劉樞鈞
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對環(huán)境的要求越來越高,使國家對園林建設(shè)的投資逐漸增多,擴(kuò)大了綠化范圍。由于各部門對園林建設(shè)的高度重視,打開了園林市場的大門。但目前我國園林工程施工質(zhì)量仍存在著不足之處,需要不斷的完善與強(qiáng)化,才能使之滿足人們的需求,符合園林的規(guī)范。為避免工程施工中事故的發(fā)生,應(yīng)對園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與監(jiān)控,建立完善的管理體系,本文通過對園林工程施工質(zhì)量的管理與監(jiān)控進(jìn)行分析探討,對其提出了有效的建議。
關(guān)鍵詞:園林 人員 苗木
0 引言
隨著社會的發(fā)展,加快了建設(shè)行業(yè)發(fā)展的腳步,使園林建設(shè)在備受關(guān)注的同時(shí)對其質(zhì)量的要求逐漸增高,因此,建立完善的園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)控體系對園林的發(fā)展發(fā)揮至關(guān)重要的作用,下面就園林工程施工質(zhì)量的意義作為基礎(chǔ),為園林建設(shè)提供有效管理與控制措施。
1 園林工程施工質(zhì)量的意義
園林工程在施工中不同于其他施工,其對技術(shù)的要求相當(dāng)嚴(yán)格,具有極強(qiáng)的專業(yè)性[1]。建設(shè)過程中不但要考慮專業(yè)的技術(shù)手段,還應(yīng)結(jié)合其要表達(dá)的藝術(shù)特性進(jìn)行建設(shè)施工。在園林工程施工中,一般遵循適用性與經(jīng)濟(jì)性的基本原則。將其外觀質(zhì)量與周圍環(huán)境相結(jié)合,打造使人滿意的園林景觀。其功能與價(jià)值具有不固定的特點(diǎn)。工程施工過程中,要保證其質(zhì)量的合格,應(yīng)對其管理體系進(jìn)行完善,工程的質(zhì)量要求各部門之間的相互合作,對影響因素進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理,對于園林工程施工質(zhì)量具有重要意義。
2 園林工程施工質(zhì)量控制的主要管理控制體系
在園林工程施工中,對其質(zhì)量的管理控制體系主要包括三方面,事前監(jiān)控、事中監(jiān)控與事后監(jiān)控[2]。事前控制與管理主要作用為防患于未然,公司應(yīng)在施工前對其各個(gè)部位建立嚴(yán)密的規(guī)章制度與管理要求,員工應(yīng)遵照其規(guī)定,對各項(xiàng)影響因素進(jìn)行提前預(yù)防與檢查。事中的控制與管理主要針對于對動態(tài)的掌控。由于園林建筑對整體的綠化景觀效果非常注重,在施工過程中,應(yīng)隨時(shí)對其生存環(huán)境以及植被特點(diǎn)進(jìn)行研究分析,嚴(yán)格對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在園林建設(shè)中,常常需要對植物樹木進(jìn)行移栽,在此期間,應(yīng)對其安全性進(jìn)行管理與控制,盡量降低對植被的損失。事后的控制主要表現(xiàn)在施工結(jié)束的處理工作中,對工程的整體質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過嚴(yán)格的管控,發(fā)現(xiàn)整個(gè)施工過程中,存在的不足與隱患,對其進(jìn)行分析整改。通過事前對工程作出防護(hù)工作,事中對工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作,事后對質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,使園林工程施工質(zhì)量的整體效果得到了提高。
3 園林工程施工質(zhì)量管理與控制措施
3.1 加強(qiáng)人員之間的溝通與水平。在園林工程施工管理中,對其質(zhì)量的管控是工程管理中的重要核心。質(zhì)量的合格與否對園林工程產(chǎn)生直接性影響。為對其質(zhì)量進(jìn)行有效的管理控制現(xiàn)狀,應(yīng)積極加強(qiáng)工作人員與管理人員的溝通,提高自身工作水平,將自身的優(yōu)勢發(fā)揮到園林建設(shè)中。在建設(shè)過程中,人員的溝通與協(xié)調(diào)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件[3]。為保證其信息的準(zhǔn)確率,工作人員的溝通發(fā)揮重要作用。工作人員之間的溝通,能夠從根本上減少事故的發(fā)生,通過及時(shí)溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)進(jìn)行處理,在溝通中增進(jìn)了彼此的感情,減少漏洞問題的出現(xiàn)。在園林建設(shè)施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)管理人員的綜合水平。在施工管理人員中,應(yīng)具備正當(dāng)?shù)男袨樽黠L(fēng),對技術(shù)要求較高,應(yīng)進(jìn)行定期培訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)水平,使公司的管理制度更加嚴(yán)密。通過加強(qiáng)人員之間的溝通,使其相互協(xié)作能力得到加強(qiáng),提高管理人員的專業(yè)水平,使工程的質(zhì)量得到了保證,促進(jìn)了園林工程施工質(zhì)量的管理與控制力度。
3.2 加強(qiáng)技術(shù)含量。在園林工程施工過程中,主要依賴于員工的技術(shù)手段。因此,加強(qiáng)其技術(shù)含量是保證質(zhì)量的關(guān)鍵因素,在園林工程施工質(zhì)量管理與控制的地位尤為重要。對于技術(shù)工作人員而言,在園林工程投入施工前,應(yīng)對其影響因素、地理位置、氣候環(huán)境進(jìn)行全面考察。通過將原計(jì)劃整體園林特征相結(jié)合,分析出對建設(shè)有利與不利的各項(xiàng)因素,利用搜集資料的方法,通過技術(shù)人員的計(jì)算與比較,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,最終得出結(jié)論,制定成方案,以防施工過程中此類事故發(fā)生,有利于園林工程施工中的質(zhì)量管理與控制。園林建設(shè)主要依靠綠色植物,例如樹木、花草、山水等都是建設(shè)中主要的組成部分。在園林建設(shè)中,對其樹木的質(zhì)量管理與控制尤為重要。苗木的購買,相當(dāng)考驗(yàn)技術(shù)人員的技術(shù)含量。苗木的采購對于技術(shù)人員而言,具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性。在選苗過程中,應(yīng)選取根系發(fā)達(dá)的苗木,根據(jù)園林建設(shè)的要求,選取符合規(guī)定的苗木,并在施工前對所選苗木的品種與當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境相結(jié)合,保證其存活率。由此可見,加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)含量,有利于施工質(zhì)量的提升與管控。
3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與控制力度。在園林工程施工過程中,公司管理人員應(yīng)加強(qiáng)對其的管理與控制力度。項(xiàng)目經(jīng)理等高層管理人員應(yīng)對工程的施工加以重視,隨時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行親自管控,并設(shè)立完善的規(guī)章制度,使員工有章可循,減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。應(yīng)針對其質(zhì)量建立終極的管理目標(biāo)與控制目標(biāo),加強(qiáng)其管控的力度,使其施工質(zhì)量具有標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性。并對其實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對工作懶散,損壞園林生態(tài)環(huán)境的員工進(jìn)行罰款處置。由此可見,對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題,只有加強(qiáng)對園林工程施工管理與控制的力度,才能使人員更好的配合,能夠保證出現(xiàn)問題第一時(shí)間進(jìn)行處理,減少了因質(zhì)量問題而存在的安全隱患,提高了園林工程施工的安全性。
4 結(jié)束語
在建設(shè)行業(yè)中,園林建設(shè)所占的比例已經(jīng)愈來愈大,其工程施工質(zhì)量管理與控制,在此發(fā)揮的作用也越來越重要。本文通過對園林工程施工質(zhì)量的意義進(jìn)行介紹,建立了主要管理控制體系,提出了相應(yīng)的管理與控制措施。通過加強(qiáng)人員之間的溝通與水平、加強(qiáng)管理人員的技術(shù)含量與加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與控制力度這三方面有效管理措施,對園林工程的施工進(jìn)行全程管理與控制,為園林建設(shè)的質(zhì)量提供了有效保障。
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