是37%，高于一般商業機構的女性CEO的比例。

女性是重要的人力資源，吸引培養和留住人才關系到一個企業和機構的競爭力。有學者曾經研究過215家財富五百強的企業，發現在十九年的跨度當中，那些管理層有更多女性的公司比行業的平均贏利標準要高出20%到70%；花旗銀行研究全球2360家公司發現：在高層管理的職位上有更多女性的公司表現出更高的資本回報率和股價，更少的人才流失。

女性對于企業和機構的內部治理和合理的決策也是至關重要的，澳大利亞的證監會要求上市公司的董事會要保證女性成員的比例，使董事會中女性的比例從8%增長到16%。他們發現有女性參與管理和決策的董事會在企業的道德規范、消費者權益的保護、內部的溝通和企業的社會責任方面都會做得更加優秀。同時，也對防范風險起到非常重要的作用。

楊瀾表示，天下女人國際論壇希望在全球范圍內彰顯正影響著世界經濟、文化、生活等各領域不可小覷的“她力量”。“她力量”不僅是創新、引領、突破，更是愛與堅持。因為“她力量”，包括女性本身的力量、女性和男性融合的力量、女性對男性及家庭的激勵的力量。所以，認識“她力量”不僅僅是女人的事，而是天下的事。

羅卿瑗：21世紀是女性領導力彰顯的契機

羅卿瑗是韓國17個政府部委迄今為止唯一的女性部長——韓國國會外交統一委員會委員長，她坦言：韓國GDP在全球排名高達第13名，但韓國通向性別平等之路仍然充滿崎嶇。韓國女性受教育程度越來越高，但越來越少的人能夠在職場上走得更高更遠。結合自身經驗，她自問自答：“作為女性應該成就什么樣的領導力才能

適應21世紀軟實力時代的需求？軟力量就是你能夠通過說服和吸引來施加影響力和領導的實力。”隨后，她對軟實力實現的三種方式進行了闡述。

首先，用心傾聽。羅卿瑗和她的選民們有個“星期六約會”，她會專門抽出時間跟他們喝喝咖啡，聊聊天，傾聽他們的需求。然后，她與她的團隊有的放矢的解決問題。漸漸地，選民成為她的同伴，支持她的朋友。

其次，注意細節。暢銷書《細節的力量》曾引入數學公式：100-1=0，100+1=200，就是1%的錯誤或缺陷最終導致沒結果，而多注意1%的細節，你的成功率將增加一倍。1%看起來不足掛齒，但它可能產生關鍵性的作用。2013平昌冬季特奧會籌備時，羅卿瑗發現運動員在比賽場上經常吃冷飯，她建議采用具有加熱功能的包裝，使運動員吃上熱飯盒。看起來不太重要，但這個細節，讓運動員們成為她的支持者。注重細節的發現加上創造性的思維能產生神妙的結果。

最后，AHJUMMAS的力量，即堅韌不拔的推動力，就是要付諸于行動才能最終取得成功。而女性與生俱來擅長這三個方面，所以21世紀軟實力時代是女性領導力彰顯的契機。