李雪
飛洲集團有限公司是一家生產各類電線電纜,電源線,插座,橡膠線,插頭,連接線等產品的專業化生產銷售廠家。其中電線電纜等產品暢銷歐洲、美洲、澳洲、中東、南非、亞洲等世界各個地區。該集團公司現有員工1000多人,建有國家認可實驗室及國家級電纜檢測中心。創建二十二年來,通過吸收國內外先進的生產管理經驗,已逐步建立起符合現代企業制度的經營模式和強大的技術開發隊伍。
自2002年以來,吳國華先生專職企業知識產權工作,帶領團隊從事專利、商標、版權、商業秘密、域名等知識產權事務。該公司知識產權部門主要由商標部、專利部、維權部組成,涉及不正當競爭、侵害商業秘密的由維權部兼管,商標部統籌集團公司國內外商標申請、答辯、復審、無效宣告、異議等商標管理、運用、維權工作,專利部管理集團公司專利申請、無效、答辯、維權等工作。幾個部門有明確分工,但是在碰到維權侵權案例時,群策群力,共同維護企業的合法權益。
據了解,目前集團公司專利方面的工作是提高專利技術含量,通過研發中心提升專利質量。商標方面是維護好“飛洲”馳名商標形象,讓更多客戶享受公司優質的產品和服務質量。
China IP:2014年即將結束,過去的一年,公司在您的帶領下,知識產權工作取得了哪些可喜的成果?公司或您個人取得了哪些榮譽?
吳國華:通過知識產權團隊建設,飛洲集團的商標、專利申請量進一步提升,并且專利申請方面逐漸向實用新型、發明等技術含量高的專利轉變。同時,2014年,公司在維權方面有了突破性進展,協助武漢市質監局、公安局搗毀了生產銷售假冒“飛洲”馳名商標的團伙,維護了企業的聲譽和品牌形象。
China IP:日常工作中,激勵您或您的團隊保持對此行業工作熱情的什么?
吳國華:要保持對一項工作持續的熱情并不是一件容易的事情,因為在一項工作中我們會遇到各種各樣的問題,乃至可以說是困難,這個時候只憑熱情是不行的,更多的是需要理性的堅守;熱情固然重要,但我更看重的是堅持,熱情易散,堅持難得。重新回到這個問題上,我認為我跟我的團隊能夠堅持的原因大概有以下幾個方面:
第一,我和我的團隊都擁有專注知識產權行業的專業知識,在這個行業中我們可以將理論付諸實踐,可以學以致用,找到自身的價值;第二,知識產權行業是一個新興的行業,隨著我國知識產權方面法律的完善,相關政策的支持和鼓勵,以及人們知識產權保護方面權利的法律意識的增強,知識產權行業的發展是有遠大前景的,也具有強大的生命力,它有廣闊的發展空間。第三,我們現在所從事的工作發揮了一個紐帶作用,連接著政府部門和需要受到知識產權法律保護的企業或者個人,從這個層面上來說,我們起到了橋梁作用,對宣傳知識產權相關法律和政策具有重要意義,往大的方向說,社會需要我們這樣的團隊。
我和我的團隊在知識產權行業傾注了很大的熱情和精力,我們也愿意盡我們的力量推動知識產權行業的進步,哪怕只有微不足道的一小點的進步。
China IP:對于傳統行業,您認為目前知識產權相關問題主要集中在哪些方面?
吳國華:相對于傳統行業,知識產權經理人遇到的問題非常多。第一,企業知識產權保護意識薄弱,實踐中許多企業都存在這個問題,在一個專利成果出來后最先想到的不是申請專利,而是急于發表相關論文,將自己的想法公之于眾,喪失了申請專利的大好時機,沒有尋求法律來保護這種無形資產。第二,企業的知識產權保護力度明顯不足,就企業方面而言,法務部門一般是作為后勤來設置的,所以在前期對這樣的一個部門的人、財、物的投入都不足,當企業知識產權方面的權利受損時,相關問題往往得不到及時有效的解決。第三,在企業內部溝通方面,其它部門不配合或者其它內部機制不協調的情況時有發生。這些對知識產權經理人來說既是機遇也是考驗。
China IP:目前看來,您的個人職業規劃是怎樣的?
吳國華:一方面,我堅持知識產權法務應該和企業的業務緊密結合,相輔相成,共同進步,走一體化發展的道路;另一方面,如何優化企業的內部組織架構是接下來我需要重點研究的課題,以學習走創新道路的企業的成功之道,來探索出一條更適合本企業發展的道路。
China IP:展望未來,您認為企業知識產權經理人的發展前景如何?有沒有可能發展成一個獨立的行業?
吳國華:借一句老話說:道路是曲折的,前途是光明的。知識產權經理人的發展前景亦是如此,要在曲折中前進。IT產業的迅速發展已經證明了新事物具有舊事物可比擬的優越性。在現在這樣一個亟需和鼓勵新事物發展的時代,知識產權行業的各種改革也受到重視,知識產權行業的發展也會沿著歷史的軌跡運行,越來越成熟,與社會的需求銜接起來。我認為知識產權經理人本身就是獨立的,只是不能割開他與企業的聯系,一個好的知識產權經理人需要企業提供的平臺來鍛煉自己,實現共贏。