僥幸心態會影響安全管理隨談

張光

摘 要：現階段的工業企業，物的不安全狀態有了質的完善，即：技術有了飛躍的改進，危險和風險可控、能控狀態大大加強，因此人的不安全行為在發生的隱患、事故中作為主要因素逐漸顯現出來，一些事故的發生并非職工不知道，也并非技術能力和水平不夠，而是在關鍵的時刻僥幸心態的作祟，讓本應安全的管理一下失去了對自己生命、他人生命的保護和責任意識，失去了自我控制，即對安全的僥幸心理主導了我們在工作中的行為。

關鍵詞：安全；隱患；事故；僥幸心態

2014年某企業原油罐頂取樣過程中，發生該企業職工在罐頂掏出手機，有恃無恐玩手機的事情，這是在任何單位都不應該犯的大忌，偏偏發生在了這樣一個現代化的大型國有煉化企業里！并且原油罐頂玩手機事件是在該企業一年時間里發生三起震驚全國火災之后！該企業設備完善、管理完善卻燒無止境，這神奇的經歷無論怎樣深度分析都不為過，但真正原因怕就是這種抱著有恃無恐的心態，嘴上喊安全，心里根本沒安全，讓我們的員工與該企業這名職工一起承擔了如此大的安全風險。這種心態往大里說是國家慣得，往小里說是地方寵的，往細微處說是端著金飯碗，心里太安逸了！

每一個油企，安全是時時刻刻都在抓的管理工作，安全成為一名一線生產工人最熟悉的字眼。太熟悉了，嘴上喊著千萬遍，反而心里一遍也沒有了，“工作一分鐘，安全六十秒”，“高高興興上班了，平平安安回家去”，安全，時時、處處都在談論，它帶給了我們發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，安逸卻讓這些停在了嘴里，沒滲進心里，閉上眼睛，每一個人都應感受到這份安全的重大，安全的深刻。僥幸卻讓一切努力付之東流。

對現階段科學技術成為第一生產力的工業企業，安全資金的投入，讓物的不安全狀態在不斷完善，即生產設備有了質的完善、技術有了飛躍的改進，危險和風險可控、能控狀態大大加強，但是由于人的意識和行為的可變性、差異性太強，職工的安全意識問題反而在發生的隱患、事故中占了很大比例。一些事故的發生并非職工不知道，也并非技術能力和水平不夠，而是在關鍵的時刻失去了事故發生的可能預見和后果意識，失去了對自己生命、他人生命的保護和責任意識，失去了自我控制，說到底還是對安全的僥幸心理主導了我們在工作中的行為。

有句老話，淹死的都是會水的。我們常說熟能生巧，但是如果將“巧”向“取巧”轉變，這種取巧的行為就是安全管理中的僥幸心態。

僥幸心態在安全管理中處處存在，某車間排水管線在用了28年后，腐蝕漏了，需要維修，報修后，來了三個師傅，干了兩天完活，這兩天可謂處處僥幸，問題如下：

僥幸心態影響安全管理的表現之一：別人身上的不幸不會發生在我身上。一個人站在腳手架上用水鉆打孔，水鉆的電源插頭從插線排上掉了下來，這個師傅就趕緊彎腰去插，另一個站在下面的人，見狀直接就給他插上了，結果水鉆因為開關沒有彈起來，直接轉了起來，啪的一聲直接就把水鉆的把手給打爛了。現場所有人都嚇了一跳，去修水鉆的空系，其中一個師傅語重心長的說今天運氣很好，去年就有一個因為同樣原因被打斷腿了，僥幸，非常的僥幸，身體離水鉆的距離遠了些，急速的轉動沒能打在人身上。

僥幸心態影響安全管理的表現之二：懶散的習慣卻從未發生過意外。電動工具的使用中，要求不用開關一定要關上，使用前一定要檢查儀器完好，開關的位置。一個師傅給磨光機換上鋸片后，把磨光機順手就放在了腳邊，再次使用也根本不檢查，一插電，磨光機就在腳邊，貼著這個師傅的腳飛速轉了起來，很近的距離，如果當時靠上了，腳趾頭估計就要沒上至少兩個，原來上一次用完后，磨光機的開關根本就沒有關。這個師傅連連喊僥幸，卻不知這種懶散的工作習慣讓其安全風險大大增加。

僥幸心態影響安全管理的表現之三：自控能力不強，缺乏堅持。一個師傅用熱熔器連接PPR管線，旁邊的師傅提醒說，用完把熱熔器跟別的東西放得遠一點。開始提醒還管用，也很注意，但半個小時后就很隨意的放了，一個小時后就發生了用完熱熔器直接就放到了電線上的事情，一放上，緊接著就是啪的一聲，很大的火花，電路也跟著跳了閘。

三位師傅都是常年從事這種工作，上面發生的事情應該也不是一次兩次了，但在工作時，因為種種原因，卻屢屢發生，用已經麻木不仁來形容一點都不為過。我們的工作也是在年復一年、日復一日的反反復復的重復中度過。老油條的心態，一次一次的僥幸，使我們對待危險有了一種毫無顧忌的麻木感覺。要想把發生在身邊的隱患發現，首先要克服的就是因熟練而逐漸麻木不仁加僥幸的心態。任何工作都來不得半點馬虎，粗心大意是安全生產的天敵，在平時的工作中只有細微的思考，細心的操作，才能把本職工作干得更加出色。“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。一些所謂的老手、高手膽子太大，又一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當然地蠻干。這些老手、高手不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。

從心理上重視安全，從思想上解決安全隱患，樹立“安全為天、生命至尊”的安全核心理念，改變重生產，輕安全，盲目蠻干的不正確的價值觀，在生產中遵守安全規程，規范自己的生產行為，從一樁樁血的事實中吸取教訓，深刻認識安全的重要性，杜絕干部違章指揮、職工違章作業，不去違反任何勞動紀律，實現“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的巨大轉變。

安全管理就像一組多米諾骨牌，多米諾骨牌，一倒俱倒，第一塊骨牌是最最重要的，我們的安全工作其實就是在守護第一塊骨牌，這第一塊骨牌就是我們要強化的安全基礎。用心去守護強化安全基礎，拒絕僥幸心態。