匠人之心 王者風(fēng)范

Amylee

中寵股份斬獲第十九屆中國(guó)國(guó)際寵物水族用品展覽會(huì)（CIPS2015）最佳出口商，這無(wú)疑是對(duì)郝總這一中寵股份幕后掌舵手的最佳肯定。一路走來(lái)，一份匠人之心，一種精耕細(xì)作，一腔創(chuàng)業(yè)熱忱，也許就是郝總的最好注釋。

采訪郝總的時(shí)候，剛好趕上中寵股份斬獲第十九屆中國(guó)國(guó)際寵物水族用品展覽會(huì)（CIPS2015）最佳出口商的獎(jiǎng)項(xiàng)，想著早點(diǎn)去祝賀一下，沒(méi)想到卻趕上了郝總在和工作人員開(kāi)會(huì)，或許是王者風(fēng)范，或許是眼神的堅(jiān)定，眾人中，一眼就能發(fā)現(xiàn)郝總的身影。

如果用一個(gè)詞形容郝總，“儒商”也許算得上頗為貼切，但他在儒雅之外卻又透露出一種王者風(fēng)范。也許是專(zhuān)注的人特有的魅力吧，你很容易感受到他平易近人的外表背后，隱藏著的堅(jiān)定與堅(jiān)持。都說(shuō)現(xiàn)代社會(huì)缺乏匠人精神，專(zhuān)注于做好產(chǎn)品的人越來(lái)越少，而郝總用一心一意換來(lái)了“頑皮”品牌的50多項(xiàng)專(zhuān)利以及各項(xiàng)殊榮，從簡(jiǎn)單的雞肉干代加工到中國(guó)雞肉干代名詞，從租賃廢舊工廠創(chuàng)業(yè)到實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外擁有多家現(xiàn)代化工廠，再?gòu)哪７碌絼?chuàng)新，中寵攻克了別人不能攻克的困難，走過(guò)了別人無(wú)法走的道路，自然也會(huì)收獲別人無(wú)法收獲的成功。如今，中寵不僅是中國(guó)寵物行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，也是全球?qū)櫸锸称返念I(lǐng)軍企業(yè)。

采訪結(jié)束時(shí)，我本想再說(shuō)一些祝福的話(huà)，但轉(zhuǎn)念想想，似乎這些話(huà)在此刻顯得不那么重要了，因?yàn)檫@一路走來(lái)，郝總的堅(jiān)定不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的祝福或者批判而改變，在他的眼神中，我仿佛看到了中寵迎風(fēng)破浪的明天。只有專(zhuān)注做最高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。才能取得成功

1998年，郝總毅然辭去了令人羨慕的國(guó)企高管職位，憑借著多年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)及敏銳觸覺(jué)，義無(wú)反顧地投身到寵物行業(yè)，去追尋更廣闊的天地，這一追就是十幾年。郝總見(jiàn)證了中國(guó)寵物行業(yè)的興起、發(fā)展、困境、創(chuàng)新以及再發(fā)展。十幾年間，有人離開(kāi)，有人進(jìn)入，郝總卻始終堅(jiān)持做寵物行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的好產(chǎn)品，正是這種專(zhuān)注，讓中寵成為了中國(guó)寵物行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也正是這份專(zhuān)注，讓郝總攻破層層難關(guān)，獲得了如今事業(yè)的成功。

也許從今天擁有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，取得多項(xiàng)專(zhuān)利的中寵來(lái)看，雞肉干的制作并沒(méi)有那么復(fù)雜，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，在當(dāng)初，從無(wú)到有的過(guò)程，中寵人全憑自己摸索，沒(méi)人知道前面等著的是什么。也不會(huì)有人教你怎么做，自己研究，肯定是要交“學(xué)費(fèi)”的。

郝總回憶說(shuō)：“別小看這產(chǎn)品包裝袋，里面可是大有學(xué)問(wèn)的”說(shuō)到這里，郝總拿起桌上的產(chǎn)品給大家展示：“這個(gè)包裝袋有很多技術(shù)含量在里面，按不同的材質(zhì)分，作用是不同的，它的阻隔性包括氧氣的透過(guò)率，水分的透過(guò)率、還有透明度、印刷、延展性等指標(biāo)，都是不一樣的。”郝總說(shuō)，別看現(xiàn)在他能夠在這里侃侃而談這些專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，在當(dāng)時(shí)，他也是吃過(guò)虧的。創(chuàng)業(yè)初期就是因?yàn)樽约翰欢疟粡S商欺騙，使用了供應(yīng)商供應(yīng)的包裝袋包裝產(chǎn)品，只過(guò)了短短三個(gè)月，里面的產(chǎn)品就全變色了，所有成品全部報(bào)廢。但郝總很樂(lè)觀，他告誡員工：“交點(diǎn)學(xué)費(fèi)沒(méi)有什么大不了，但一定要吸取教訓(xùn)，做什么一定要專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心，必須要搞懂這行，必須學(xué)！把一切做到最好，這樣才不會(huì)吃第二次虧”。

把高標(biāo)準(zhǔn)作為市場(chǎng)占有率的惟一理由

如果說(shuō)中國(guó)寵物行業(yè)快速發(fā)展，“長(zhǎng)城”在里面起到了很大作用。那么中國(guó)雞肉干產(chǎn)品的發(fā)展，“頑皮”在其中也有不可磨滅的功勞。“頑皮”很久以前就是雞肉干的代名詞。很多人提到頑皮，就想能到雞肉干，說(shuō)起雞肉干也會(huì)想到頑皮。

郝總很早前就看準(zhǔn)了，中國(guó)雞肉干在全球市場(chǎng)會(huì)非常有競(jìng)爭(zhēng)力，特別是價(jià)格方面，他做了深入的研究，發(fā)現(xiàn)日本的原料和人工成本都比中國(guó)高，中國(guó)人習(xí)慣吃雞腿肉、雞翅等，這些相對(duì)價(jià)格較高，但日本人卻很少吃這些，他們主要吃雞胸，而中國(guó)的雞胸相較于國(guó)外會(huì)比較便宜。中國(guó)的人工成本也相對(duì)較低，如果產(chǎn)品質(zhì)量不次于國(guó)外，甚至比他們更好，那么絕對(duì)不用擔(dān)心產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)量。所以，他一開(kāi)始就用最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，雖然是租賃的工廠，但是完全按照人的食品標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)管理。從洗手、消毒、更衣到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，再到生產(chǎn)過(guò)程的管控流程，都是按照當(dāng)時(shí)國(guó)際上的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求的，在這樣科學(xué)的管理下，做出來(lái)的產(chǎn)品，自然也是被國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高度認(rèn)可的。

就這樣，頑皮雞肉干產(chǎn)品最先吸引來(lái)的是日本客戶(hù)，他們非常信任頑皮產(chǎn)品，頑皮打開(kāi)了日本市場(chǎng)，隨后其他以日本為標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家也陸續(xù)關(guān)注到了頑皮產(chǎn)品。從出口日本開(kāi)始，再到東南亞、再到歐洲、美洲、澳大利亞，全球五大州，六十多個(gè)國(guó)家都能見(jiàn)到頑皮的產(chǎn)品。

出口市場(chǎng)做得風(fēng)生水起的同時(shí)，郝總也在不斷關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的動(dòng)向，一心要做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。所以從一開(kāi)始，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也在有條不紊地同步進(jìn)行，郝總從未因國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范而降低對(duì)自己的要求。在他看來(lái)，只有好的品質(zhì)才是長(zhǎng)久之道，絕不能因?yàn)橄夘^小利，放棄了自己一直以來(lái)的堅(jiān)持，那樣也是不可持續(xù)發(fā)展的。市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品最好的工具，優(yōu)勝劣汰，是亙古不變的真理。

沒(méi)有一帆風(fēng)順的事業(yè)只有肯努力的企業(yè)

沒(méi)有哪一家企業(yè)是順風(fēng)順?biāo)模щy，就是拿來(lái)克服的。如果想要成功，就要付出比別人更多的努力，不肯努力的企業(yè)、不能戰(zhàn)勝困難的企業(yè)，是得不到發(fā)展的。

中寵也一樣，在發(fā)展過(guò)程中肯定會(huì)遇到困難，特別是作為領(lǐng)頭軍，所經(jīng)歷的磨難，自然比后來(lái)人要多。據(jù)郝總回憶，有兩次困境讓他記憶猶新。

2003年，SARS病毒對(duì)工廠的影響非常大，人和產(chǎn)品都受限制，很多國(guó)家不允許中國(guó)產(chǎn)品出口，沒(méi)有訂單就沒(méi)有收入。當(dāng)時(shí)中寵的員工至少有300人，這樣的情況下，工廠不知道什么時(shí)候才