公司財務風險管理體系構建研究

代文 汪海燕

摘要：隨著我國經濟社會的發展，我國企業的財務管理水平也在這個過程中得到了較大程度的發展。在公司日常建設與發展的過程中，財務風險管理是企業財務管理中一項非常重要的內容。在公司運行的過程中，需要避免財務風險的出現。本文中，將就公司財務風險管理體系構建進行一定的分析與研究。

關鍵詞：財務風險? 管理體系構建

1 概述

改革開放以來，我國社會以及經濟都獲得了較大程度的發展，我國企業財務管理水平也在這個過程中得到了較大程度的發展。在日趨激烈的市場競爭形勢下，公司為了能夠獲得更好的發展、在市場中具有更強的競爭力，需要做好財務風險控制工作，避免公司出現財務問題遭受巨大損失甚至滅頂之災。在本文中，我們將對企業日常運行中的財務風險管理體系建設進行一定的研究。

2 公司財務風險管理現狀

不少公司都制訂了章程和管理制度，按照法人治理結構的要求設立了股東大會、董事會、監事會。但是公司運營質量并沒有因此得到明顯的提升，仍舊存在投資失控、資產利用率低、壞賬損失金額較大、資金鏈緊張等問題，在一些關鍵業務環節，內控制度不能落實，有章不循、違章操作、粗放經營的情況依然存在，公司財務管理存在較大風險。對此，急需公司能夠通過建設規范、全面的財務風險管理體系來保障運營質量、促進公司穩定發展。

3 公司財務風險管理體系建設方式

3.1 規范公司治理結構 如果公司自身治理結構規劃的不合理，就很可能因此產生公司財務風險問題?？梢哉f，公司治理結構是避免公司存在財務風險問題的重要前提與基礎條件。其主要具有以下方面：

3.1.1 健全產權制度。明確的產權關系是我們健全完善產權制度的一個重要前提。對于公司來說，其作為社會經濟組織，具有的維系以及動因紐帶就可以稱之為產權關系。而當產權關系得到了良好的明確之后，公司也會因此獲得明確的責任基礎，并以此使公司的基本生產經營活動能夠得到正常的運行，否則公司就會因此而失去了在市場激烈環境中存在與發展的前提。對此，就需要我國的公司能夠及時地對自身產權不明晰等問題進行積極的糾正與明確。

3.1.2 協調委托代理關系。在一般情況下，委托代理雙方都會具有著信息不對稱以及利益矛盾等問題，而正是這種特征的存在就會使代理人可能產生對委托人利益造成損害的情況，并使委托人在對工作目標的實現方面具有著一定的風險。而在這種委托代理關系中，委托人也就經常為了使不同代理人目標的相互接近而適當的使用一系列的激勵手段，并使代理人為了獲得委托人的信任去接受部分其所提出的約束條件。而在實際情況中，代理人往往會受到更大的誘惑，更是由于其所具有的充足信息而使其很可能根據情況而采取逆向選擇的行為。在這種情況下，就需要委托人通過對委托代理關系的一系列重新調整避免自身受到代理方的利益損害。而在這部分財務風險中，在公司內部就只能夠通過雙方關系的調整以及公司治理結構的完善來起到一定的防范作用。

3.2 完善公司財務運行機制

3.2.1 建立投資決策機制。公司也需要能夠針對自身情況建立起一套可行的決策機制，以此幫助公司提升自身投資決策的水平，進而使決策過程中所存在的風險能夠得到降低。而要想獲得該項目標，就需要公司能夠對原有的內部投資程序進行規范，并在項目開展之前能夠做好可行性的研究工作，并盡可能多使用定量的分析以及計算方式，通過科學決策模型的應用幫助我們實現決策，避免由于在投資方面所產生的失誤而使公司面臨著嚴重的財務風險。同時，在公司開展投資決策的過程中，不僅需要對投資工作所可能存在的風險以及面對的機會情況進行充分的考慮、對公司現階段的工作任務以及發展目標進行考慮、對現有經營管理活動的情況以及投資規模等進行考慮，還需要在投資決策的同時能夠充分地考慮到財務相關匹配因素。即在公司目前經營以及籌資活動開展過程中現金情況能夠滿足需求的基礎上適當的增加公司項目的投資數量、加快相關業務的發展速度。而如果公司現金情況較為緊張，就需要能夠對日常業務發展以及投資規模的數量以及情況進行適當的控制，盡可能地多投資同自身主業具有密切聯系的項目、并適當地縮短投資長度，以此幫助公司能夠將更多的資金投入到自己熟悉、主業范圍內的領域、投資見效較快的項目，進而使公司的資金能夠得到更為良性的循環。

3.2.2 持續完善風險管理制度。風險管理制度也是公司規避財務風險的一項重要措施，具體來說，其為公司根據自身風險管理工作規定，主要會涉及到公司風險目標的確定、人員的配備、機構的設置、部門職責確定以及對相關風險管理的主要方式以及主要流程進行確定等等?？梢哉f，一個健全、完善的風險管理制度是我國公司在目前市場經濟環境下開展風險管理活動的重要需求與保障，能夠大幅度地降低相關財務風險問題的出現幾率，對于整個公司財務風險工作的效果具有非常大的影響。而且風險管理制度的建設是一個持續的、動態的過程，隨著企業經營階段、經營情況的不同不斷調整，以適應公司發展的需要。

3.3 建立財務風險預警系統 風險預警系統也是公司實現財務風險控制的有效方式，具有著較高的靈敏度。在發現公司存在財務風險問題時能夠及時地對問題情況進行發現并通知公司經營者，以此幫助公司能夠更快地對相關問題進行規范與解決，進而起到規避風險的效果。

3.3.1 加強信息管理。公司應當對其建立起專門的預警機構，并通過明確職責、強化責任的方式保證整個財務預警分析的工作都具有足夠的工作人員負責并加以落實，且在實際工作開展的過程中不會受到市場中其他組織機構以及多項因素的影響與干擾。同時，該系統在形式方面應當為一個開放性的結構，不僅能夠對公司內部所具有的財務信息進行充分的掌握，還需要能夠對公司外部信息進行良好的收集。另外，該系統也需要能夠對現有的資料系統進行不斷的刷新與升級，以此保證財務信息能夠具有良好的準確性以及及時性。

3.3.2 建立風險的分析與處理機制。在公司財務預警系統中，良好、高效的財務風險分析可以說是整個預警系統的關鍵與核心。在財務風險處理工作中，主要具有風險出現的應急措施、風險補救方法以及問題的改進方案等等。其中，應急措施主要是指當公司遇到財務風險以及財務危機時，能夠在對相關風險問題進行發現、分析的基礎上通過一定方式的應用避免問題進一步的惡化;補救方式則是在風險問題出現之后能夠通過一定方式與措施的應用盡可能地幫助我們減少問題所帶來的損失，從而將經濟損失控制在一定的范圍之內;而改進方案則是指在問題發生、解決之后如何能夠對公司日常財務經營過程中所存在的薄弱問題以及環節進行及時的改進，以此避免類似問題的再度出現。

3.3.3 計算機風險管理系統。對于公司的風險預警系統來說，其通常會面臨到大量的數據以及較大的工作量，且在計算、分析方面具有著非常嚴格的需求。對此，就需要我們能夠通過計算機設備的應用對其進行管理，并將該項工作能夠同會計軟件做好銜接工作，減少數據采集、完善動態監控，以此幫助我們更好地保證信息質量。

3.4 建立公司擔保管理制度 企業對外擔保也是引發企業財務風險的重要因素。因此，企業應依據《擔保法》的有關規定，制訂嚴格的內部管理制度和責任追究制度，嚴格審查被擔保單位的償債能力和信用程度。企業的子公司及其下屬企業的對外擔保，必須報母公司批準后，才能對外擔保。同時，企業也需要在現有的基礎上逐步建立起公司的擔保管理制度、被控制企業的會計人員委派制度、首席責任制度以及審計稽查制度，將這種事前、事中以及事后責任制度的相互結合對被控制企業的生產經營活動實行全程監督管理，并在嚴格控制對外擔保的基礎上，最大限度地減少對外擔保的或有負債風險。

4 結束語

總的來說，在我國目前激烈、復雜的市場環境下，公司要想獲得更好的發展，就一定要做好財務風險管理工作。在上文中，我們對公司財務風險管理體系構建進行了一定的分析與研究，而在實際操作過程中，也需要我們能夠聯系好公司實際，以此在良好規避風險的基礎上保障公司穩定運行。

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