茅臺：茅塞頓開的新平臺

茅臺：茅塞頓開的新平臺

回眸審視，由于沒有了只緣身在此山中的局限，往往才會有茅塞頓開的感悟。弓弦路相對于弓背路而言不一定是捷徑，安全且最快到達的才是最有價值有意義的選擇。

賈天兵

中國銀行貴州省分行黨委書記、行長。貴州省銀行業協會第八屆理事會會長，全國青聯委員等。新近出版《貴知行》一書。

四渡赤水出奇兵。

這個跌宕起伏、險象環生、智慧與勇氣交織其中的過程并沒有那么寫意。

四渡赤水是在國民黨幾十萬大軍圍追堵截的艱險條件下，展開的一次決定性運動戰戰役。中央紅軍縱橫馳騁于川黔滇邊境廣大地區，在三個月內六次渡過三條河流，巧妙地在國民黨重兵之間穿插迂回，積極創造戰機，逐漸掌握主動，演繹了軍事史上以少制多、變被動為主動的光輝戰例。《長征：前所未聞的故事》的作者哈里森·索爾茲伯里就曾說過四渡赤水是“長征史上最光彩神奇的篇章”。

遵義會議后，中央紅軍原本是要渡過長江與紅四方面軍會合的。青杠坡一戰，由于川軍占據有利地形且援軍眾多，雙方形成對峙局面。紅軍召開緊急會議決定改變北上行軍路線，避開強敵，西渡赤水河。

一渡赤水后，紅軍進至云南扎西地區并對部隊的建制進行了有效整編。鑒于敵軍主力大部已被吸引到川滇邊境，黔北兵力空虛，紅軍決定回師東進，再渡赤水。整編后的紅軍凸顯了戰斗力，取得了長征以來空前的大勝利婁山關大捷，再占遵義，提振了軍心、鼓舞了士氣。

之后中央紅軍分別召開了鴨溪會議和茍壩會議。茍壩會議爭論的焦點實質上是關于打一場局部戰斗還是定位于謀求長遠、跳出國民黨圍追堵截的權衡。在毛澤東的力主和周恩來的支持下，會議否定了原本已經通過的進攻打鼓新場的決議，并成立了毛澤東真正發揮作用的“三人軍事領導小組”。

茍壩會議有兩個關鍵人物，一個是據理力爭的毛澤東，一個是勇于擔當、在軍事上下最后決心的周恩來。

茍壩會議后紅軍劍指茅臺，在通往茅臺的必經之路魯班場和國民黨軍發生了一場戰斗。一番激戰后紅軍主動撤出，乘夜向茅臺等地轉移。

關于紅軍在這場戰斗中究竟是勝是負一直存在著爭議，無論史書還是親歷者的評判均是如此。

毛澤東說四渡赤水是他的得意之筆，如果要在其中找一個節點的話，就是紅軍進駐茅臺之后迎來的三渡赤水。

在一渡、二渡赤水與對手周旋過程中，毛澤東逐步形成了一個具有歷史意義的戰略構想：通過在茅臺三渡赤水進行全軍佯動引國民黨軍隊向川南進發，然后再次渡過赤水折返貴州并南渡烏江引滇軍出巢，這樣就能直進云南并擺脫蔣介石的包圍圈。

毛澤東“調出滇軍就是勝利”的主張得到了周恩來等領導人的贊同。

三渡赤水后，紅軍做出了渡過長江大舉北上的姿態，如愿地把國民黨在決策和行動上的注意力全部吸引了過來。

緊接著，紅軍卻四渡赤水再次重返黔北并迅速南下，烏江天險重飛度，兵臨貴陽逼昆明，跳出了國民黨軍隊的包圍。

紅軍在長征中的轉折是一個漸進的過程。一渡、二渡是被動的、因時而變的，三渡、四渡則是主動的、一氣呵成的。“茅臺策劃”是紅軍在軍事上變被動為主動的轉折節點，因而茅臺就是紅軍在不斷的戰斗中茅塞頓開的地方，紅軍在此后達到了新境界、走上了新平臺。

然而，很多當事人在當時對毛澤東的戰略并沒有充分的認識，心里的疙瘩也沒有解開，認為紅軍仍然是在打轉轉。從四渡赤水到會理休整期間，這樣的聲音比較多，最典型就是有些將領質疑紅軍走的都是“弓背路”，應該走弓弦、走捷徑。

直到1943年很多人寫回憶錄時作了闡釋，人們才明白了毛澤東不主張進攻打鼓新場，是因為他的戰略著眼點不是為了“打”而是為了順暢地“走”，只有“走”才能跳出包圍圈。當我們融入到那個特定的歷史時期，成為歷史中一分子的時候，才能真切地感受到這一精妙的差異。

回眸審視，由于沒有了只緣身在此山中的局限，往往才會有茅塞頓開的體悟。弓弦路相對于弓背路而言不一定就是捷徑，安全且最快到達的才是有價值、有意義的選擇。

紅軍在茅臺三渡赤水，實現了在軍事上變被動為主動，而茅臺酒也在這一重大轉折中彰顯了作為國運酒的價值。

1943年，黃炎培在給沈鈞儒之子沈叔羊的一幅畫有一把酒壺、幾只杯子，并寫著“茅臺”二字的畫作題詞時，想起前幾年社會上關于紅軍在茅臺酒池中洗腳的傳說，就題了一首七絕《茅臺酒歌》：

喧傳有客過茅臺，釀酒池中洗腳來。

是真是假我不管，天寒且飲兩三杯。

1945年，黃炎培應毛澤東邀請訪問延安，在談到這段往事的過程中，他們和周恩來、陳毅四人聯句作成一詩：“赤水河畔清泉水，瓊漿玉液酒之最。天涯此時共舉杯，惟有茅臺喜相隨”。

1935年，茅臺酒見證了紅軍變被動為主動的節點，既是階段性的慶功酒，也是戰士的療傷酒。如果說茅臺是茅塞頓開的新境界、新平臺，那么茅臺酒則不僅是國酒，更是國運酒。

（責任編輯/吳文仙）