企業家精神 戰略家思維

趙靜

美的冰箱隸屬美的集團，是美的集團兼收并購榮事達集團和華凌集團的冰箱業務后，在2006年成立的以研發、制造和銷售冰箱及相關冷凍產品的家電企業。目前，美的冰箱同時經營著“美的”、“榮事達”、“小天鵝”、“華凌”四個知名品牌，其中“美的”、“榮事達”和“小天鵝”都是中國馳名商標。2013年，“美的”品牌價值已達到653億，在“中國最有價值品牌”中名列前茅，位居第5位。

在國內家電行業競爭日益激烈的今天，品牌戰一直是眾多企業所爭相角逐的，在這期間，知識產權無疑成為了最有力的武器。而張世國——現任合肥美的電冰箱有限公司IP中心負責人，就是美的冰箱手持這把武器的領軍人物。

2007年初，在張世國剛剛加入美的的時候，美的冰箱知識產權工作才剛起步，一年申請專利不超過30件。豐富的知識產權管理工作經驗，讓張世國意識到構建知識產權團隊工作刻不容緩。于是，在加入美的后不久，他就組建了一支專業的知識產權團隊美的冰箱IP中心（隸屬于公司研發中心）。次年，張世國的團隊為美的冰箱申報了“國家高新技術企業”并順利通過；2011年，通過這支知識產權團隊的不懈努力，美的冰箱更是被國家知識產權局認定為國家知識產權試點單位，繼而成為國家首批知識產權優勢企業之一。

China IP：作為美的電冰箱有限公司IP中心的負責人，您的主要工作職責有哪些？在您的帶領下，取得了哪些成績？

張世國：目前我的主要工作是統籌公司所有知識產權管理工作，包括統籌美的集團旗下合肥美的、合肥華凌、廣州華凌和湖北美的三地四個公司的知識產權管理工作，即負責制定公司知識產權戰略規劃，知識產權體系搭建，專利申請、挖掘、布局、分析，專利風險防控及競爭對手監控，以及專利訴訟應對，專利團隊建設和專利相關培訓等。

近幾年來，美的自主知識產權水平得到了大幅度提高，擁有量也實現了飛躍式的增長。

2011-2013年，我的團隊共同組織研發完成各項專利新申請3642項，其中發明專利1512項，國際專利申請80項，實現每年新申請專利超過一千件，行業領先。同時，公司獲得專利授權累計2019項，其中發明專利256項，授權發明專利實現產業化，發明專利授權數量行業領先。2014年，美的冰箱再創輝煌，專利數量和質量取得新的突破，公司新申請各項專利1650件，其中發明專利650件；核心技術專利布局取得顯著效果，所有新品技術形成專利群，關鍵技術累計布局600項。

這些成績都離不開IP中心每個成員的共同努力。作為團隊負責人，我個人最大的感觸就是企業上下已經形成積極創新和知識產權保護的文化，提升專利質量、加強核心技術布局、推動核心技術產業化的意識日趨增強。

China IP：您曾榮獲美的集團知識產權“科技標兵”稱號，相信這個過程中也付出了很大的努力。是什么讓您對知識產權工作保持著這么飽滿的熱情？

張世國：美的冰箱屬于家電企業，行業競爭日趨白熱化，美的進入冰箱行業較晚，知識產權工作開展也較晚。我加入美的后，組建了知識產權團隊，從團隊培養、戰略制定、體系搭建等方面傾注了很多心血，所以對美的知識產權工作有很深的感情，加上公司高層領導的重視以及對我工作付出給予的肯定，這就是我對知識產權一直保持高度熱情的動力。

特別難忘的經歷就是2011年，我們專利申請量首次超過1000件，發明專利超過500件，是前三年申請量的5倍，也在所有同行業中處于領先地位，同時也獲得“國家知識產權試點單位”的榮譽，這其中的艱辛我們深有感觸，至今記憶猶新。

China IP：您認為在企業開展知識產權工作時普遍會遇到的問題是什么？有何應對良策？

張世國：在企業開展知識產權工作時普遍會遇到的問題是專利資產不能有效的運營，發揮其最大價值。因為專利申請數量逐漸增多，專利的申請費用和維護費用也逐年增加，無疑給企業增加很多成本，而且很多企業拿到專利證書后，為了申報政府項目，或將證書束之高閣，所以專利資產有效運營是當前企業急需要考慮的問題。

對此，我個人覺得企業應該對專利資產進行評估，進行等級分類，根據企業自身需求和社會需求情況，對專利資產進行托管或質押融資等，發揮其自身的技術價值，給企業帶來經濟價值和社會價值。

China IP：在統籌美的集團旗下三地四個公司的知識產權管理工作的同時，您還兼任安徽省知識產權專家顧問團專家，合肥市高新區人民法院人民陪審員。您有何收獲和切身體會？

張世國：對個人知識產權管理能力、法律意識上有很大的提升。因為各個公司專利申請和布局策略不一樣，需要有個清晰的目標和合理的統籌，另兼任知識產權專家和人民陪審員，對自己也是挑戰，需要自己不斷地學習，彌補自己的不足，不斷提高自己的專業能力和法律素養。

關于體會，統籌管理要促使自己考慮問題要更加全面，角度更高；兼任知識產權專家和作為人民陪審員參加案件審理，不僅提高了自身的法制意識和專業能力，更感受到了法律的威嚴和神圣。

China IP：與量產品相比，新產品的知識產品保護工作尤為重要。那么，美的在新產品投放市場前通常會做哪些知識產權方面的準備工作呢？

張世國：美的在新產品投放市場前通常會在產品企劃、立項階段、技術方案評審和上市前進行專利技術風險排查，產品技術挖掘和布局等準備工作，同時也要和供應鏈、生產部門等做好充分的溝通，確保新品技術獲得全面保護以及風險排查預警。

相對其他企業而言，新品上市前各個階段進行全面專利技術檢索，并對有專利風險的項目一票否決，以及產品技術挖掘和布局，方面值得推廣。

China IP：對于企業知識產權經理人的職業發展前景和規劃，您有什么經驗可以分享的？

張世國：作為一名企業知識產權經理人，對自己的職業發展前景和規劃要有明確和清晰的目標，因為企業知識產權經理人的職業不像其他崗位的經理人職業的發展前景廣闊，但是知識產權經理人的職業具有其自身的獨特性，所以在企業內部發揮起獨特的作用，除了要具備專業方面的知識和能力，更要擁有企業家精神和戰略思維的眼光以及學習能力和主動服務的意識。

對于此次“新年論壇”，張世國認為這是個智慧交融和友誼交織的論壇，期待與全國優秀的知識產權經理人進行交流學習。