我國鋼鐵行業(yè)市場存在的問題及其應(yīng)對措施

摘要：鋼鐵行業(yè)作為我國的核心產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)水平的提升息息相關(guān)。但是就目前的情況來看，我國鋼鐵行業(yè)市場的現(xiàn)狀卻是極其不樂觀的，且其在當(dāng)代國際金融市場的強(qiáng)大沖擊力之下，許多隱藏的問題也被日漸突顯出來。文章對鋼鐵行業(yè)市場存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：中國鋼鐵行業(yè)；核心產(chǎn)業(yè)；應(yīng)對措施；市場現(xiàn)狀 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F416 文章編號(hào)：1009-2374（2015）21-0003-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.21.002

1 我國鋼鐵行業(yè)的市場現(xiàn)狀

目前，鋼鐵行業(yè)在我國整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中占據(jù)著一個(gè)比較重要的地位。其具有三大特征，即：（1）具有較強(qiáng)的帶動(dòng)力；（2）與各個(gè)行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度比較高；（3）鏈條較長。具體為：礦石開采企業(yè)對所需的原材料進(jìn)行合理的開采，并通過運(yùn)輸行業(yè)，將其及時(shí)地輸送給冶煉企業(yè)。此時(shí)，冶煉企業(yè)再借助特定的設(shè)備及工序，對原材料進(jìn)行不斷的燒結(jié)、冶煉以及軋鋼等操作，并由此生產(chǎn)出適用于其他行業(yè)的鋼鐵產(chǎn)品，如建筑用鋼、集裝箱用鋼或者是汽車用鋼等。另外，還可以為機(jī)械以及家電行業(yè)提供某些種類的鋼鐵中間件產(chǎn)品。然而，由于鋼鐵行業(yè)處于中間地段，上與運(yùn)輸、煤炭以及礦石等行業(yè)相連，下又與家電、建筑以及汽車等行業(yè)相連，所以，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中，因我國出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的電力缺乏問題，且某些地區(qū)還多次發(fā)生了“電荒”現(xiàn)象，再加上鋼鐵生產(chǎn)所需要的鐵礦石以及精煤等資源量在不斷的開采過程當(dāng)中已出現(xiàn)了貧瘠現(xiàn)象，且產(chǎn)能的快速增長，使得外來鐵礦石資源的需求量急速增漲，導(dǎo)致國際經(jīng)濟(jì)市場中的鐵礦石資源價(jià)格更是連年呈直線型增加。而鋼鐵行業(yè)作為我國核心產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)與鐵礦石資源密切相關(guān)，所以，國內(nèi)鐵礦石資源的貧瘠無疑在很大程度上給我國鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)造成了困難，盡管這些資源我們可以從國外購進(jìn)，但是，高昂的市場價(jià)格不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，還讓企業(yè)得不到最基本的生產(chǎn)利益保障，且長此以往還會(huì)讓我國鋼鐵行業(yè)難以穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)下去，嚴(yán)重時(shí)還有可能會(huì)導(dǎo)致某些鋼鐵企業(yè)的破產(chǎn)。其次，作為產(chǎn)業(yè)鏈的中端，鋼鐵行業(yè)的穩(wěn)定性也與上下游許多產(chǎn)業(yè)的生存有著直接性的關(guān)聯(lián)，一旦其產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，那么也會(huì)在很大程度上阻礙這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，從我國鋼鐵市場目前的情況來看，鐵礦石資源的貧瘠是嚴(yán)重危及我國鋼鐵行業(yè)穩(wěn)態(tài)性與安全性的重要因素。

2 我國鋼鐵行業(yè)存在的基本問題

2.1 與下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系不夠緊密

近幾年來，外資企業(yè)不斷跨足本國市場，使得產(chǎn)業(yè)鏈下游的汽車等行業(yè)已經(jīng)不再將鋼鐵產(chǎn)品的需求目光集中在本國的鋼鐵行業(yè)中了，反而還與一些外資企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系，并從國外引進(jìn)了許多的新型鋼鐵產(chǎn)品。雖然，這些行業(yè)的這一做法可以為我國鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)減壓，但是長期的引用國外的鋼鐵產(chǎn)品也勢必會(huì)給我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈帶來巨大的負(fù)面影響，正如動(dòng)物的食物鏈一樣，假若某個(gè)食物鏈中缺少了某種動(dòng)物，那么不論是對食物鏈上游的動(dòng)物來說，還是對下游的動(dòng)物來說，都將是一種危及生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定性的強(qiáng)大威脅。所以，我國鋼鐵行業(yè)一旦與某些下游行業(yè)失去了聯(lián)系，那么其產(chǎn)品就會(huì)逐漸呈現(xiàn)出過剩的狀態(tài)。這樣，不僅會(huì)打亂我國鋼鐵市場的紀(jì)律，還會(huì)給鋼鐵企業(yè)造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 上游產(chǎn)業(yè)的價(jià)格難以控制

上文中我們有提及到：我國各類鋼鐵原材料的儲(chǔ)量是比較少的，且某些種類的原材料，譬如鐵礦石也已經(jīng)出現(xiàn)了貧瘠的現(xiàn)象。因此，為了確保我國鋼鐵行業(yè)能夠滿足經(jīng)濟(jì)市場的需求，我們不得不從國外購進(jìn)某些原材料。但是，由于進(jìn)口的材料價(jià)格昂貴，再加上中間的運(yùn)輸費(fèi)用，更是在很大程度上提高了我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本。其次，因我們與國外企業(yè)的合作關(guān)系是基于“年度財(cái)政鐵礦石價(jià)格”之上的，也就是說買賣的價(jià)格一旦確定，那么合作雙方就必須要在一年之內(nèi)按照合同上確定下來的價(jià)格進(jìn)行原材料的買賣。然而由于國際市場具有較大的變動(dòng)性，假若我們一味的依照合約價(jià)從國外購進(jìn)原材料，那么不論是對企業(yè)自身來說，還是對我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展來說都是一種嚴(yán)重的制約。

2.3 競爭力不足，難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

不論是過去還是現(xiàn)在，我國鋼鐵行業(yè)在市場上的競爭力都是偏弱的，究其原因，主要是因?yàn)椋捍蟛糠值匿撹F企業(yè)，他們并不注重對新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的開發(fā)及應(yīng)用，反而只是依靠市場價(jià)格去達(dá)到競爭的目的。這樣一來，不僅限制了企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)高效謀利的空間，還給其產(chǎn)品的創(chuàng)新及其未來的穩(wěn)定發(fā)展造成了較大的影響。縱觀當(dāng)前我國的鋼鐵企業(yè)，其規(guī)模普遍呈中小型，且其分布的情況也是比較零散的，再加上產(chǎn)業(yè)不具有較高的集中度，所以這就給我國鋼鐵行業(yè)競爭力的提升造成了困難，使得大部分鋼鐵行業(yè)一直停滯不前，無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。

3 應(yīng)對措施

3.1 注重兼并重組

在確保我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場整體穩(wěn)態(tài)性的基礎(chǔ)之上，加大對鋼鐵企業(yè)進(jìn)行兼并重組的力度，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力，讓企業(yè)可以在市場中獲取到更多的利益，以有效解除我國鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的限制。其次，企業(yè)的兼并重組也能夠讓各個(gè)鋼鐵企業(yè)之間的生產(chǎn)力以及基本資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)不斷的補(bǔ)充與調(diào)整，以在最大限度之內(nèi)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，并從多方面（如市場經(jīng)營以及管理等方面）實(shí)現(xiàn)對我國鋼鐵市場進(jìn)行優(yōu)化組合的目的。

3.2 擴(kuò)展市場營銷范圍，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

目前，國際經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展已經(jīng)帶動(dòng)了許多國家的共同發(fā)展，而鋼鐵行業(yè)作為引領(lǐng)我國前進(jìn)的動(dòng)力產(chǎn)業(yè)，其能夠踏足國際經(jīng)濟(jì)市場對我國各行各業(yè)來說都是極其有利的。因此，我們就應(yīng)當(dāng)積極打開我國鋼鐵行業(yè)的市場，并讓各種各樣的鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)入國際市場，并被其他國家所購買應(yīng)用。而鋼鐵市場的開放也會(huì)讓我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的外部效應(yīng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)化效果，以進(jìn)一步提升我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)效益。與此同時(shí)，它也能優(yōu)化我國鋼鐵企業(yè)與外資企業(yè)之間的關(guān)系，使其達(dá)到“協(xié)同共進(jìn)，利益均分”的目的，進(jìn)而讓我國鋼鐵企業(yè)可以成為我國整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)。

3.3 整合產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力

（1）增強(qiáng)對新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)的力度，并與國際企業(yè)接軌，多借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)與新工藝，提高企業(yè)的創(chuàng)新力；（2）采取可行性較高的措施，整合內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)，重新制定生產(chǎn)計(jì)劃、管理計(jì)劃以及營銷策略，提升產(chǎn)業(yè)的整體功能；（3）契合時(shí)代發(fā)展的趨勢，改變經(jīng)營理念，并通過對產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，來提高企業(yè)在國際市場中的地位，以盡可能的適應(yīng)市場的變動(dòng)性，并成為市場的引領(lǐng)者；（4）注重產(chǎn)品的質(zhì)量，而并不是一味的追求產(chǎn)量，通過提升產(chǎn)品的質(zhì)量及功能這一途徑達(dá)到資源節(jié)約的目的，以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本；（5）積極地與其他行業(yè)及國際部門進(jìn)行合作，及時(shí)獲取國際市場信息，構(gòu)建鋼產(chǎn)品合作平臺(tái)，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，面對我國鋼鐵行業(yè)市場目前所存在的問題，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效的對策對其進(jìn)行合理的改進(jìn)并完善，以提高我國鋼鐵企業(yè)的競爭力，拓展鋼產(chǎn)品的銷售范圍，為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利條件。

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作者簡介：王其洪（1987-），男，四川人，北京中冶設(shè)備研究設(shè)計(jì)總院有限公司主任助理，助理工程師，碩士，研究方向：項(xiàng)目管理。

（責(zé)任編輯：周 瓊）