“學霸”的知識產權之路

譚增

工科背景和知識產權法的結合，一直被認為是走進知識產權行業的黃金搭配，而能在北京大學這樣重量級的學府取得“化學”和“知識產權法”雙學士的吳鶴松，叫他“學霸”一點也不為過。

2000年，吳鶴松考入北京大學化學院，開始了他的大學生涯。北大化學院是國內同專業中最為知名的學院，每年的畢業生出路都很廣：一部分出國深造，一部分在國內各知名院校同領域或者跨領域繼續研讀學習，還有一部分人直接工作。2003年底的時候，恰逢北大知識產權學院招收知識產權第二學士學位，吳鶴松跟當時在法學院的朋友交流后發現，隨著國內外企業，特別是醫藥化工類企業在中國的持續發展，知識產權這個專業在未來可能會有很大的發展前景，因此他決定繼續學習知識產權法這一專業。在結束兩年的知識產權法學習之后，吳鶴松于2006進入了江蘇先聲藥業，開始了他的第一份工作。

China IP：您在先聲藥業主要負責知識產權哪些工作？有沒有一些難忘的經歷和我們分享一下？

吳鶴松：我畢業以后直接就到了先聲藥業工作，一做就是七年。2007年，江蘇先聲藥業在美國紐交所上市，是中國第一家在美國紐交所上市的化學生物制藥公司，也創下了迄今為止亞洲最大規模的醫藥公司IPO紀錄。2013年，先聲藥業突然宣布退市，對研發體系進行大幅調整。企業從上市到退市的全過程我都經歷了，見證了它的輝煌，也感受到了它發展停滯帶來的陣痛。

先聲藥業在上市時所具有的知識產權方面的問題可能也是國內企業的常見問題：一是專利儲備量少，2006年先聲藥業所擁有的發明專利授權量不足10件，到2013年我離開的時候已經有累計近200件的申請，其中80件左右的授權專利；二是專利質量不高，2006年先聲藥業的發明專利和申請以中藥、制備工藝等為主，而實際上先聲藥業目前上市的中藥產品僅有一個，同時并沒有開發中藥相關的后續產品；另外，制備工藝專利不容易起到有效的保護作用。到了2013年，先聲藥業的發明專利中以新化合物、新復方、新抗體、新疫苗為主，在專利布局上還設有鹽型、晶型、制劑、用途、聯合用藥、制備工藝等多層次，國內國外多方面的保護，應該說已經初步形成了比較好的專利保護體系。

我在先聲藥業主要負責研發部門專利方面的業務，同時協調先聲藥業集團其他部門知識產權相關的業務。具體而言，我負責了立項前的專利盡職調查，項目開展過程中的專利申請、維護以及后期的復審無效工作，還有專利訴訟。在管理方面，我同時管理直接下屬3人，以及分布在各個子研發部門的8名專利聯絡員，高效處理整個研究院所有的專利事務。

在先聲藥業的7年中，我印象最深的自然是負責的“氨氯地平、厄貝沙坦復方制劑”專利糾紛案。這一案件歷經專利復審委員會無效程序做出專利全部無效決定、北京市一中院一審程序維持復審委決定、北京市高院撤銷一中院和專利復審委的決定，以及最高院駁回復審委再審申請的決定，歷時兩年半，最終維護住了先聲藥業的核心在研產品的有效專利權，并且這個案子也被評為2011年度中國法院知識產權司法保護50件典型案例之一，也是業內人士在討論時經常提及的案例之一。這個案子應該是國內不多的西藥方面核心專利在產品研發階段就被他人提出無效申請最終被維護住的案例。

China IP：是什么原因讓您下決心離開了供職7年的先聲？上海復星醫藥有什么吸引您的地方？

吳鶴松：先聲藥業在2013年決定退市前，對于研發體系做了較大幅度的調整，削減了研發投入，改變了研發模式，特別是新藥研發模式。對于我而言，先聲藥業已經不具有很強的吸引力，因此我將目光轉向了國內的其他公司。上海復星醫藥是一個很大的集團公司，它也在籌備組建中央研究機構，整合下屬各個子公司的研發力量，是一個很有發展潛力的地方，所以我很感興趣。

China IP：一年之后您又到了江蘇正大豐海制藥有限公司，為什么？這個選擇和地域有關系嗎？

吳鶴松：經過一年在上海的生活，我綜合考慮家庭的因素，又回到了南京。

China IP：在決定變動工作的時候，您最看重的因素有哪些？

吳鶴松：在不同時間點，考慮的因素不一樣，而且也沒有公司是能夠十全十美地滿足一個人的要求。每個人在做決定的時候，都有自身綜合的因素要考慮。既要考慮個人的發展空間，也要同時平衡家庭的生活，所以沒辦法一概而論。我并不建議過分頻繁地跳槽，在一家公司沒有個三五年，確實很難說能夠全面融入進去，就更不要說在這家公司充分發揮自身的作用。

China IP：對于企業知識產權經理人的職業發展前景和規劃，您有什么經驗可以分享的？

吳鶴松：我到目前為止所經歷過的企業都是國內醫藥類的企業，從在這些公司的經歷中，我能夠深切地感受到國內醫藥企業對于自身的發展也有很高的追求，它們對于新藥研發的熱愛讓我非常的興奮，也對這一項事業有非常強的信心，我也希望在未來能有一些國內企業研發的產品能夠在國內外成功上市。

從我這些簡單的經歷當中，我的感受是選擇一個欣欣向榮、快速發展的行業，跟著它一起成長，甚至在某種層面上引領它向成功的方向邁得更快，對于個人的事業成就感來說，是非常有幫助的。