摘 要:企業信息化管理的大潮中,績效管理作為其它各項管理的支撐,如何快速的融入其中成為擺在眾多企業面前的重要問題。使用.NET開發WEB系統憑借其快速、簡單的優點被較多的系統設計所選用。本系統正是將績效考核管理迫切需要一個信息化平臺的需求與.NET開發的優點相結合,實現了神東煤炭集團石圪臺選煤廠績效考核管理平臺。
關鍵詞:績效考核;.NET;八型班組;系統設計
引言
績效考核是企業績效管理的重要內容之一,企業的績效管理水平直接影響到企業經營管理的效率和企業競爭力。近年來,隨著信息化在企業中的逐步應用及推廣,使得企業的各項工作效率有了質的提升。如何把績效考核管理納入到信息化進程中,成為擺在眾多企業面前的重要問題。
員工的績效考核關系到每個人的切身利益,直接影響員工的工資薪酬,職業生涯的發展、轉型等。良好的績效考核體系配合良好的績效考核管理系統協同運作,能夠使績效管理做到準確高效、獎懲分明、提升士氣,從而提高管理效率,提升管理水平。
1 需求分析
近年來,神東公司班組建設以“八型班組建設”(安全型、自控型、創新型、和諧型、學習型、標準型、績效型、技能型)為依托,著力于通過班組建設提高員工素質、班組管理水平,構建安全均衡、高效生產礦井。對基層單位來說,設計一個簡單、實用的在線績效考核管理平臺,不但能極大的減少人力投入,而且有利于杜絕人為因素造成的錯誤,增加考核透明度。
1.1 身份及權限認證
同傳統的信息化管理平臺一樣,系統首先要實現人員登錄及權限分配模塊。根據石圪臺選煤廠的實際情況,本系統設權限分三個等級:(1)廠領導權限;(2)車間主任及主管權限;(3)游客權限。每個權限等級的具體可操作范圍如表1。
1.2 功能模塊劃分
由于系統僅作為選煤廠單位內部使用,系統功能模塊以簡便、實用為主:(1)人員登錄;(2)考核錄入,考核細則對照查詢;(3)領導值班考核重點發布;(4)考核查看、申訴、修改、刪除;(5)組織機構及人員信息修改。
1.3 性能及硬件需求
石圪臺選煤廠設計年生產能力1200萬噸,共有員工160余人,劃分為四個車間、調度室、三辦(綜合辦、安全辦、技術辦)及廠領導5人。系統的并發處理能力要求不高,選用一臺商用筆記本電腦作為數據庫及web服務器。網絡使用現有的拓撲結構,如圖1所示。
2 系統設計與實現
為了提高系統開發和使用的簡便性,開發工具選用Visual Studio 2010,語言選擇VB.NET。服務器使用windows 7旗艦版操作系統,便于非專業人員進行運維管理。Web服務器軟件使用系統集成的IIS 7.0,數據庫使用SQL Server 2008標準版。
2.1 數據庫設計(詳情見圖2)
2.2 UI及運行流程設計
系統登錄界面采用傳統的用戶名+密碼的設計方式,僅查看考核內容時,可直接點擊查看考核,無需登陸。(詳情見圖3、圖4)
當選中具體條款后,右側會顯示選中的條款的具體內容。例如:考核條款1.1.3具體內容為“未按要求參加安全例會的,扣責任車間2分;未按廠部要求匯報相關工作的,扣責任車間1分/項”(詳情見圖5、圖6)。
2.3 關鍵編碼設計
考核條款的總條數有500條左右,考慮內容不是很多,對性能影響不大,頁面初始化時直接加載到數組中(詳情見圖7)。
由于八型的模式已經固化(類型和權重),計算權重分也直接寫死在程序中。
3 結束語
本系統的設計本著簡單實用、便于運維的原則(非專業人員經簡單培訓可進行系統底層運維),使用了非常小的成本構建了簡單高效的管理平臺,有效解決了之前信息傳達不及時,考核統計亂、慢、錯等問題,在石圪臺選煤廠穩定運行已一年有余。
石圪臺選煤廠績效考核管理,依托廠績效考核相關制度做保障,詳細明確的考核細則為標準,廠績效考核系統為管理平臺,打造出一套立體、透明、便捷、高效的管理模式,有力的提升了績效考核管理水平。
參考文獻
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作者簡介:田立棟(1987-),男,山東省臨沂市,助理工程師,學士學歷,工作單位:中國神華神東集團信息中心軟件研發部。