心有多大，舞臺就有多大！

楊穎慧

知識產(chǎn)權(quán)是一個朝陽行業(yè)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家法治的完善，以及整個社會對創(chuàng)新的呼喚和渴求，知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)、對國家、乃至對于整個社會的進步都具有十分重要的意義，其必然會逐步受到社會各界的關(guān)注和重視。然而，法治建設(shè)并非一日之功，企業(yè)界對知識產(chǎn)權(quán)的認識和重視也必然會有一個過程，從事知識產(chǎn)權(quán)的工作者們需要耐得住寂寞，需要忍受孤獨，需要心懷夢想，甚至需要有些宗教般地追求。

個人職業(yè)成長歷程

“心有多大，舞臺就有多大”，李陽一直恪守自己的夢想，努力耕耘著自己的夢想。作為一名機械制造及其自動化的碩士畢業(yè)生，李陽并沒有選擇機械行業(yè)，而是選擇進入富士康，從事一個自己并不了解而且在當時很冷門的知識產(chǎn)權(quán)工作。正是因為他高瞻遠矚，認為知識產(chǎn)權(quán)是一份很有意義和前景的工作，不僅與創(chuàng)新活動緊密關(guān)聯(lián)，而且綜合了技術(shù)、法律、商業(yè)等多個學科知識，貫穿于企業(yè)的戰(zhàn)略、研發(fā)、市場、人事、法務(wù)、采購、制造、財務(wù)等各個運營層面，需要整合多方資源，富有挑戰(zhàn)性，使他開始了一份一生追求的職業(yè)。富士康有著完善的培訓體系和良好的學習氛圍，在富士康的四年讓他在法律基礎(chǔ)知識、專利實務(wù)能力等方面打下了堅實的基礎(chǔ)。更為重要的是，富士康完善的工作流程、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、高標準的工作要求培養(yǎng)了他良好的職業(yè)素養(yǎng)和習慣，并有幸結(jié)識了一批務(wù)實、勤懇的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士。

隨后，為了實現(xiàn)“知識產(chǎn)權(quán)運營”的夢想，李陽有幸加入一個相對寬松、開放的平臺——深圳中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司（簡稱深圳中科院），在這個平臺上，對國內(nèi)專利運營的生態(tài)環(huán)境有了更多的認識，也能夠接觸到國內(nèi)外的知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，各類的專家和機構(gòu)，極大地拓寬了行業(yè)視野。鑒于當時國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)運營條件和時機的不太成熟，李陽辭去了深圳中科院的工作。考慮到企業(yè)是創(chuàng)造和運用知識產(chǎn)權(quán)的主體，他決定加入企業(yè)。然后，又有幸結(jié)識了深圳市金溢科技股份有限公司（簡稱金溢科技），在領(lǐng)導的鼓勵和引導下，他開始“從無到有”建立公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系，過程雖然艱難曲折，百滋千味，但對他來說是一次十分難得的鍛煉和成長機會。此外，李陽代表公司參與制定中國智能交通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)政策；協(xié)助公司參與制定中國ETC多項國家及地方標準制定工作，并成功將公司專利納入《高速公路多義性路徑識別系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》浙江省地方標準。

“從無到有”建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)團隊

金溢科技作為國內(nèi)創(chuàng)新型中小企業(yè)的代表和典范，公司領(lǐng)導富有年輕活力，具有遠見和理想，著眼于大局和未來，對“知識產(chǎn)權(quán)”的價值有種天然的理解力。同時，金溢科技的文化有強大的包容力，對“知識產(chǎn)權(quán)”這種新鮮事物有很強的吸收能力。因此，李陽帶領(lǐng)的知識產(chǎn)權(quán)團隊在金溢科技“從無到有”建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)團隊，雖然過程比較艱辛，但是公司的信任和支持以及各部門之間的分工合作，給知識產(chǎn)權(quán)工作增添了很多推進劑，“功夫不負有心人”，最終建立起一整套比較完善、量身定制的知識產(chǎn)權(quán)體系。金溢科技從項目立項開始就啟動知識產(chǎn)權(quán)工作，包括專利調(diào)查、專利挖掘，針對重點產(chǎn)品，其布局的范疇從產(chǎn)品外觀、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電路布圖、核心部件到軟件方法、系統(tǒng)方案等等，形成“全面覆蓋”的專利組合。在這種情況下，競爭對手一旦抄襲金溢科技的產(chǎn)品，其侵犯的可能不止一項專利權(quán)，而是數(shù)項專利權(quán)，在訴訟實踐中，數(shù)項專利在訴訟過程中是很難被回避或是被無效的。因此對于競爭對手來說，其抄襲產(chǎn)品的門檻提高了，風險加大了，從而更好地為金溢科技的創(chuàng)新產(chǎn)品保駕護航。

對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營的探索

目前，國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)界對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，尤其是中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理探討較少，即使有也大多涉及大型企業(yè)、跨國企業(yè)，然而，當代中小型科技型企業(yè)作為“中國創(chuàng)造”的新勢力正逐步崛起，越來越多的企業(yè)家也認識到知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性。然而，作為企業(yè)的IPR，如何抓住此類企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理的價值訴求，以及如何構(gòu)建適合該企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式呢？在“金溢”這個平臺上，李陽做了很多探索和嘗試，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗，希望對這種類型企業(yè)具有一定的借鑒意義。除了要打破“在中小企業(yè)很難有所作為”的意識誤區(qū)外，李陽還提出需要注意以下幾點：第一，作為企業(yè)的IPR，應(yīng)要具備經(jīng)營和戰(zhàn)略思維，站在企業(yè)運營和戰(zhàn)略高度去思考知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的價值，前瞻性地挖掘企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的潛在風險，以及如何構(gòu)建適合這個企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，積極去影響公司管理層及員工們對知識產(chǎn)權(quán)工作的認識和看法；第二，充分發(fā)揮主觀能動性，深入去了解業(yè)務(wù)，站在兄弟部門角度，如研發(fā)、市場、財務(wù)、人事、項目申報等等，挖掘知識產(chǎn)權(quán)對各個部門的價值；第三，“適合才是最好的”，中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系不在于“大而全”，而在于“小而精”，公司變化很快，你的管理體系和團隊要有一定的靈活性才能跟得上公司的變化，要懂得善用資源，充分調(diào)動各方的積極性，讓更多的人參與到知識產(chǎn)權(quán)工作中來，不斷營造有利于推動知識產(chǎn)權(quán)工作的企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境。

發(fā)展愿景

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和創(chuàng)新型國家的建立，企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，需要各方人才支撐，而企業(yè)尤其是高新科技企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，必須注重保護自身的知識產(chǎn)權(quán)，以實現(xiàn)利益的最大化。因此，在未來數(shù)年里，國內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的需求是十分旺盛的，整體的職業(yè)前景非常值得期待。談到個人的職業(yè)規(guī)劃，李陽說：“我認為自身還有很多不足之處，有很大的提升空間。需要不斷學習，扎實工作，不僅要學習知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識，還要站在整個行業(yè)的高度，對外部環(huán)境的變化有一定的敏感性。在未來，企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)手段進行的競爭將會越來越激烈，手段也會層出不窮，我要時刻準備迎接來自各方面的挑戰(zhàn)。”李陽時刻懷著一顆感恩的心，希望自己將來能為行業(yè)培養(yǎng)更多的人才，推動整個行業(yè)的發(fā)展進步。

李陽始終積極樂觀，自信滿滿，堅信“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的春天就要到來了”。要想成為一名稱職優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，李陽說出了自己的見解，“第一，應(yīng)該學會轉(zhuǎn)換思維，要以‘經(jīng)營者的姿態(tài)關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的價值，深入了解企業(yè)的商業(yè)運營現(xiàn)狀，靈活利用知識產(chǎn)權(quán)這一競爭工具；第二，學會廣結(jié)善緣，通過良好的溝通、協(xié)調(diào)能力活用各種資源，打造企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理生態(tài)圈；第三，最重要的是保持對知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的熱情和對新事物的好奇心，不斷創(chuàng)新，不斷地挑戰(zhàn)自己，追求卓越，努力去實現(xiàn)‘知識產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)一體化的目標。”