穗花探索童車與動漫文化發展路

本刊記者 樊奕

企業

穗花探索童車與動漫文化發展路

Exploring the Path to Combine Baby Walkers and Brand Licensing

本刊記者 樊奕

玩具、童車等傳統行業，如今正面臨著巨大的生存挑戰。積極求變、尋求發展是不少企業的必然選擇。廣東穗花玩具有限公司是一家創立超過30年的企業，他們正探索一條以公益、教育為主線的動漫文化路，以期為企業注入更多新鮮的元素，支撐未來更大的發展。

傳統行業唯變才獲生機

廣東濠紳控股有限公司董事長盧焯權向記者介紹，廣東穗花玩具有限公司由他父親一手創辦，實際運作已有32年歷史，如今歸于濠紳旗下。穗花的主力產品是學步車等各類童車，國內的童車生意發展到如今競爭激烈，盧焯權坦陳做傳統行業需要企業家花更多心思去思考和落實轉型升級的各項工作。

“傳統行業越來越難做，看看我們周邊的工廠就知道，關閉的、轉型的不在少數，很多本地的工廠老板看到這樣的趨勢紛紛‘上岸’。被淘汰的工廠往往是沒有辦法應對訂單減少、用工成本上漲、產品與消費市場脫節等問題?，F在確實是產業轉型升級的陣痛期，國家推動企業創新的新常態，要求企業主多思多變，才能挺過這段汰弱留強的時期?！北R焯權認為這個世界唯一不變的就是變，所以在全球經濟放緩的這一階段，企業間競爭的就是看誰變得更快，改變的速度將決定未來是成功還是失敗。

“‘變’實際上是穗花的一個傳統。父親創業之初所生產的產品從衛生用品到塑料雨衣等日用品再到學步車，就是一個不斷轉變的過程。當我們國家即將加入WTO之際，穗花開始涉足出口市場，正確的決定，令公司效益上了一個新臺階。”據記者了解，目前濠紳公司旗下除了穗花玩具之外，還擁有投資、貿易以及影視文化公司，經營實現多元化發展。

轉型升級不忘產品根本

國家的政策導向和市場需求都鞭策著企業加緊進行轉型升級。盧焯權表示，穗花發展超過30年，積累了許多經驗，但也積累了太多陳舊保守的固有模式，如果不轉型，這將是今后發展的最大束縛。轉型升級是企業蛻變的過程，要找出并清除企業所存在的問題癥結。

不過他強調，無論如何生產企業都不能忘掉自己的根本是產品。穗花為了進一步增強產品研發能力，目前已經與香港理工大學等境外機構合作。

“‘互聯網+’是現在的熱門概念，不少企業都希望通過‘觸網’進行轉型升級，電商渠道在很多廠家眼中就是一根救命稻草。我認為這的確是企業積極創新的模式之一，然而有些企業重視渠道建設而忽略了產品質量，這最終是不利于企業發展的?！北R焯權表示，現在太多廠家為了搶占電商渠道而大把地“燒錢”，他不贊同。

動漫文化成企業發展新養分

盧焯權認為，塑造健康的企業文化，并將它融入到產品當中，會賦予產品更強的生命力。

“童車是陪伴孩子們成長的產品，我們希望能夠在孩子的心智成長時期把人性的真善美傳遞給他們。這體現出企業對社會的另一種貢獻。動漫＋公益宣傳不僅符合我們的企業文化理念，還能夠得到更多平臺的支持。目前我們已經創作出了以公益教育為主題的動畫片，教導孩子們做人處事。正在和地方電視臺談合作播出?！?/p>

據悉，該動畫片總共開發了12個形象，分別用12星座代表，每個星座的形象都有不同的性格和脾氣。它們已應用于公司“小人類”品牌兒童三輪車開發中，進一步豐富了產品款式。

“為什么形象用12星座來代表而不用我們傳統的12生肖呢？這是因為12星座更能被全球市場接受，我們瞄準的不光是國內市場?！北R焯權信心十足地表示，公司童車業務未來發展將圍繞“智能”和“文化”兩大核心，生產能夠幫助孩子身心成長的童車產品。

基于這些思考，該公司還從前年就開始與由李連杰和馬云共同發起創辦的太極禪國際文化發展有限公司接觸，希望在童車領域合作推廣太極文化。盧焯權認為太極禪的公益理念和他十分合拍，都是為了弘揚優秀的中國傳統文化。而傳統文化中的佛道、人生哲學等都可以成為企業文化的新養分。