電力公司優化辦公管理的研究

張霞

[摘要]電力公司的辦公室管理，需要管理人員有著積極的心態和協調能力，能夠應對公司中出現的突發情況，保證辦公室管理質量。文章首先分析辦公室管理的重要作用，辦公室管理工作促進各部門之間的信息交流、辦公室管理工作能夠起到一定的決策作用，但是目前辦公室管理中也有一定問題，主要有服務層次不高、管理制度不健全、管理人員的專業水平比較差，針對這種情況，要采取合適的改進措施，推動電力公司發展。

[關鍵詞]電力公司；辦公管理；系統優化

一、辦公室管理的重要作用

電力公司在發展中，要建立一個合適的模型，其中五力模型在公司中的應用較廣。這種模型與電力公司的內部競爭力有一定聯系，為了更好的發揮這種競爭力的作用，應做好辦公室管理，對其內容進行優化。工作人員要使用合適的手段，減少可能出現的問題。辦公室是一個公司的基礎，并在一定程度上，影響著公司的管理格局。所以電力公司要做好辦公室的優化管理，促進公司更好的運行[1]。

1、辦公室管理工作促進各部門之間的信息交流

辦公室不但能夠促進公司發展，還代表著公司的形象。在電力公司中，辦公室能夠作為交流中心。管理人員從不同的部門收集信息，然后在辦公室中進行整理，選取合適的信息，在分散到其他部門，由此增強電力公司內部的部門交流。這種信息傳遞的方式，能夠方便領導階層更好的掌握公司情況，了解工作人員的狀態，上級監督下屬工作，公司整體共同努力，實現經營目標。

2、辦公室管理工作能夠起到一定的決策作用

在辦公室管理中，除了能夠傳遞信息，還能夠干預決策。管理人員在進行信息收集時，能夠將有用的信息規整，上交給領導，然后在一定程度上影響公司的決策內容。通過這種方式，能夠更好的貼近員工心理，及時解決隱形問題，保證公司的決策更加準確。辦公室管理人員參與決策后，能夠互相監督，節約了時間，使公司運營更加高效。

二、辦公室管理工作中存在的問題

1、服務層次不高

在電力企業中，辦公室管理人員服務層次并不高，很多公司內的管理人員缺乏主動性。在實際工作中，辦公室管理人員只做領導分配的任務，沒有根據現有問題進行深入了解，導致很多管理人員在工作人員，只掌握基礎知識[2]。辦公室管理工作比較復雜，但是很多管理人員只重視事務工作，忽視了信息審查等方面的作用，無法為領導提供更加深入的服務，造成服務質量較差，與預期效果存在差距。

2、管理制度不健全

電力公司的辦公室管理，需要擁有明確的制度進行約束，但是很多電力公司的管理制度不完善，無法保證辦公室規范運行。這種情況會導致管理人員在實際工作，過于隨意，甚至出現管理人員在工作時間不務正業的情況[3]。管理人員的這種態度，嚴重影響了電力公司辦公室管理的質量，不利于電力公司的正常發展，不利于公司正面形象的建立。

3、管理人員的專業水平比較差

在現代電力公司發展中，領導者非常重視人的主觀態度。人才是公司發展的主要動力，員工的主觀態度，能夠影響工作的執行情況。在管理層中，人的作用也是非常重要的，其綜合素質水平與管理質量有著密切的聯系。然后，電力公司的辦公室管理中，管理人員的綜合素質普遍不高，專業水平也比較低。大部分管理人員沒有接受過系統的培訓，在面對突發問題時，很難及時解決，這種情況會給后期工作造成非常惡劣的影響。除此之外，電力公司中，管理人員的集體意識也比較差，缺乏責任心，造成辦公室管理存在很大隱患。

三、電力公司辦公室管理工作的優化措施

1、提高管理人員的主動性和協調能力

電力公司的辦公室管理比較復雜，包括很多領域，管理人員在實際工作中，應具有較強的主動性，從而更好的應對辦公室未來的管理問題。管理人員要在管理工作中，不斷提升自身的主動性，增加對管理的積極性，保證辦公室管理的效率和質量。在辦公室管理中，協調能力也是管理人員應具有的能力之一。管理人員在辦公室管理中，要經常與其他部門的人員溝通，處理各種事件，為了及時解決可以存在的問題，增加部門之間的協調和溝通，協調能力發揮著重要的作用。辦公室管理需要進行大量的信息收集，如員工的工作狀態，其他部門的工作情況等等。管理人員要善于從領導者的角度思考問題，經常與其他部門的人員交流，能夠聽取別人的優秀意見，完善自身。

2、制定完善的管理制度，創造良好的工作環境

電力公司要結合自身情況，建立完善的辦公室管理制度，制定嚴格的條例，對辦公室管理內容進行規范。管理人員的行為，能夠通過這種方式，得到有效制約。在管理制度中，要對人員的行為進行獎罰處理，激勵管理人員更好的工作。這種方式還能夠促進電力公司的文化建設，讓管理人員在日常工作中，嚴格按照標準進行，為公司提供一個良好的環境。在辦公室管理中，管理工作的有效實行，需要和諧的環境。所以電力公司一個創建一個團結、穩定的工作環境，始終堅持以人為本。公司領導者應關注每一名管理人員的生活情況，讓管理人員感受到公司的關懷，在工作中擁有更加積極的心態。

3、提高管理人員的專業技能

辦公室管理人員應具有較高的專業技術水平，才能更好的處理辦公室管理工作，提升辦公室管理的質量。在實際工作中，電力公司要關注辦公室管理人員的綜合素質水平，開展相應培訓工作，結合公司的實際情況，制定合理的培訓內容，從而不斷提升管理人員的水平。人才管理能夠提升辦公室管理的效率，人的管理有著重要的意義。要重視人才的培養，就應該創造一個良好的工作環境，讓管理人員有著積極的心態，具有較好的協調能力，能夠應對公司中出現的突發情況，保證辦公室管理質量的同時，推動電力公司的發展。

結束語

電力公司的辦公室管理是一項重要內容，管理人員的工作積極性和工作態度，會對辦公室管理產生相應影響。公司要做好運營，需要保證決策的準確性，領導層要關注如何決策，能夠起到最好的效果。辦公室管理的規范管理，能夠提高辦公室管理的質量，從而推動企業發展。管理人員要善于從領導者的角度思考問題，經常與其他部門的人員交流，能夠聽取別人的優秀意見，完善自身。做好辦公室管理，實現管理優化，能夠保證公司正常運行，這也是現代電力公司辦公室管理工作的重要內容。

參考文獻

[1]葉笑塵.論現代電力公司辦公室管理工作的優化與完善[J].中國電力教育，2014，15：214-215.

[2]韋小柏.試論現代公司辦公室管理工作的優化與完善[J].東方公司文化，2014，10：145-149.

[3]曾榮木.現代電力公司辦公室管理工作的優化與完善[J].辦公室業務，2014，18：22.