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村級集體經(jīng)濟在發(fā)展中存在的問題與對策

2015-05-30 12:19:37孟文英
農(nóng)民致富之友 2015年3期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

孟文英

近年來,各地紛紛積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟,發(fā)展村級集體經(jīng)濟的好處也不斷體現(xiàn)出來,與此同時,村級集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題也日益凸顯,這些問題值得我們重視,主要表現(xiàn)為:

一、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)狀及存在問題

1. 缺少政策支持和扶持

集體經(jīng)濟發(fā)展不僅缺乏總體規(guī)劃,而且有關(guān)集體經(jīng)濟發(fā)展狀況的基礎數(shù)據(jù)也模糊不清,給政策制定帶來了相當大的難度,也從一個側(cè)面反映出當前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理比較混亂、集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏規(guī)范指導等問題。當前,農(nóng)民群眾迫切希望政府給予土地使用、啟動資金等方面的優(yōu)惠政策。村級集體經(jīng)濟發(fā)展落后的,因資金短缺,普遍感到起步難;發(fā)展到一定規(guī)模的村級集體企業(yè),因建在集體所有土地上的房屋沒有產(chǎn)權(quán),面臨隨時拆遷的窘境,對今后的發(fā)展感到很困惑。

2.意愿不強。村干部客觀上對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的意愿不強。認為市場經(jīng)濟主要是鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新闖市場,發(fā)展民營經(jīng)濟,沒有必要化心思再去發(fā)展集體經(jīng)濟,“經(jīng)營成功了——成果是集體的;經(jīng)營失敗了——群眾要埋怨,債務難化解”,不愿意去冒風險,思想上有壓力和阻力。原有村辦企業(yè)都已然改制,重新強調(diào)由村班子集體經(jīng)營“屬于全體村民”的股份制市場主體,在機制體制上看也存在矛盾,難于有大的作為。

3.管理難度加大,集體資產(chǎn)流失嚴重,使部分干部群眾對發(fā)展集體經(jīng)濟喪失了信心。由于集體經(jīng)濟在體制上存在先天不足,導致集體資產(chǎn)流失比較嚴重,挫傷了干部群眾發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性。對發(fā)展集體經(jīng)濟,部分干部怕搞砸了受埋怨,思想上有顧慮;部分群眾怕搞毀了受連累,背上新的債務,思想上有阻力。

4.農(nóng)村集體資產(chǎn)形成時間長,構(gòu)成復雜,目前多數(shù)沒有進行確權(quán)登記,產(chǎn)權(quán)不明,容易造成資產(chǎn)流失。加之目前集體資產(chǎn)的經(jīng)營和管理主要還是村兩委成員,多數(shù)沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,經(jīng)營管理缺乏有效監(jiān)督,制約了集體經(jīng)濟的發(fā)展。個別得益于地緣經(jīng)濟優(yōu)勢,靠土地征用積累較大集體資產(chǎn)的村,沒有及時進行量化固化,集體資產(chǎn)名義上“人人有份”,實際上掌握在個別或少數(shù)人手里,有的出現(xiàn)決策失誤,有的資產(chǎn)流失,審計中發(fā)現(xiàn)多起違規(guī)問題。

二、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的對策

1.增加農(nóng)民收入,為集體經(jīng)濟補充實力。

農(nóng)民個體的貧富在一定程度上影響了集體經(jīng)濟的實力,農(nóng)民富裕了,反過來又能增加村級集體經(jīng)濟的收入。所以要千方百計增加農(nóng)民收入,圍繞農(nóng)民需求和區(qū)域特色經(jīng)濟的發(fā)展,建立健全農(nóng)村社會化服務體系,不斷提高服務水平、拓展服務范圍,促進村級集體經(jīng)濟實力增強。引導農(nóng)民在經(jīng)濟實體內(nèi)自主投資、自主經(jīng)營,瞄準市場,選擇適合家庭經(jīng)營的投資少、見效快、效益好、風險小的項目,使農(nóng)民愿意投資經(jīng)營,并且在經(jīng)濟上承受得起。對于有發(fā)展前景的,社區(qū)集體也可以投入啟動資金、場地、房屋等參股,進一步夯實社區(qū)集體經(jīng)濟。

2.強化村級集體經(jīng)濟管理機制創(chuàng)新,確保集體資產(chǎn)的保值、增值。一是要創(chuàng)新領導機制,根據(jù)各村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和村級班子素質(zhì),幫助村班子建設適合村實際的工作領導體制,重點解決好目前比較普遍存在的決策盲目、債權(quán)不清、缺乏約束等問題,確保集體經(jīng)濟項目能按市場化要求運作,實現(xiàn)債、權(quán)、利緊密結(jié)合,最大限度地激發(fā)內(nèi)在活力。二是規(guī)范財務管理機制,要針對村級財務管理中的薄弱環(huán)節(jié),研究制定相應的對策,規(guī)范財務管理,加強民主監(jiān)督和審計監(jiān)督,不斷提高村級集體經(jīng)濟經(jīng)營管理水平,確保集體資產(chǎn)的保值、增值。對集體資產(chǎn),無論是土地、果園等資源,還是小型水利設施等固定資產(chǎn),凡是不再由集體直接經(jīng)營的,都要合理確定集體與承包、租賃者之間的分配關(guān)系,加強承包、租賃合同的動態(tài)管理,防止集體資產(chǎn)流失和分配過分向個人傾斜。

3.加大激勵扶持,優(yōu)化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的環(huán)境。一是要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟列入農(nóng)村經(jīng)濟工作的總體規(guī)劃中,各級黨委政府要切實制定好本地村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,合理確定指標,組織職能部門抓好實施,并從信息、人才、技術(shù)、立項等方面給予幫助。二是各級財政應每年安排一定數(shù)額的村級集體經(jīng)濟專項發(fā)展資金,重點扶持集體經(jīng)濟年收入在1萬元以下的薄弱村。要整合資金資源,調(diào)整投入結(jié)構(gòu),將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、扶貧開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等資金和項目投入適度向發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟傾斜。農(nóng)村信用社等金融部門應安排一定的貸款扶持發(fā)展集體經(jīng)濟,在稅收、工商管理上,對村級興辦的集體企業(yè)和各種經(jīng)營項目適當給予減免。三是對集體經(jīng)濟發(fā)展好的村干部制定獎勵政策,使村干部的報酬增長與集體經(jīng)濟的發(fā)展,集體積累的增加有機掛鉤,形成內(nèi)在的激勵機制。四是要借助外力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。通過招商引資、聯(lián)合開發(fā)等形式,大搞資源開發(fā)與利用,增加集體經(jīng)濟收入。五是加強對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型和事跡的宣傳,形成發(fā)展集體經(jīng)濟的良好社會氛圍。

4.建立民主管理、社會監(jiān)督及強化責任約束的管理機制

這是保障和促進集體經(jīng)濟自我積累、自我完善、自我約束、自我發(fā)展的基礎性工作。要制定切合農(nóng)村實際的各種管理規(guī)章和制度,在具體執(zhí)行中,必須把強化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督貫穿到發(fā)展集體經(jīng)濟的各個環(huán)節(jié),保證集體經(jīng)濟健康發(fā)展。強化民主決策,主要是指在選擇集體經(jīng)濟發(fā)展項目和確定經(jīng)營方式上,必須讓群眾廣泛討論,集思廣益,科學論證,防止少數(shù)干部盲目決策,給集體經(jīng)濟發(fā)展造成損失。強化民主管理,主要是指在集體經(jīng)濟內(nèi)部,建立健全民主理財制度,強化集體企業(yè)的開支、分配約束機制,嚴格執(zhí)行財會制度,堅決制止平分集體財產(chǎn)、亂占濫用集體資金和拖欠集體公款現(xiàn)象。強化民主監(jiān)督,就是要求集體經(jīng)濟財務公開,實行收入公開、支出項目公開、結(jié)存余額公開,接受社會監(jiān)督,提高集體經(jīng)濟財務收支的透明度,依靠群眾的力量,保證集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。

(作者單位:153000黑龍江省伊春市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理站)

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