從無到有 從有至興

侯衛蔚

近幾年來，中國的空調制造業將主要關注點集中在自主研發等領域，隨著行業內知識產權地位的逐步提升，知識產權部門所獲得的關注度也相應越來越高。

珠海格力節能環保制冷技術研究中心有限公司，作為“格力”空調的重要技術支撐，為我國制冷設備工業的技術進步和產業優化升級起到了巨大的推動作用。目前，公司的知識產權部門共有專職人員50名，主要負責知識產權的申請、維護、維權和運營等工作；累計申請專利超過14000余件，在全球200多個國家申請商標超過2萬件，成功處理專利無效及各類訴訟50余次。此外，公司還建立了一個商標反侵權網絡，自2013年1月到2014年12月，在河南、浙江等多個省市進行了200多次的專項打擊行動，摧毀制、售假窩點470個，刑事案件11起，23人因侵犯格力商標權被追究刑事責任，捍衛了知識產權。

而誰又能想到，這樣一個如今為知識產權做出突出貢獻的企業，在若干年前，竟然還沒有設立獨立的專利部門，相關工作也只由兩名員工相互輔助完成。對這一切感觸最深的，莫過于現任公司知識產權經理的文曠瑜。

用文曠瑜自己的話來說，他是“誤打誤撞地與知識產權結下了緣分”。工科專業出身的他，一直以來卻對法律有著濃厚的興趣。大學畢業那年，他在機緣巧合之下進入了一家代理機構從事專利律師，開始接觸知識產權相關知識，也漸漸萌發了成為企業知識產權經理人的職業設想。之后，懷揣著自己的夢想，他辭掉了專利律師的工作，進入格力，開啟了知識產權經理人的旅程。而在格力這一呆，就是十一年。在這十一年里，他帶領格力的知識產權團隊不斷發展壯大，為公司的技術人員提供了強有力的后盾和保障。

China IP：您是如何定位企業知識產權經理人的？

文曠瑜：如果把企業比做褲子，知識產權則是“褲子”上的一條拉鏈。好拉鏈或許成就不了一條褲子，但差拉鏈卻可能會隨時讓褲子的主人下不了臺。企業知識產權經理人就是這個造拉鏈的人，是企業最低調但卻非常重要的伙伴。

作為企業無形資產管理的中堅力量，知識產權經理人對公司的發展戰略有較深刻的理解以及通盤的考慮，他們融合自己的技術背景、豐富的知識產權經驗，把企業的知識產權策略運用于企業研發經營等眾多環節，他們的存在通常會避免企業在重要場合掉鏈子、受損失。

隨著企業體量的不斷增大和日益的國際化，知識產權經理人日益成為企業核心競爭力中重要的一環。

China IP：您認為成為一名優秀的企業知識產權經理人需要具備哪些素質和能力？

文曠瑜：一是具備較強的管理能力和決策力，能協調各方關系，指揮企業各項知識產權工作的開展，為公司提供決策決定；

二是具備扎實的專業能力，對專利戰略研究所需的理論和實務環境、專利訴訟及資產管理方面有較深理解；

三是具有一定的技術實力，能判斷專利技術對本企業產品、技術開發的影響。

除了上面這些專業的知識和能力，還應有戰略思維的眼光，將專利工作置入企業整個產業鏈，站在經營的角度做好知識產權的創造、管理、保護與運用。

China IP：您覺得格力在知識產權管理方面的特別之道是什么？

文曠瑜：格力給了知識產權從業者一個開放的學習平臺。我們不惜代價“送出去、請進來”，員工經常有外派學習的機會，有的一外派就是幾個月。同時，格力也會不斷邀請國內外知識產權行業的泰斗級人物到公司進行講學，有些時候，格力每周都有外來人員進行授課，讓大家不出家門，即可分享大師的思想。

China IP：您除了負責格力的知識產權工作外，還要指導格力的上下游企業建立知識產權管理體系。您能談談這里有怎樣的困難和挑戰？

文曠瑜：知識產權業務貫穿企業很多環節，遇到的最大難題是，如何讓上下游企業信任我們。當時恰好有兩個格力的供應商被一家國外企業提起侵權訴訟，其中也涉及格力使用的物料，我們幫助該供應商積極應訴，將國外公司的專利無效掉，使得對方撤消了侵權訴訟。通過此事獲得了供應商的信任，并以此為契機，指導他們建立了內部專利數據庫，制定了知識產權管理策略，然后在其他企業進行了推廣。

China IP：格力在全球各地都有商標注冊。您在格力工作的期間參與過海外維權嗎？您覺得國內家電企業海外面臨哪些挑戰？

文曠瑜：格力常年委托國際知名知識產權信息公司在全球范圍內進行監測，及時利用異議、爭議及訴訟方式解決搶注及其他商標問題。目前，我們已成功打擊多起海外的商標搶注事件。

國內家電企業在海外面臨著知識產權困局，海外家電巨頭的知識產權游戲已經玩了幾十、上百年，而中國企業對國際知識產權環境還屬于初學者，涉世未深。我覺得，國內企業應主動參與國際知識產權活動，為來日的經營提前籌謀。

China IP：您對今后的職業發展有什么進一步的規劃和目標？

文曠瑜：“求木之長者，必固其根本”，作為公司知識產權工作的最直接負責人，我近期的目標有兩個，其一是希望打造一個更開放的發展平臺，在不斷提高自身實力的同時，助推格力知識產權工作獲得更大的發展。其二，我希望在三年內，格力在專利運用這塊能做出更多的成果。