“高官圍獵者”郭文貴與他的神秘“盤古會”

草根富豪的傳奇發跡史

在2014年的胡潤百富榜上排名第74位的郭文貴家族，財富總值為155億元。作為老家人眼中的“大富豪”，郭文貴于1965年2月2日出生于山東聊城莘縣。郭家共有八個兄弟，郭文貴排行第七。在當地，人們稱他“郭七”。初中未畢業，“郭七”就出門謀生了。

莘縣人對20歲之前的郭文貴知之甚少，除了他曾經坐過牢這件事。發跡前的郭文貴在“混社會”時曾經入獄——但這卻成為他人生的一個轉折點。當地有傳言稱，郭在牢里遇見了人生的第一位“貴人”。正是在此人的引薦下，郭文貴才認識了生意上的首位合伙人。

那就是港商夏平。郭文貴毫不避諱自己的發家史與被稱為“富婆”的夏平有關。一直在幫郭文貴打理生意的胞兄郭文存，將夏稱為郭文貴人生里最重要的“四個好大姐”之一，也是第一位。另外三位“好大姐”均在要職部門擔任職務。

1993年，28歲的郭文貴以旗下鄭州偉仁貿易有限公司，與夏平所在的香港愛蓮國際集團合資成立鄭州裕達置業公司（后改名為河南裕達置業）。這是他的第一個公司，860萬元注冊資本金中，他出資840萬元。

1966年，31歲時，他建成鄭州市第一高樓裕達國貿，但拖欠工行開發貸款，直至貸款被調整為不良，被指在兩度掛牌轉讓無人問津后低價回購，“省下”貸款本息超6億元;1998年，他北上在北京黃金地段低價拿到兩宗土地，一塊開發成金泉家園項目，在與保利房地產開發有限公司的過招中勝出。另一塊地毗鄰國家體育場鳥巢，令北京首創集團在土地歸屬之爭中抱憾，建成代表作“盤古大觀”，樓頂龐大的違章建筑群，最后僅以罰款3000余萬元了事;此后進軍證券業，成功“勸退”擁有優先認購權的第二大股東東方集團股份有限公司，控股民族證券。

扳倒副市長的盤古大觀

在這傳奇發跡史中，1998年，對于郭文貴來說，是非常重要的一年：在一次老鄉會上，郭文貴認識了同為山東籍的小品演員朱時茂，兩人共同成立了北京文茂投資公司，即北京摩根投資公司的前身。但兩人合作一年左右，就分道揚鑣了。

不過，郭文貴則通過朱時茂認識了人生里第二位重要的合伙人，林強。知情人士稱，林強下海前擔任著國務院政法系統的局級干部。林強還將同在政法系統擔任局級干部的兄弟林地，也拉來一起與郭文貴合作。知情人士稱，郭文貴起初在北京的4年堪稱“一事無成”，除了結交了這對在北京官場、尤其是政法領域人脈甚廣的林家兄弟。

2002年，機會來了。在林強的協助下，郭文貴提前得知奧運項目包括了朝陽區大屯鄉的地塊。因此，此時，文茂投資已經變更為摩根投資，后者從大屯鄉手中購買了緊鄰奧運村西邊的地塊，擬建摩根中心。

由于地處重要位置，摩根中心被列為北京市奧運項目“問題工程”，最終國土部門發出通知收回該土地開發權。上述知情人士稱，摩根中心項目當時最大的問題就是資金不足，甚至未能夠及時繳納土地出讓金。

然而，據已落馬的時任北京副市長劉志華親口回憶稱，在此期間，2006年5月初的一天早上，自稱摩根中心老板郭文貴的人拿著一個億的支票走進他的辦公室，表示自己公司已經籌到錢了，要求繼續開發該項目。然而劉志華拒絕了，隨后郭文貴離開了。只是，劉未曾料到，僅一個月后，自己會突然被中紀委調查，直至落得無期的牢獄之災。正是郭文貴，偷偷錄制了一份和劉有關的性愛視頻，舉報了他。

就這樣，郭文貴最終如愿拿回了摩根中心地塊，項目開發后更名為盤古大觀，這一項目由三棟公寓和一棟七星酒店相連，連起來形如一條巨龍，內設如今每套價值上億元的“空中四合院”。

此后，盤古大觀實際控制人郭文貴，據此搭建了一個名為“盤古會”的龐大政商網絡。

逐步分崩離析的“盤古會”

多位與郭文貴有過交集的人士稱，在與北大方正集團原CEO李友交惡之前，身為盤古主人，郭文貴差不多每周在此設宴，邀請包括馬建在內的多人聚會。

大約在十年前，馬建與郭文貴相識，有消息稱，兩人經由林強引薦而認識。

除此之外，會出席盤古宴會的還有三位被郭文存稱為“郭文貴的好大姐”，據知情人士透露，這三位任職于政府部門的人士都是郭文貴在官場的重要朋友。與此同時，上文中自稱參與過劉志華事件的馬建下屬高某，也時常參加盤古宴會。

位在2013年與高某相識的企業家透露，在圈子里，大家把郭文貴的核心關系網絡，形象地稱之為“盤古會”。加入后，除了免費提供盤古為住宿辦公條件外，最誘人的是，高自稱能夠調動全國各地的政法系統為企業家提供相應的服務。

知情人士稱，在郭文貴與方正集團合作較為愉快的時期，方正原CEO李友、原執行總裁余麗也常出現在盤古大觀的飯局上。但最終，因為方正證券董事席位的爭奪戰，雙方反目成仇，“互揭老底”。而這樣的戲碼不僅發生在郭文貴與方正之間，甚至也發生在郭文貴與“盤古會”的官員之間。

據對“盤古會”熟悉的人透露，他們并不是一個很緊密的團體。2009年，林強因郭承諾的股權問題未兌現而與其鬧翻后，逐漸淡出了“盤古會”。除此之外，郭文貴與馬建、高某等人也產生了不信任，逐漸與馬建、高某等人有了分道揚鑣的念頭，至2014年夏天，郭對于馬建、高某的一些指令也并不聽從，甚至多次掛斷了高的電話。

風光一時的“盤古會”，逐步分崩離析。

“孤獨”的“叢林勝利者”

盡管只是初中肄業生，但據一位與其相熟十多年的生意人透露，郭口才非常好，總能快速說服對方。

郭文貴自己也不時會“故作神秘”。大多時候，郭文貴與高爾夫球友們打完球都會拍照留念。自從劉志華事件后，郭文貴不再參與這項活動，以“單位”有紀律和要求為由。在言談中，郭文貴不時透露自己在某神秘部門任職的信息，不能隨意與人拍照。有時候，他還會拿出一些小芯片的物什向身邊人演示，宣稱是定位儀或單線聯系儀器等。那些舊識們都覺得郭文貴在故弄玄虛，開始慢慢遠離。

多位與郭文貴相識多年的人分析稱，在殘酷的商業和政商斗爭中，他選擇信奉了“叢林法則”。他敢于用最后一點資金購入私人飛機“裝點門面”;每次都用極少的資金啟動項目，裕達國貿、盤古大觀，莫不如是;他把金泉廣場抵押給保利以保住盤古大觀，又因盤古大觀銷售不暢，把18億方正證券股權抵押給銀行以換取流動資金。抵押、擔保，郭文貴總是繃緊自己的資金鏈，不斷將資金杠桿推高——他相信自己會是“叢林”里的那個“最終的勝利者”。

由此，郭文貴總能迅速地將曾經的“靠山”拋棄：從最初在鄭州發家時期的富商夏平、權貴王有杰，乃至包括北京的林強，甚至包括相互在金錢上“算計”的官員馬建及高某。

最終，多次事件中，郭文貴往往只能通過利益綁架他人來獲得“自救”。接近他的人士稱，他從未相信別人：“他是一個沒有真正朋友的人。”

（《棱鏡》2015.3.20）