文/張珠容
菜市場里的管理啟示
文/張珠容
身邊不經意的一些小事,很可能就蘊含著深刻的管理哲理。
最近我發現,常去的一個農貿市場情況大變。原先市場交易有時間限定,不管冬夏,不管晴雨,一到早晨8點,城管就拿著喇叭催促攤販們趕緊收攤走人。這時,攤販們一定是一邊收拾,一邊罵罵咧咧,甚至亂扔垃圾。但這幾天早上,有時都過了8點半,還有攤販在那里賣菜,直到顧客走光為止。而一旁的城管不但不管,有時還幫助攤販收攤。
一個賣土豆的老大爺告訴我,自市場開辦以來,這樣的和諧場面他從未見過。隨后他又笑瞇瞇地告訴我,讓市場發生巨大改變的,僅僅是一封信。
原來,多數攤販都對市場交易時間不滿。這個市場的攤販分為兩種——一種是直接去批發市場批發各種果蔬到這里販賣,一種是賣自家種的菜。平日里,他們一般是早上5點多出攤,8點收攤,多數攤販的菜都會被消化掉。可遇到以下情況時,他們的菜就剩余較多,繼而引得怨聲連連:冬天,因天亮得晚,不少主婦過了8點才出門買菜;周末或節假日,許多主婦因為孩子沒上學而睡懶覺,所以起得晚;雨天,人們一般都等雨停了才出門買菜,若早上8點前剛好在下雨,到市場買菜的人就會寥寥無幾。福建臺風較多,在臺風天里,人人都閉門不出,只待風最小時匆匆出去買菜??蛇@個時候,市場哪還有攤販的影子?于是,“百姓家里沒菜吃,攤販家里菜在爛”的情況時常發生。

攤販們覺得市場的交易時間定得太死板,于是聯名上書,懇請城管根據實際情況制訂交易時間。城管們一看,才知道攤販原先并非有意和自己作對,而是真有難處。介于此,他們根據攤販們反饋的情況重新制訂出交易時間,讓市場實現了真正的自由交易。
這個市場其實就是一個“公司”,“管理者”城管和“員工”攤販的關系之所以能大大改善,關鍵有兩點:一、他們進行了一次溝通,哪怕只是一封信,效果也很明顯,因為通過溝通“管理者”了解到“員工”的真實難處;二、“管理者”不再墨守成規,而是從實際出發去解決“員工”的難處。正因為溝通和有針對性地改善經營方式,市場這個“公司”變得和諧多了。
“得人心者得天下”,特別是管理者更應該牢記這一點。