強(qiáng)化計(jì)量管理的對(duì)策探析

朱玉蘭

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中要想獲得更好的發(fā)展，對(duì)企業(yè)效能要進(jìn)行提升，對(duì)能源消耗進(jìn)行減少。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可以引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，并且建立有效的計(jì)量檢測(cè)機(jī)制，這樣能夠更好的發(fā)揮設(shè)備的作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化也非常有利。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依靠科學(xué)的計(jì)量管理，因此，文章對(duì)計(jì)量管理的重要性以及強(qiáng)化計(jì)量管理的措施進(jìn)行了分析，希望能夠更好的強(qiáng)化計(jì)量管理，更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；計(jì)量管理；經(jīng)濟(jì)利益

在企業(yè)管理中，計(jì)量工作是非常關(guān)鍵的部分，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理以及能源管理都有很大的影響，在其中發(fā)揮著重要影響。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中體制發(fā)生了很大的變化，這樣就是的很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型，由原來(lái)的生產(chǎn)型企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變到了經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，因此，計(jì)量管理的重要性也受到了重視。對(duì)計(jì)量管理工作進(jìn)行分析，這樣才能更好的提高計(jì)量管理的水平。

1 計(jì)量管理的重要性

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)計(jì)量工作要進(jìn)行引入，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中能夠獲得更加有效的信息，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)流程改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)決策制定提供參考，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)集約化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)也非常有利。在企業(yè)計(jì)量管理中，對(duì)生產(chǎn)原材料進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，其是一個(gè)非常重要的流程，在計(jì)量環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)任何的問(wèn)題都將給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的影響，主要是對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行影響，因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)流程進(jìn)行完善，對(duì)能源和材料進(jìn)行充分利用，這樣能夠在生產(chǎn)過(guò)程中更好的對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行利用，體現(xiàn)計(jì)量工作的重要性。企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)營(yíng)效益對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保證，這樣在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都要實(shí)行計(jì)量管理，對(duì)來(lái)料、配料等進(jìn)行檢測(cè)。在生產(chǎn)中為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)工藝可以進(jìn)行改進(jìn)，并且，對(duì)計(jì)量檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)新工藝和技術(shù)的可用性進(jìn)行驗(yàn)證，提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

近年來(lái)，節(jié)能減排成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，利用計(jì)量管理能夠?qū)δ茉吹氖褂脭?shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，同時(shí)，對(duì)能源消耗變化情況進(jìn)行掌握，也能對(duì)能源的利用實(shí)現(xiàn)更加的科學(xué)化。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面要進(jìn)行不斷的改進(jìn)，計(jì)量管理可以在質(zhì)量檢測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面發(fā)揮很大的作用，這樣才能更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的要求。

2 強(qiáng)化計(jì)量管理的有效措施

2.1 提高企業(yè)的計(jì)量管理意識(shí)

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，計(jì)量工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不受重視的情況，這和企業(yè)管理人員對(duì)計(jì)量管理不重視有很大的關(guān)系。為了能夠更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在計(jì)量管理意識(shí)方面要進(jìn)行提高，主要表現(xiàn)在以下方面：一方面，企業(yè)管理人員要將計(jì)量管理工作歸入正常工作范疇內(nèi)，另外一方面，計(jì)量管理工作人員在工作中一定要保證計(jì)量的公正性，不能出現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)的違規(guī)行為。因此，企業(yè)在實(shí)行計(jì)量管理時(shí)要保證具備相關(guān)基本素質(zhì)。企業(yè)管理人員樹(shù)立計(jì)量意識(shí)能夠?qū)T工的思想意識(shí)進(jìn)行直接的影響，同時(shí)，要推動(dòng)計(jì)量管理工作向著更為正確的方向發(fā)展。

2.2 構(gòu)建科學(xué)化、合理化的計(jì)量管理機(jī)制

雖然很多的企業(yè)設(shè)置了專門(mén)的計(jì)量部門(mén)，但是，很多都是為了對(duì)外部檢查進(jìn)行應(yīng)對(duì)，在實(shí)際工作中并沒(méi)有發(fā)揮真正的作用。為了能夠促進(jìn)計(jì)量管理的發(fā)展，企業(yè)可以將計(jì)量管理和員工的績(jī)效進(jìn)行掛鉤，并且制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，這樣能夠保證計(jì)量管理的效果。對(duì)計(jì)量管理工作要進(jìn)行定期的考核，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的解決。在考核中，可以將計(jì)量管理部門(mén)分為兩個(gè)組，分別對(duì)對(duì)方的工作進(jìn)行評(píng)定，在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)方問(wèn)題時(shí)，可以進(jìn)行第二次考核，如果最終都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題兩組人員都要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過(guò)這種方式能夠提高員工的工作積極性，同時(shí)也能保證計(jì)量管理在企業(yè)管理中發(fā)揮真正的作用。

2.3 制定和完善計(jì)量管理章程

2.3.1 要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理

企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，在計(jì)量器具購(gòu)買方面以及報(bào)廢方面的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有非常明確的規(guī)章制度，對(duì)計(jì)量器具要實(shí)行統(tǒng)一管理，避免在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤導(dǎo)致計(jì)量結(jié)果受到影響。在購(gòu)買新的計(jì)量器具前要填寫(xiě)購(gòu)買申請(qǐng)，對(duì)器具的規(guī)格以及質(zhì)量都要進(jìn)行審核，這樣才能保證其在使用的時(shí)候滿足相關(guān)的要求，否則不能進(jìn)行購(gòu)買。在新器具購(gòu)買以后，對(duì)相關(guān)的使用說(shuō)明書(shū)要進(jìn)行統(tǒng)一的存檔管理，這樣能夠避免不懂得使用的人員在不清楚使用方法時(shí)能夠準(zhǔn)確的使用。在建立計(jì)量器具檔案時(shí)，要能夠?qū)τ?jì)量器具的每個(gè)狀態(tài)都進(jìn)行跟蹤，這樣能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量器具的管理和控制。

2.3.2 提高計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

在計(jì)量管理中，計(jì)量檢測(cè)是非常關(guān)鍵的一個(gè)組成部分，因此，在計(jì)量管理中對(duì)數(shù)據(jù)采集和記錄要進(jìn)行重視，確保計(jì)量器具的正常使用，不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)編造的現(xiàn)象，一定要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.3.3 計(jì)量數(shù)據(jù)的信息化管理

對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，對(duì)使用者、使用時(shí)間、檢測(cè)數(shù)據(jù)等信息都要建立科學(xué)合理化的信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這樣能夠提高數(shù)據(jù)查詢的效率。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以對(duì)原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查詢，這樣能夠?yàn)橛行Ы鉀Q提供數(shù)據(jù)支持。

2.3.4 使用績(jī)效考核手段加強(qiáng)計(jì)量管理

對(duì)計(jì)量的各個(gè)流程也要進(jìn)行績(jī)效考核，這樣有利于提高產(chǎn)品品質(zhì)，對(duì)能源進(jìn)行節(jié)省，這樣能夠?qū)ιa(chǎn)成本進(jìn)行降低，但是出現(xiàn)相反的情況也要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

2.4 提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平

企業(yè)在計(jì)量管理中，體系和制度存在著不健全的情況，這樣在日常工作中，員工的參與就至關(guān)重要，提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平，尤其是計(jì)量管理以及計(jì)量器具維護(hù)的人員技術(shù)能力非常重要。企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)相關(guān)的計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)，例如：計(jì)量器具的原理和使用方法，能夠做到對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行故障識(shí)別，利用培訓(xùn)讓員工能夠在計(jì)量工作中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣才能達(dá)到培訓(xùn)的效果，并且也要實(shí)行相應(yīng)的考核制度，保證員工能夠真正掌握這些知識(shí)和技能。

2.5 充分利用計(jì)量數(shù)據(jù)結(jié)果改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)流程

計(jì)量管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是否能夠真正的起到作用只要在于計(jì)量數(shù)據(jù)能否得到真正的利用。企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都是密切相關(guān)的，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中為了對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行降低，可以對(duì)原材料的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)配料的計(jì)量數(shù)據(jù)也要進(jìn)行不斷的檢測(cè)，達(dá)到產(chǎn)品品質(zhì)要求。要保證計(jì)量數(shù)據(jù)能夠得到充分的利用，要保證做到以下方面：要保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考信息，并且在數(shù)據(jù)傳遞時(shí)要保證得到及時(shí)的傳遞，這樣才能更好的指導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，計(jì)量是非常基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，其能夠更好的推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)提高也非常有利。企業(yè)計(jì)量工程能否到位對(duì)管理水平也有直接影響。計(jì)量管理工作中，計(jì)量體系、制度的建立非常關(guān)鍵，計(jì)量器具的使用是數(shù)據(jù)獲得的基礎(chǔ)，同時(shí)也是記錄、分析和利用的基礎(chǔ)。企業(yè)要對(duì)計(jì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行重視，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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