南非紡織服裝深度轉(zhuǎn)型成功之謎

侯海燕

南非服裝工業(yè)一度成為該國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱。然而，在該國(guó)加入世貿(mào)后，南非的服裝業(yè)因被指責(zé)為世界著名的“血汗工廠”而面臨絕境。工廠倒閉如潮，工人大量失業(yè)。原因是，按照WTO新規(guī)則，紡織服裝貿(mào)易必須市場(chǎng)化，而南非已實(shí)行多年的進(jìn)口配額制必須結(jié)束。國(guó)際紡織服裝與皮革工人聯(lián)盟（ITGLWF）也要求南非紡織服裝行業(yè)改善生產(chǎn)條件。可是入世后，非洲12個(gè)主要紡織服裝生產(chǎn)國(guó)失去了25萬(wàn)個(gè)紡織服裝工作機(jī)會(huì)，南非也不例外，其紡織服裝工業(yè)在風(fēng)雨飄搖中艱難度日，南非紡織服裝雇傭人數(shù)從2002年的22萬(wàn)個(gè)劇減至2013年的8萬(wàn)個(gè)。

南非的紡織服裝工業(yè)重鎮(zhèn)開(kāi)普敦在上個(gè)世紀(jì)80年代曾以其紡織服裝制造業(yè)而聞名全世界。入世后，這里的大量工廠紛紛倒閉。但是，數(shù)年后的今天，開(kāi)普敦紡織服裝工業(yè)東山再起。

盡管麻煩不斷，2013年南非的國(guó)民生產(chǎn)總值，其中有8%歸功于紡織服裝、制鞋與皮革工業(yè)，開(kāi)普敦再次成為該國(guó)的時(shí)尚之都。2014年，開(kāi)普敦市被國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)行會(huì)授予國(guó)際時(shí)尚設(shè)計(jì)之都的稱(chēng)號(hào)。原因在于，這里已實(shí)實(shí)在在成為令人刮目相看的，帶有可持續(xù)性模范效應(yīng)的時(shí)尚之都。

有人說(shuō)，開(kāi)普敦的紡織服裝業(yè)是一部女人的故事。這話不無(wú)道理，直到今天，主宰南非紡織服裝工業(yè)的仍然是女性。開(kāi)普敦不僅已成為新興的時(shí)尚設(shè)計(jì)之都，而且已成為非洲最大的紡織服裝制造中心。原來(lái)的血汗工廠今天已成為高度自動(dòng)化的無(wú)人車(chē)間，而過(guò)去僅靠微薄收入維持生計(jì)的工人今天已變成懂技術(shù)的生產(chǎn)主人翁。在這里，老板和工人有一個(gè)共識(shí)，即工人的幸福就是生產(chǎn)力。這就是為什么南非紡織服裝工人聯(lián)合會(huì)宣布，南非約有70%或80%的紡織服裝工人愿意盡心盡力，大膽創(chuàng)新，工人的主動(dòng)改革成為主要?jiǎng)右颉?/p>

南非還有一條潛規(guī)則，每年舉辦的“春季女皇選美賽”的著裝要一律穿戴南非工人制造的款式。選美大賽變成了時(shí)尚設(shè)計(jì)大賽。25年前開(kāi)普敦就開(kāi)始的時(shí)尚設(shè)計(jì)大賽一直延續(xù)到今天。其中南非紡織服裝工人聯(lián)盟功不可沒(méi)。開(kāi)普敦時(shí)尚委員會(huì)代表全國(guó)300余名著名的設(shè)計(jì)師，每年都要云集開(kāi)普敦，都要共商紡織服裝的生產(chǎn)與設(shè)計(jì)和品質(zhì)問(wèn)題。今天，開(kāi)普敦的任何一家服裝廠都認(rèn)為，紡織服裝工業(yè)的道德時(shí)尚與可持續(xù)性都必須擺在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的第一位。設(shè)計(jì)師哉德·費(fèi)蘭德曾是可持續(xù)性品牌服裝與配飾的創(chuàng)始人。他設(shè)計(jì)的品牌 'I Scream & Red已成為開(kāi)普敦人最為喜愛(ài)的創(chuàng)新模范。鮮為人知的是，他聘請(qǐng)殘疾人生產(chǎn)出數(shù)種可回收材料的服裝深受人們喜愛(ài)。

然而，這對(duì)費(fèi)蘭德來(lái)說(shuō)，環(huán)境親密性遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于可回收性，當(dāng)然，為南非人提供就業(yè)機(jī)會(huì)也成為他的重要理念。他堅(jiān)決反對(duì)過(guò)去的血汗工廠生產(chǎn)方式。

開(kāi)普敦時(shí)尚委員會(huì)執(zhí)行總裁布萊恩·朗姆基拉萬(wàn)（Bryan Ramkilawan）說(shuō)，南非已告別過(guò)去的血汗工廠時(shí)代，迎來(lái)了今天的道德時(shí)尚生產(chǎn)方式。從2004年到2014年，開(kāi)普敦的紡織服裝約有40%的生產(chǎn)力的改善得益于道德時(shí)尚理念。在這段時(shí)間內(nèi)，紡織服裝公司敢于為培訓(xùn)工人投資，敢于創(chuàng)新。隨即迎來(lái)的是高端設(shè)備的投入和生產(chǎn)條件的改善。

南非紡織服裝工業(yè)每走一步都是在南非紡織服裝聯(lián)盟和開(kāi)普敦時(shí)尚委員會(huì)的指導(dǎo)下完成的。今天看來(lái)，南非的紡織服裝已完成了深度轉(zhuǎn)型，走上了一條康莊大道，如今，關(guān)閉的工廠逐年遞減。開(kāi)普敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授麥克·莫瑞斯認(rèn)為，南非的快餐式時(shí)尚業(yè)遠(yuǎn)非一蹴而就，但卻帶有極高的靈活性和市場(chǎng)增長(zhǎng)可持續(xù)性。倘若能這樣走下去，那么南非的紡織服裝將具有世界一流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；但制造商也應(yīng)確保其價(jià)格具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。南非有一條潛規(guī)則，即無(wú)論是制造商還是零售商，定價(jià)都要考慮其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，即工廠提供最有競(jìng)爭(zhēng)力的品質(zhì)和出廠價(jià)，零售商必須正確引導(dǎo)消費(fèi)者。

南非政府也在不遺余力地促使紡織服裝業(yè)東山再起。早在2009年，南非政府就制定了《紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃》，簡(jiǎn)稱(chēng)CTCP，旨在通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，干預(yù)不合理生產(chǎn)模式，改善全球競(jìng)爭(zhēng)力。這一舉措使南非的紡織服裝獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。如今，南非本地的紡織服裝業(yè)崛起，而且紡織服裝設(shè)計(jì)異軍突起，迎頭趕上世界設(shè)計(jì)水平，并獲得了國(guó)際認(rèn)可。南非紡織服裝如今僅有30%的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，而另有62%出口到歐美日。

從血汗工廠到現(xiàn)代化高品質(zhì)生產(chǎn)，在贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，南非通過(guò)獨(dú)特的方式挽救了自身的紡織服裝工業(yè)，同時(shí)也靠這種方式完成了紡織服裝的深度轉(zhuǎn)型。

（據(jù)國(guó)際纖維與時(shí)尚網(wǎng)最新資料http：//www.fibre2fashion.com/industry-article/54/5357/revamping-south-africas-apparel-industry-with-ethical-fashion1.asp）