王臨剛
摘 要:企業的經濟效益取決于盈利,而決定盈虧的最直接因素就是產品成本,加強產品成本核算能夠有效地實現成本管理,提高經濟效益。文章簡述企業產品成本核算的重要性,并提出加強成本核算的有效措施及改進方法。
關鍵詞:企業產品;成本核算;提高;經濟效益
1 加強企業產品成本核算的重要性
在社會主義市場經濟的客觀條件下,企業的經濟效益決定企業能否順利發展,而加強企業成本核算是提高經濟效益的工作重點。能否取得成本優勢是企業獲得經濟利潤的決定因素,成本管理是企業保障產品質量的前提下減小產品成本的關鍵。加強企業產品成本核算,解決生產過程中的管理和資源消耗存在的問題,才能控制產品的成本,保障企業經濟效益。
加強企業產品成本核算能及時反映產品生產各階段成本情況,促進管理的科學化、現代化。按不同的分類原則,產品的成本可細分為多項,核算繁雜。通常按其經濟性質可分為活勞動成本、勞動對象成本和勞動手段成本,這其中又包括:人力成本、固定資產成本、材料成本、保障成本、管理成本和其他成本。加強企業的成本核算才能準確的實現成本管理,實時的進行成本核算可以詳細了解產品成本各組成的變化,以發現生產過程存在的問題及漏洞,更好的控制產品成本,提高經濟效益。
加強企業產品成本核算才能增強企業的核心競爭力。加強成本核算可以計劃、監督、指導、協調企業產品生產過程,合理地使用人力、物力、財力,在一定的勞動和物力消耗的前提下,取得最大的經濟效果。同時成本核算能夠保障企業控制運行成本,提高企業的核心競爭力。
加強企業產品成本管理有利于企業的長遠發展,因為這樣不僅能夠科學地管理產品的生產成本,而且為人事分配制度提供依據,幫助企業深化人事分配制度改革。實行成本核算,能夠科學合理地評價工作人員的成績和科室的效益,從而正確地對人員和業務發展作出規劃,推進改革的順利進行,提高員工的工作積極性,促進企業的發展。同時,有利于培養員工節約意識,進一步降低成本,提高經濟效益。
2 企業產品成本核算概述
企業產品成本指生產產品發生的消耗的總和。企業產品成本核算是對實際操作中產生的成本進行核算,是進行成本控制結果的事后反映,為制定產品價格提供依據。成本核算管理的目的是如實反映企業生產經營過程中各種耗費,并加強控制,進行成本信息反饋,更好地實施管理。企業產品生產過程中準確及時的成本核算數據能夠及時分析產品及市場的盈利能力、進而改進生產經營管理,也能夠檢查、監督和考核成本計劃的執行情況,反映成本水平,評價成本管理體系的有效性,發現問題及時改進。所以,對成本的核算要準確嚴格進行,遵循合法性、準確性、分期核算、權責發生制等原則。
3 企業產品成本核算存在的問題與對策
3.1 強化成本核算意識,提高企業產品成本核算的效力
企業所有的成員都要加強成本核算意識,推動成本管理的實施。企業的全體員工都是成本管理的中心,樹立良好的成本管理意識,才能穩步地提高企業的經濟效益。對企業全體成員要積極的進行成本核算管理教育,并建立一定的獎懲制度,才能有效的控制成本。要依靠全體建立建全成本核算組織體系,完善成本管理責任制,保證成本核算工作的順利進行。增強每位職工的經營意識,充分有效地利用資源,降低成本,提高效益。
3.2 選擇科學的成本核算程序
在實際操作中,我國企業產品成本核算不科學,企業經濟環境一直在不斷變化,但成本核算程序沒有相應的改進,引進先進的方法和手段。大多數企業延用品種法和分步法的傳統方法,品種法、分步法適用于大量、重復、單一品種生產類型。而現代生產經營方式很多企業發展的趨勢是小批量、多品種生產。這就需要對產品成本核算程序做相應的改進,如分批法成本核算法。根據企業自身條件選擇符合的成本核算程序,如果企業間接費用比重高,產品品種復雜,不同批次的生產準備費用高,生產自動化具備一定基礎,計算機技術較為普及,財務人員素質比較高,可采用作業成本法。
3.3 明確成本核算的內容
企業產品成本核算內容繁雜,傳統的核算方法范圍小,存在一定的局限性,往往只注重直接費用而忽視了像人力資源、無形資產等的費用核算。即企業成本核算注重內部消耗,而輕視環境成本,核算內容不足。針對這一問題,規范確定成本核算對象和核算范圍是必需的。要根據企業產品的不同,結合企業生產技術與生產組織的特點確定核算對象和范圍。同時,不同的產品也需要分別計算,以每種產品為單個核算對象。在實際操作中根據產品的不同,確定計算對象和核算方法。
3.4 合理進行費用分配
生產費用在完工產品和月末在產品之間進行分配的方法很多,如何選用則取決于企業的生產特點和在產品的具體情況。但是,如果企業在分配生產過程中所產生的共同費用時選用的標準不當,導致這部分費用分配給各個成本計算對象不合理,輕則減少企業的收益,重則對企業的發展造成不可估量的影響。在企業產品成本核算中要對不同的共同費用應采用不同的分配標準,確保分配的科學合理,服務于企業發展。
3.5 確保企業產品成本核算的準確性
現代科技的發展為企業成本管理信息的處理提供了現代化的工具,也為成本核算的準確性提供了保障。但是,在提高企業管理效率的同時要保障信息的準確可靠。做好企業產品成本核算應該實時掌握企業的生產流程和各個關鍵的作業,了解車間最新的生產情況,確保核算的準確性。同時,有利于及時地分析成本波動的原因,為決策做好材料依據。企業成本的核算準確性要根據企業自身的特點,使之具有較好的開放性、系統性,不斷發展、創新、健全和完善。
總之,企業應高度重視成本核算和管理,提高產品成本核算意識。成本的核算、管理、控制是一項實踐性很強的工作,除需要有相應的理論做指導外,還要解決好如何將已有的先進理論和相關設計真正運用于企業產品成本管理的實踐中,使其真正在企業運行中發揮其效力。理論聯系實際才能突破相關理論的束縛,要貼近企業生產流程設計能夠最科學合理地核算出成本的核算體系,這樣才能有力地服務生產管理及經營決策。每一個企業的生產流程都有其特殊性,所以成本核算體系要有一定的可變性。利用理論和實踐有機結合,更好的保障企業的長遠發展。企業應該時刻分析自身存在的問題,認識到其中的不足,在完善成本核算管理過程中,動員全員一起努力,為了企業的生存和更好發展,采取各種措施不斷改進和優化企業成本核算和管理,以保持長期的成本優勢。
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