苦楚二：女干部業績一定要比同級男性好？

“業績比不上同級男干部，有人就會說你是‘繡花枕頭。”

——張某，某國企業務部門副職領導

來單位之初，張某就有一個印象：“大男子主義盛行。”

此話不假——工作累加上業務標準高，很少有女性員工業績冒尖。

為此，一些男員工甚至男領導對女性心生輕視。

2014年，張某競聘成功，到一個新部門當了副主任。

就任一個月后，她就開始聽到風言風語——

“一個女人，能有好大本事？”

“搞業務苦得很，到時候說不定還要哭鼻子。”

“到時候一看業績就知道了，肯定不如男主任！”

…………

聽到這些話，張某立馬立志向大男子主義“宣戰”：“我一定不會輸給男領導。”

為了趕業績，她開始瘋狂加班。

以前，她愛打扮。現在，她天天一身“男人裝”。

一年下來，張某業績升到了第一。

但看到“成績”，張某卻一陣心酸。

“照照鏡子，我像個‘男人婆；再看看生活，全沒了樂趣和品質——我贏得了業績，卻沒了自我。”她說。

將性別優勢轉化為領導優勢

在抗擊職場“男權”的同時，張某的行為模式卻不知不覺被“男權”標準同化，“張某式苦悶”也因此而生。

那么，女性領導如何才能既彰顯個人能力，又保有女性自我呢？

請看世界時尚教母雅詩·門澤爾的回答。

1907年，雅詩·門澤爾出生在美國紐約市皇后區一個猶太移民家庭。

童年時，雅詩有兩大愛好。一是和其他女孩一樣，精心打扮自己；二是和當藥劑師的叔叔一起調制各種化學制劑。

雅詩萬萬沒想到，這兩大愛好竟會幫助自己登上人生的巔峰。

上世紀30年代的美國，“男權”主義同樣盛行。對當時的雅詩來說，選擇人生的權力十分有限——

一是做個標準淑女，找個好男人嫁了，從此衣食無憂。

二是上大學讀書，找個好工作，從此“朝九晚五”。

三是進入當時盛行的機械化工廠，當一個“藍領麗人”。

對這些世俗標準，雅詩卻不屑一顧。

她決定順從自己的內心——她開了一間化妝品專柜，取名“雅詩蘭黛”。

這家毫不起眼的小門面，后來成長為一個引領世界時尚風潮的頂級化妝品品牌。

雅詩為何能成功？

有學者評價，其致勝因素有三——

首先，她不介意世俗眼光，明白自己擁有什么優勢，并成功地將優勢運用到生意上。

其次，她擁有男人不能比擬的商業敏感，以及獨立、樂觀、堅韌、積極創新等品質。

再次，她把工作當成了愛好而不是競爭的負擔，永遠以“呵護女人之美”為己任。

憑借以上品質，雅詩不僅沒有被“男權”世俗標準同化，反而成了一名偉大的商業領袖。

參悟這個例子，相信“張某們”就會豁然開朗——面對“男權”偏見，更應堅持自我；發揮自身優勢，才是當好女干部之道。