炬芯知識產(chǎn)權(quán)團隊

團隊名稱 炬芯知識產(chǎn)權(quán)暨法務(wù)部

執(zhí)業(yè)機構(gòu)名稱 炬芯（珠海）科技有限公司

團隊成員人數(shù) 7人

團隊建立時間 2006年

一、概述

2005年，競爭對手通過在美國發(fā)動337調(diào)查與專利訴訟、在中國向下游客戶發(fā)律師函與提起專利訴訟等方式對mp3播放器領(lǐng)域異軍突起的炬力集成電路設(shè)計有限公司（以下簡稱“炬力”）進行市場阻截。為更好地應(yīng)對這場突如其來的跨國糾紛、對自身知識產(chǎn)權(quán)進行有效管理，炬力知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)運而生。

2010年，隨著炬力的不斷發(fā)展和知識產(chǎn)權(quán)工作的不斷深入，知識產(chǎn)權(quán)部與法務(wù)部合并成為了“知識產(chǎn)權(quán)暨法務(wù)部”，使知識產(chǎn)權(quán)管理工作更加科學合理，知識產(chǎn)權(quán)獲取、許可及風險防范等工作之間的銜接更加緊密。

為迎接中國半導體行業(yè)發(fā)展的大機遇，結(jié)合策略合作伙伴開拓更大的前景，炬力于2014年6月創(chuàng)立全新的子公司炬芯（珠海）科技有限公司（以下簡稱“炬芯”），原炬力知識產(chǎn)權(quán)暨法務(wù)部門也于2014年9月1日整體轉(zhuǎn)移至炬芯，全面負責包括炬芯在內(nèi)的整個炬力集團的知識產(chǎn)權(quán)和法律業(yè)務(wù)，例如知識產(chǎn)權(quán)的獲取、運用、維護和保護、知識產(chǎn)權(quán)法律風險防控、無形資產(chǎn)管理、合同評審談判、各類法律問題咨詢、勞動糾紛處理等。

目前，炬芯知識產(chǎn)權(quán)管理團隊共7人，全部具有碩士研究生以上學歷，其中5人具有法律職業(yè)資格，4人具有中級以上職稱，3人具有會計職業(yè)資格，2人具有證券職業(yè)資格，1人具有專利代理人職業(yè)資格。

二、管理成效

與炬力產(chǎn)品在市場上優(yōu)異的表現(xiàn)相比，在知識產(chǎn)權(quán)部門成立之初，炬力的知識產(chǎn)權(quán)保護意識和知識產(chǎn)權(quán)擁有量卻遜色很多。

知識產(chǎn)權(quán)部門成立之后，即著手全面開展炬力知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)工作，采取各種措施將知識產(chǎn)權(quán)工作融入炬力經(jīng)營管理全流程，大力推進專利挖掘與申請工作。短短幾年之間，在部門工作的推動下知識產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)深入到產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、人力資源管理、物資采購等各個環(huán)節(jié)。并先后制定了《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》、《專利管理制度》、《商標管理制度》、《版權(quán)管理制度》、《商業(yè)秘密管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)獎勵辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)接口人管理制度》等一系列制度，并在實際工作中，不斷地對這些制度加以修訂和完善。通過多年來的實踐，這些管理制度較好地規(guī)范了炬力知識產(chǎn)權(quán)工作流程和各部門、人員的職責，使知識產(chǎn)權(quán)各項工作，有人負責、有文可依、有序可行，提高了知識產(chǎn)權(quán)工作的效率與可操作性。

為配合上述制度貫徹落實，更好地作好知識產(chǎn)權(quán)工作，知識產(chǎn)權(quán)部門內(nèi)部還制定了一系列的工作手冊，如《專利管理工作手冊》、《商標管理工作手冊》、《著作權(quán)登記工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)分析工作手冊》《集成電路布圖設(shè)計登記工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)獎勵工作手冊》等。

另外，知識產(chǎn)權(quán)部門還通過每周發(fā)布一期知識產(chǎn)權(quán)簡訊、定期面對面交流培訓等方式，向公司同事傳遞知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)訊息，旨在提高公司員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。

截止到2014年11月31日，炬力集團有效專利申請290件，其中，發(fā)明專利占97.24%，授權(quán)率90.15%；商標申請134件；集成電路布圖設(shè)計登記20件，軟件著作權(quán)登記31件。

為更好地進行知識產(chǎn)權(quán)管理，知識產(chǎn)權(quán)管理團隊正積極推進《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的認證工作。

三、維權(quán)成果

（一）禍起蕭墻、成功應(yīng)訴

2005年，競爭對手為阻撓炬力多媒體播放器產(chǎn)品進入美國市場，在美國聯(lián)邦法院起訴炬力及其客戶專利侵權(quán)，并要求美國國際貿(mào)易委員會（ITC）發(fā)布禁令，禁止炬力的主控芯片及使用炬力芯片的MP3播放器進入美國。

來自大洋彼岸的訴訟充滿著不確定性與應(yīng)訴高成本的代價。但如果選擇不應(yīng)訴，等于放棄申辯的機會，同時也會很容易被美國ITC和法院判定為侵權(quán)，從而很可能喪失美國市場。更重要的是，案件越是懸而不決，越可能對炬力市場的開拓、業(yè)務(wù)的成長以及商譽的建立造成重大傷害。這要求炬力應(yīng)盡力將訴訟迅速解決，而不是采取鴕鳥政策視而不見或是一味拖延。于是，炬力很快決定應(yīng)訴，采取積極答辯、無效對方專利、反訴等政策。

2007年5月21日，西安中院依據(jù)炬力的訴求，正式簽發(fā)臨時禁令，裁定競爭對手應(yīng)立即停止在中國境內(nèi)銷售相關(guān)主控芯片，裁定涉案的競爭對手的客戶應(yīng)立即停止在中國境內(nèi)制造、銷售含有相關(guān)主控芯片的MP3產(chǎn)品。對競爭對手來說，中國的國內(nèi)禁令將使競爭對手失去一個龐大的市場，中國的出口禁令將使競爭對手失去中國的制造工廠，這促使競爭對手轉(zhuǎn)而考慮與炬力達成和解。

2007年6月20日，炬力與競爭對手同時宣布達成全面和解協(xié)議。至此，雙方的訴訟畫上圓滿句號。

炬力通過這場訴訟，成功地阻擊了競爭對手的進攻，守住了美國市場。

（二）商業(yè)秘密維權(quán)

2011年，原炬力員工為商業(yè)目的采取竊取等不正當手段獲得公司商業(yè)秘密，違反保密約定和炬力有關(guān)商業(yè)秘密的管理制度，給公司造成重大經(jīng)濟損失。

案發(fā)后，知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)管理團隊積極與經(jīng)偵大隊、司法鑒定所、公司相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，了解情況、固定證據(jù)、進行商業(yè)秘密鑒定、采取措施防止商業(yè)秘密進一步擴散、出具法律意見。最終，因證據(jù)充分，竊取者被判以侵犯商業(yè)秘密罪，判處有期徒刑不等并被處以罰金。因案件處理及時、得當，降低了公司的損失，有效地維護了公司的利益。

四、獲獎情況

幾年間，通過知識產(chǎn)權(quán)管理團隊的不斷努力，炬力知識產(chǎn)權(quán)工作也得到了各方的肯定。

2007年12月，炬力被珠海市評為“知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”；

2008年6月，炬力被廣東省評為“知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”；

2009年7月，炬力被廣東省評為“知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”；

2009年11月，名稱為“一種數(shù)字處理器中循環(huán)數(shù)據(jù)的計算方法”的授權(quán)專利獲“珠海市專利金獎”，之后，又于2011年8月獲“廣東省專利優(yōu)秀獎”；

2011年11月，名稱為“一種實現(xiàn)片上系統(tǒng)管腳分時復用的裝置及方法”的授權(quán)專利獲“珠海市專利金獎”，之后，又于2013年7月獲“廣東省專利優(yōu)秀獎”；

2013年11月，炬力被國家知識產(chǎn)權(quán)局認定為“國家級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”；

自2012年起，連續(xù)三年獲“珠海市專利申請工作先進單位”稱號。

五、結(jié)語

喝水不忘打井人。為了回報社會，創(chuàng)建所在城市優(yōu)良的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境，2014年10月，炬芯知識產(chǎn)權(quán)管理團隊積極推動成立了珠海市知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)會，并在協(xié)會中擔任副會長、理事等職務(wù)，以便更好地為珠海知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展獻力獻策。

雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越。憑借海外應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)訴訟的成功經(jīng)驗，完善的知識產(chǎn)權(quán)制度流程，縝密的知識產(chǎn)權(quán)風險控制機制，日漸強大的知識產(chǎn)權(quán)儲備，在炬芯知識產(chǎn)權(quán)管理團隊努力和推動下，炬芯在知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)的道路上必將走得更遠。