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勝利油田“十二五”前四年完成規劃情況分析

2015-06-11 17:08:00張國臣

摘 要:勝利油田“十二五”規劃執行以來,大力實施“資源、市場、一體化、綠色低碳”四大戰略,在規劃指標的完成上,取得顯著成效,與此同時,仍面臨著可持續發展能力較弱、效率指標相對較低等薄弱環節。

關鍵詞:“十二五”;完成情況;因素

1 勝利油田“十二五”前四年完成情況與規劃指標對比

“十二五”規劃主要指標共包括八大類18項指標,從前四年的總體運行情況看,油田產量、成本、收入、投資、利潤、EVA、企業增加值等主要指標均超規劃運行,實現了效益發展。

在“十二五”前四年18項規劃指標中,油田原油產量、天然氣產量2項指標踏規劃運行,6項指標超規劃運行,占總指標的33%;10項指標沒有完成規劃,占總指標的56%。規劃與實際完成情況出入大,主要是因為油價自2014年7月來下跌幅度較大,油田投資減少。

2 勝利油田2014年完成情況與“十一五”末對比

總體來看,不考慮變動因素,與“十一五”末相比,截至2014年,僅有3項指標絕對好于“十一五”末,反映出“十二五”經營形勢十分嚴峻。

3 收入、企業增加值、原油產量3項指標絕對好于“十一五”末

從收入指標看,油田2014年實現總收入1148.26億元,比2010增長了16%;從企業增加值指標看,2014年實現企業增加值925億元,比2010增長了17%。從產量指標看,油田2014年完成原油產量2787.14萬噸,比2010年增長了53.14萬噸。以上反映油田經營成果的實物量和價值量均得以增長,油田實現了企業經營能力的一定增長目標。

4 總投資、勘探投資、開發投資、百萬噸產能投資、完全成本、發現成本均較“十一五”末出現較大幅度增長

從投資類指標看,油田2014年實現總投資256.35億元,比2010增長了15%;完成勘探投資36.12億元,比2010年增長了1%;完成開發投資194.45億元,比2010年增長了17%;百萬噸產能投資由2010年的32億元增長到2014年的69.9億元,增長了2倍多。從成本類指標看,油田完全成本由2010年的1637元/噸增長到2014年2159元/噸,增長了32%;發現成本由2010年的10.2元/噸增長到2014年的38元/噸,增長了2.7倍。分析投資和成本變動情況可以看出,“十二五”前四年與“十一五”經營形勢相比,在產量略有增長的前提下,勘探開發投資大幅度有所增長,成本明顯上升。

5 新增油氣可采儲量和油氣儲采平衡系數較“十一五”末均有不同程度下降

從可采儲量類指標看,不考慮投資大幅增長因素,油田新增石油可采儲量由2010年的2934萬噸下降到2014年2081元/噸,降低了29%,新增天然氣可采儲量由2010年的1.2億方下降到2014年0,已經沒有新發現。

從儲采平衡系數類指標看,油田原油儲采平衡系數由2010年的1.05下降到2014年的0.92,降低了22.4%,天然氣儲采平衡系數由2010年的1.2下降到2014年的0。

分析可采儲量和儲采平衡系數變動情況可以看出,“十二五”前四年與“十一五”資源形勢相比,油田可動用資源量大幅減少,新的發現越來越難。

6 影響勝利油田“十二五”規劃執行的有利及制約因素

6.1有利因素

一是得益于穩定的高油價?!笆濉鼻八哪辏瑒倮麑崿F油價增幅36.7%。同期,勝利油田原油產量下降了0.15%,而總收入增長了46.8%,利潤下降了9%,這主要是由于油價的上漲不足以彌補成本的上漲,如果沒有油價的上漲油田的經營狀況會進一步惡化。

二是得益于投資的穩定增長。油氣儲產量的穩定增長主要取決于穩定的投資保障,與2010年相比,油田總投資增長了15%。

三是得益于新技術、新工藝的推廣應用。“十二五”期間,油田充分發揮科技“推進器”作用,提高科技增油增效能力,年新增原油產量300萬噸以上。

四是得益于油田管理水平的不斷提高。在油公司領域推廣“油公司”體制改革,史127四化建設示范區的建成,用工人數由原來的1.25人/口井,壓減到0.62人/口井,用工比例減少了50%,勞動生產率提高了2倍。

五是得益于油地雙方合作共贏的深入實施?!笆濉币詠?,油田樹立了“融入地方、借勢發展、合作共贏”的理念,2013年油地共同簽署了《油地共建協同發展框架協議》,為油田發展提供了和諧的外部環境。

6.2 制約因素

一是油田儲量品位不斷下降,油田實現穩產的難度越來越大?!笆濉鼻八哪?,油氣儲量增長規劃均未完成??碧缴希瑬|部老區隱蔽油藏比例持續上升,已由“十一五”的73%上升到2014年的83%;開發上,由于油田處于開發的中后期階段,開發難度日益加大這為油田實現儲產量穩定增長帶來巨大制約。

二是成本大幅度上升,為油田實現效益增長帶來巨大挑戰。迫于完成原油產量任務,油田持續加大了難動用儲量、“三采”、海上油田和非常規油氣資源開發力度與“十一五”相比,產量構成中,2014年,斷塊比例增加了30%,特超稠油比例增加了9%,低滲比例增加了61%。

三是工作量的激增,為實現降耗目標帶來巨大壓力。集團公司下達給油田的耗能指標從“十一五”期間的平均95千克標煤/噸增長到“十二五”前四年的平均108.8千克標煤/噸,增幅15%。但油田除2011年勉強完成耗能指標外,2012年、2013年、2014年均未完成降耗任務。

參考文獻:

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[3]周大新,霍紅慶,楊云.加強規劃計劃管理對油田優化簡化的導向及推動作用[J].石油規劃設計,2007(03).

[4]戴安禮,周炳元.X油田規劃決策研究[J].西南石油學院學報,

1993(02).

作者簡介:

張國臣,男,1965年9月出生,大學畢業,高級經濟師,主任師,從事油田勘探開發管理與戰略研究近30年。

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