電力工程項目風險管理研究

王儉

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2015.36.217

摘 要：說起電力是一個與我們日常生活息息相關的話題，可是對于電力工程項目中的風險我們有了解多少呢？電力工業承擔著我國國計民生發展的大業，同時也是我國重工業發展的血液，承載著我國經濟發展的重大壓力。為此，我國耗費大量的人力物力建設了長江三峽水電站，西電東送工程。但是電力工程耗資大、施工時間長，給電力工程的建設帶來了許多的風險。這些風險得不到好的解決就會給我國的經濟發展帶來很多的阻礙。

關鍵詞：電力工程 項目風險 管理 研究

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）12（c）-0217-02

1 我國電力工程項目建設中存在的風險

1.1 環境給電力工程建設帶來的風險

自然環境的影響對于任何工程的施工都是不可避免的因素，電力施工是施工建設中對環境要求比較高的項目，應為電力工程建設一旦發生風險都是非常嚴重的，輕則會使項目停工，重則會引發嚴重的安全事故，造成人員的傷亡。因此，在電力工程在進行施工建設之前要對施工地的溫度、濕度進行研究，制定一個完全的施工方案。自然環境對于電力工程的影響是無法提前做出警示的，只能根據當地的氣候，水文的做出預防的措施。我國的關于電力工程施工政策的頒布在一定程度上也會給工程帶來一定的影響，由于電力工程施工工期長，往往工程施工未完成新的電力施工政策就出臺了。

1.2 我國的技術水平對電力工程項目的影響

隨著我國經濟的不斷發展，科學技術水平有所提高，但是在電力工程施工領域與外國相比還比較落后，電力工程施工屬于高技術產業，就要求施工要有先進的技術作為保障，我國的電力工程復雜性越大對于施工技術的要求就越高，雖然我國有許多電力工程建設成功的例子，如：三峽水電工程、葛洲壩水電工程、西電東送輸電工程等，但是我國目前的電力施工技術與外國的電力施工技術相比還是存在差距的。在電力工程的建設中許多的技術需要進行相互的結合才能夠使用，這就要求提高每一項技術的可靠性，才可以在電力工程建設中發揮更大的作用，反之則會給電力工程帶來巨大的影響。

1.3 經濟發展水平給電力工程項目帶來的阻礙

我國的電力工程施工的資金是由國家財政直接下撥的，但是由于電力工程施工的不確定性會帶來許多的問題，在電力工程施工之前會有專業的人員對工程的施工經費進行估算，雖然在施工之前進行了資金的估算，但是電力工程這個大工程來說，估算出的數據只是一個大概的數字而已，在施工的過程中會有許多不確定的因素影響，導致施工的資金出現缺口。如果國家的經濟發展水平達不到一定的要求，就會導致缺少的資金無法正常的到位，工期無期限的延長，給電力工程施工帶來阻礙。甚至會出現運轉不靈，工程欠債，資金體系混亂等問題。因此國家的經濟發展水平直接的關系到電力工程能否順利完工。

2 我國目前電力工程項目管理的現狀

2.1 我國對于電力工程的風險管理措施較單一

我國電力工程項目的管理大都是自己的工程項目自己進行管理，不利于相同工程間的協作，浪費了許多的資源。我國電力工程項目風險管理方式單一，采用的是傳統的項目管理方式，這種管理方式有許多的弊端，給電力工程的施工帶來了阻礙。單一的風險管理無法應對當今多元社會的發展，因為風險無時無刻都存在著，單一的風險管理不能及時的對發生的施工風險問題進行解決，給電力施工的發展帶來影響，嚴重的甚至影響電力施工的工期。

2.2 我國電力工程項目的管理人員意識薄弱，管理體系不完善

我國的電力工程發展還處于初級階段，在管理的過程中存在許多的問題，如：電力工程項目的管理人員風險意識薄弱，風險在電力工程的施工中是無處不在的，是隨時隨地都可能發生的，管理人員的風險意識薄弱會給電力工程的施工帶來重大的損失，影響電力工程的正常施工。目前我國電力工程施工過程中沒有較為完整的管理體系，對于施工的管理較為松散，也沒有完善的管理體系，一般都是想到什么做什么，體制混亂。由于企業缺乏風險管理制度，始終未能發現風險管理的重要性，給施工建設帶來了一定的困難。我國的電力市場管理剛初步的建立，我國電力工程風險管理還沒有被擺在重要的位置上，長期以來受計劃經濟的影響，在出現風險是大都是國家追加資金解決，這就是電力工程的風險管理得不到重視。

2.3 缺乏電力工程風險信息的收集

當今社會是一個經濟發展的社會，也是一個信息高速發展的社會，信息的收集直接的關系到企業的發展，信息能夠是企業快速的了解當今市場各行各業的發展狀況，也能夠了解到國際市場各項技術的使用情況。對于電力工程來說信息是收集是必不可少的，信息的收集可以使電力工程在施工的過程中改進自身的不足之處，還可以根據收集的信息借鑒外國電力工程成功的經驗，把我國電力工程建設發展的更好。風險信息對于工程的施工來說是非常重要的，直接的關系工程的成敗。我國的電力工程缺乏對于風險信息的收集，在一定程度上給電力工程建設帶來了阻礙。

3 針對我國電力工程建設現狀的建議

3.1 電力工程管理的多元化采用積極高效的管理措施

電力工程的管理對于電力施工時非常重要的，它直接的關系電力工程施工的發展，在進行電力使用管理的過程中不要認準一門，要采用多遠的管理方法，根據電力工程的施工進度及時的調整管理方式，采取適合電力工程進度的管理方法。針對工程建設的進度，制定專門的電力施工管理制度，實現電力工程施工的速度化。采用積極高效的管理措施，提高電力施工速度，縮短施工的時間，創造最大的施工利益。

3.2 提高項目管理者的風險意識完善管理制度

任何項目的施工都存在著風險，關鍵是看項目的領導者怎樣看待風險，風險是施工過程中不可避免的，項目的管理者一定要加強對施工風險的認識，提高自己的風險意識，同時還要對施工人員進行安全教育，提高所有施工人員的風險意識，做到及時發現風險，及時的解決。在電力工程施工時要制定嚴格的施工管理制度，落實好每一項施工任務，避免施工過程中出現混亂，對于違反施工規定的人員一定要進行嚴格的處理。在電力工程項目決策時要規避施工風險大的施工項目，一旦施工開始進行施工的領導者要制定完善的施工風險管理制度，提高自身及施工人員的風險意識。

3.3 加強對電力工程項目風險信息的收集

信息的收集是工程發展的必要條件，通過風險信息的收集找到自身施工的不足之處，及時的進行改進，保證工程的正常施工。電力工程作為一項特殊的施工工程，一定要加強對風險信息的收集，避免發生重大的施工事故。信息已經逐漸的成為各項事業發展的血液，全面的信息使得企業的發展科學化、高速化。因此作為我國重要的工程電力工程的一定要加強風險信息的收集，及時的發現風險，預防風險。

4 結語

電力的施工隨著我國經濟的發展人民生活水平的提高，將會越來越受到廣大人民群眾的重視。電力工程施工耗資達、施工時間長等問題要是得不到解決，就會項目施工的風險加大。電力工程施工的風險要是得不到有效的控制，就會影響國民經濟的發展，甚至會給人民群眾的生命財產帶來巨大的威脅。因此要加強對電力工程風險的控制，改進我國目前電力工程的管理方式，促進國民經濟又好又快發展。

參考文獻

[1] 陳勇強，顧偉.工程項目風險管理研究綜述[J].科技進步與對策，2012，29（18）：157-160.

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