小眾APP生存之道

劉珩

摘 要：隨著移動互聯網的快速發展和智能手機的普及，移動APP數量在快速增長。相對于大眾型APP，一些觸及小眾群體“痛點”的APP頻現于APP市場。然而，在小眾APP行業發展的過程中，也存在一些不容忽視的問題。通過列舉小眾APP的案例，分析、比較得出了合理的建議，為未來小眾APP的發展指明了方向。

關鍵詞：移動互聯網；智能手機；小眾APP；移動APP

中圖分類號：TP311.56 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.11.045

1 小眾APP發展概述

移動互聯網如浪潮般席卷了世界各地，人們的生活也在不斷地被移動化。截至2014-06，在我國網民上網設備中，手機使用率達83.4%，首次超越傳統PC的整體使用率。隨著移動互聯網的穩定快速發展和智能手機的普及，APP移動應用行業迅速崛起。

調查顯示，75%的用戶手機上安裝了20個以上的 APP應用，并且最早推出APP的商家快速從中獲取了巨大的市場利潤，使手機APP市場在短時間內迅速膨脹。如今已不是隨便制作一款APP就能俘獲無數用戶芳心的時代，對于APP開發者，能否從小眾這片紅海中發覺未被服務到的市場已經成為了其需要深思的問題。

2 小眾APP案例分析

老年人是社會上最為孤獨的群體，他們所需的服務有一定的必要性，并且為這些服務買單的除了他們自己外，還有其兒女。新加坡Newton Circus公司瞄準老年人市場，開展了一個名為Silverline Mobile的項目，開發了5款針對60歲以上老年人的APP——第一款名為“Discover”，可以記錄拍攝圖片的地理位置信息和時間信息；第二款名為“Well Being”，可以提醒老年人按時吃藥、喝水、做運動；第三款名為“Inspire”，可以推送每日頭條新聞、趣聞；第四款名為“Connect”，用直觀的格式顯示聯系人列表；第五款名為“Emergency”，當老人遇到緊急情況時，可以直接呼叫911或看護者。

2014年底，據統計，國內共有2.039 1億人使用應用商店類APP，24歲以下用戶占30.5%，而“90后”成為了APP的主要使用人群。2015年初，一款名為“足記”的APP火遍了微信朋友圈和微博，甚至由于用戶的激增，使得服務器癱瘓。“足記”的火速竄紅使人不禁想起2014年風靡一時的APP——“臉萌”。這兩款同屬于小眾APP的軟件有共同的特點：①用戶定位精確，主攻“90后”群體；②操作簡單，學習成本低，易上手。它們的營銷方式也具有相同之處，即利用社交網絡營銷。但是，“足記”是否會重蹈“臉萌”的覆轍呢？“足記”團隊表示，他們正在努力增強軟件的社交屬性，擴大用戶群。

3 未來小眾APP展望

移動APP正處于高速發展階段，相對于微博、微信和淘寶等大眾型APP，觸及老年人、大學生和兒童等小眾人群的APP是新媒體和用戶自身發展的需求，也是社會創新化的產物。然而，在小眾APP行業的發展過程中，也暴露了一些問題，比如生存壽命短、同質化、僵尸化和盈利模式不合理等。因此，以上問題的解決決定了小眾APP能否長久發展。

3.1 擴大用戶群體

正如Facebook，其最早僅限哈弗大學的學生使用，但漸漸地也為其他大學和中學學生所使用，2006年，它正式開放注冊，如今已推廣到了全球各地。用戶群的成功擴大奠定了其在社交平臺的重要地位。同理，老年人和兒童在家庭關系網中也占有重要的地位，部分需求需要通過與其他家庭成員互動來滿足。

3.2 強化核心功能

打車類人群相對于乘坐公交車人群來說，屬于小眾人群，因此，打車類APP屬于小眾APP。針對打車人群和出租車司機的自身特點和使用環境，APP格外強調功能的簡潔性。為了提高用戶的出行效率，調動出租車司機的工作熱情，特制定了紅包獎勵機制，而這一機制吸引了越來越多的出租車司機和用戶使用。在中國，使用移動APP的人數上億，即使是小眾人群，倘若深挖一個“痛點”，強化一個核心功能，其市場前景便不可估量。

3.3 尋求可持續盈利模式

細數近兩年涌現的圖像制作應用，“臉萌”“魔漫相機”“百度魔圖”“美拍”等，其實都是利用低成本操作，基于年輕用戶個性化追求和對美的渴望而走紅。但是，這些產品都遭遇了盈利之困，無法逃脫曇花一現的悲劇。對于這些小眾APP，首先要從深度和時間的廣度來考慮，不斷增大用戶黏性，積累用戶群，之后再尋找合理的盈利手段。

參考文獻

[1]徐雪梅.手機APP應用前景及發展瓶頸探析[J].信息與電腦（理論版），2014（03）：69.

〔編輯：白潔〕