你的前途，不要被這14個職場小細節(jié)給毀了！

艾小蒙

混跡職場多年，從青蔥的新人混成了皮糙肉厚的老前輩，中間的教訓很多，當然經驗也不少。人和人的成長都有相似的軌跡，總逃不過吃一塹長一智的模式，職場之事亦然。

每年我都能接觸到不少新入職的同事，也都會發(fā)現他們有著或多或少的問題，他們就像年輕時候的我，跌跌撞撞地走來，努力做好自己的工作，卻還是有著自己都難以察覺的局限。所以，作為一名職場前輩，今天咱們不說權術，不說潛規(guī)則，只說說日常那些容易被忽視的小細節(jié)，想到哪就說到哪，僅供大家參考。

1.準時、不遲到，這是職場的基本規(guī)則和職場人的基本職業(yè)素養(yǎng)，是紅線，輕易不要逾越。

有的人在上學的時候就拿遲到不當回事，散漫慣了，上班之后也是這個作風，開會遲到，上班遲到，接待客戶也遲到，反正是借口多多。其實再忙、再有事也不差那么幾分鐘，只是還是沒有養(yǎng)成習慣，心里拿遲到不當回事。從做人的角度來說，守時是美德，不守時是不尊重人，浪費別人的時間；從做事的角度來說，守時是一種端正的工作態(tài)度，不守時的人很難被團隊信任。一個大家都不守時的團隊一定是松散的沒有凝聚力的團隊。

2.有事需要請示領導的時候，能當面匯報的一定要當面匯報，盡量不打電話。

尤其是當領導就在辦公室，你卻連動都不動，拿起電話就打，對方會反感。這點是我以前的領導提醒我的，因為當面匯報可以有面對面的交流，方便溝通意見，領導要做決策也需要時間去思考，打電話承載不了這個任務，除非是一問一答式的，比如“今天下午有會請參加”這種。

3.因為私事向上級請假的時候，盡量要提前，情況特殊也要打個電話。因為“請假”本身就意味著“請示、給假”兩種含義，你請，別人給，程序上不能錯。切忌切忌，不要發(fā)短信簡單告知，更不要先斬后奏，比如我就收到過“我明天要出去旅游”這樣的請假短信，這不是請假，這是通知，我不同意吧，人家票都買了；我同意吧，說實在的有一種被綁架的感覺，更何況有時候工作真的安排不開。

4.和客戶或者同事、領導打電話，事情說完，稍微等一下再掛電話，或者讓對方先掛，你再掛。不要立刻、迅速就掛電話，這是一種禮貌。不信你自己體驗一下，別人和你通話后，等你最后一個字剛落音，電話立刻就掛斷，那種感覺特別不舒服。

5.和同事、領導談事或者某些重要場合不要嚼口香糖。

其實這條我覺得這都不應該說，是起碼的修養(yǎng)，但在年輕的同事中還真是屢見不鮮。比如我們有一次組織招聘秘書，有位小伙子一邊嚼著口香糖一邊答題，中間問了監(jiān)考一個事依然照嚼不誤，給了當時的監(jiān)考官非常不好的印象。這種印象不僅可能會影響他這次招聘，也許還會持續(xù)到以后的工作中，有時候人與人之間只有一次的了解機會，那么一次就成了永遠，再也沒有翻身的機會了。

6.開會的時候關手機，或者調成震動，這條無須解釋，你懂的。

除非你們單位或者公司像個大車店，處于無政府狀態(tài)，否則一定要記住這點，更不要明目張膽的在會議上接電話、打游戲、查微博、上微信，這是對組織會議者的尊重。領導在臺上，就像老師坐在講臺后面，看下面看得清楚著呢，千萬不要覺得自己挺隱蔽，作為新人，更應該謹慎點。

7.從辦公室或者會議室出來的時候不要使勁摔門，要用手輕輕把門掩上。

這實在是小的不能再小的一件事了，可真有很多人忽視，有時候這邊開著會呢，有的人出去打電話、上廁所，也不知道隨手帶門，而是信手那么一甩，咣當一聲，眾人側目。從別人的辦公室離開，也應該注意輕關門，尤其是夏天的時候開窗，有過堂風，你覺得自己沒使勁，風一抽，力量很大的。人的修養(yǎng)更多體現在微小的細節(jié)中，體現在對周邊人的謙讓和照顧上。

8.在安靜的環(huán)境中，比如開會或者辦公時，在行走中一定注意自己的高跟鞋不要發(fā)出太大的響聲。如果鞋的聲音大，最好有意識的放輕腳步，踮著點腳尖走。有的年輕人非常不注意，一片寂靜中走得昂首挺胸，高跟鞋發(fā)出咔咔的聲音，儀態(tài)是挺美，可背后射過來的目光里的意味可復雜多了。另外，開會中間退場、遲到或者早退的時候從后門進，盡量不要在人前目標很大的晃動。

9.剛入職的新人對于自己的職場身份，需要有一個心理上的適應，要從自己是一個學生、被管理者的身份，轉變到一個具備社會屬性的獨立成年人的位置上。

有新畢業(yè)的學生，一直做慣了好小孩，乖小孩，凡事都有父母，工作了也是這個態(tài)度，總等著別人敦促，不善于安排計劃，缺少主動意識。要經常提醒自己你是一個獨立的人，應該獨立完成自己的分內工作，并對結果負責。

10.在工作中，犯錯了，被發(fā)現了，要先承認，然后再講述理由。

我見過有些年輕人，一旦被發(fā)現工作出了紕漏，總是不斷的強調自己的理由、客觀的原因、別人的錯誤，我理解他們的感受，出錯了，怕批評，怕給領導留下壞印象。但問題是，這樣的態(tài)度恰恰是領導最反感的，覺得你這是在推諉搪塞，逃避責任，小心眼的領導甚至會想：“你沒錯，那就是我有錯了？”

11.新人要敢于表現真實的自己。

有些人剛踏上工作崗位，尤其是在政府機關、行政管理部門工作，人事關系復雜，會有一種害怕自己露怯的心態(tài)，可能就會表現得謹小慎微。

這也沒錯，但若是總試圖想做得滴水不漏，總想讓別人看到好的、不看到壞的，那也不好。從領導的心理上來說，那些過分油滑，在自己面前一直十分戒備的人，是不足以信任的人。該什么樣就什么樣，太完美了反而假。年輕人都會犯錯，只要認真、坦誠的面對，錯誤也是進步的開始，反正我是愿意給真性情的年輕人機會，而不喜歡年紀輕輕就顯得滑溜溜的人。

12.很多年輕人初涉職場，容易犯一個類型的錯誤：對上級交辦的事情，不是對最終結果負責，而是對過程負責。

舉個例子，明天要開會，我讓某人負責通知，可第二天人不齊，我問他怎么回事，他卻不知道，“反正都發(fā)了短信”，我再問，他又說對方沒回短信，也就是在不清楚對方是沒收到還是有事不能來的情況下他就不追究了。這種“你讓我做，我就做了，至于結果和我沒關系”的誤區(qū)一定要注意克服，做事，做了不是目的，做到位、做到最佳才是目的。

13.工作中要養(yǎng)成反饋過程和結果的習慣，這一點很多人都容易忽視。

比如有時候我把某份文件轉給某個人落實，他領完文件后很長時間都沒信，我也不知道他能不能落實，怎么落實的，有沒有困難，我還要自己去找他問。另外還有些事情是層層落實下來的，大領導安排到小領導，小領導安排到具體工作人員，反過來也是層層負責，大領導會找小領導問結果，不會直接找具體人員問，所以及時反饋，掌握進度是很重要的。緊要的工作要馬上反饋，不緊要的工作選擇適當的時間節(jié)點上反饋。

14.要注意部門分工和個人職責，不要用人情來替代工作原則。

我以前有過這樣的教訓，那時我從A部門調到B部門，A部門組織個活動忙不開，找我?guī)兔?，我一心想的是，部門之間應該互相配合，就去了。當時B部門的領導沒說什么，后來他提醒我，說如果你是利用業(yè)余時間幫忙，沒問題，但在工作時間，而且你已經不是那個部門的人了，就應該走正規(guī)渠道，在部門和部門之間溝通，而不是你自己擅作主張。我當時還有點委屈，現在覺得真感謝他提醒了我，否則我不知道還會混沌多久。作為職業(yè)人，在工作時間，行為一定要職業(yè)，不能完全按照感情和喜好用事，該有的界限一定要有。