亳州市譙城區抓好“一事一議”民生工程

今年以來，安徽省亳州市譙城區在實施“一事一議”民生工程項目建設中，抓好“五個強化”，把好“三道關口”，集中解決了一大批農民最關心、最迫切、最需要的民生工程項目，取得了顯著成效。

一是強化領導責任。成立村級公益事業“一事一議”工作領導小組，制定了《譙城區一事一議實施方案》，建立健全資金管理、項目公示等制度，規范工作流程，各個環節的工作任務明確、責任到人。

二是強化宣傳。利用廣播、電視、網絡等媒介，采取懸掛橫幅、召開村民會議、發放宣傳材料、財政干部和鄉村包村干部上門講解等形式，宣傳“一事一議”財政獎補項目的指導思想、基本原則、獎補范圍、標準、程序，使群眾對“一事一議”政策家喻戶曉、人人皆知。

三是強化工程質量。把工程質量作為實施好“一事一議”獎補工作的核心，嚴格執行項目公示制、公開招投標制、領導責任制、督促檢查制四項制度，切實讓國家資金和群眾資金發揮最佳效益。

四是強化建后管護。按照“誰投資、誰受益，誰所有、誰養護”的原則，分別確定責任主體，建立項目檔案，落實專人看護，保障管護經費，加強管護監督。

五是強化績效考核。建立健全嚴格透明的監督考核機制，將“一事一議”財政獎補納入全區目標責任管理考核范圍。堅持每月旬報制，月考核制，加快資金撥付進度，完善資金監管系統，確保資金安全運行。

與此同時，把好“三個關口”，即嚴把項目審批、資金報賬、項目驗收關。

通過實施“一事一議”財政獎補工作，調動了全區群眾的積極性，維護了農村社會和諧，密切了黨群干群關系，營造了民主氛圍，有效改善了農村基礎設施和農民群眾的生產生活條件，促進了農村經濟社會的健康發展。

（安徽省亳州市譙城區財政局黃濤供稿）

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