胡立明

承建的武漢市黃浦大街—金橋大道快速通道工程榮獲中國建設工程“魯班獎”
中國一冶集團有限公司是集工程施工總承包、房地產開發、裝備制造為一身的現代化大型綜合企業,具有冶煉、房屋建筑工程施工總承包特級資質。近年來,在武漢市推動城市建設大發展進程中,一冶先后承擔了二環線漢口段、黃浦大街至金橋大道快速通道、武漢通用等一大批“地標工程”。公司黨委堅持“四同步、四融入”,加強項目黨建工作,為高標準、高質量地建設好武漢市重點工程提供堅強的組織保障。
堅持做到“四個同步”
公司黨委按照“工程項目拓展到哪里、黨組織就建到哪里、黨建工作就做到哪里、黨組織和黨員的作用就發揮到哪里”的原則,堅持做到“四個同步”:組織同步設置。在組建項目部時,同步建立黨組織機構,加強組織建設;人員同步配備。在選好配強項目經理的同時,把政治素質高、協調能力強、熟悉黨務工作、敢于堅持原則、懂施工、善經營、會管理的優秀黨員干部選派到項目部書記崗位,兼任項目副經理;工作同步部署。在編制項目實施策劃書的同時做好項目黨建工作策劃,在部署項目行政工作時,同步部署項目黨建工作;工作同步考核。定期對項目黨建工作進行量化考核和檢查評估,考核結果與項目書記薪酬待遇和獎懲掛鉤。
切實做到“四個融入”
公司黨委堅持“圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目”的思路,把黨建工作貫穿于項目施工和經營全過程,切實做到“四個融入”。
把項目黨建工作目標融入到項目整體工作目標中去,同部署、同推動、同落實。項目部黨組織在項目開工時,將全面完成項目經營目標作為黨組織公開承諾的首要內容,號召全體黨員為實現項目經營目標發揮先鋒模范作用;在開展“勞動競賽、黨員責任區、黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年安全監督崗”等活動時,將活動目標與項目進度、質量、安全、經營管理等方面工作目標緊密結合,做到項目建設和黨的建設目標同向,同頻共振,互相促進。
把項目黨建活動融入項目中心工作,推動項目施工經營順利進行。公司黨委緊密結合項目施工實際,開展“創先爭優示范項目、黨員先鋒崗、黨員身邊無事故、我為企業獻一計”等活動,引導廣大黨員干部員工積極投身于重點工程項目建設。各項目部黨組織緊密結合每個黨員的工作崗位、職責任務制定責任目標和完成時間,重點圍繞施工管理、經營成本、工期進度、安全質量等內容,與黨員簽訂目標責任書,做到每個班組都有黨員承包,每名黨員都有自己的責任區,每個關鍵崗位都設立黨員先鋒崗,黨員責任區在項目施工經營各環節的覆蓋面達到100%。
把黨風廉政建設融入項目管理全過程,筑牢防腐拒變防線。公司各項目部黨組織認真貫徹執行民主集中制原則,堅持“三重一大”等制度。項目部黨組織負責人與項目部班子成員及各部室負責人簽訂《黨風廉政建設責任分解書》,層層落實各項黨風廉政責任,加大約束力度和構筑反腐倡廉防線。項目部黨組織認真做好效能監察工作,堵塞管理漏洞。
把項目文化建設融入項目管理工作中,樹立企業良好形象。公司黨委高度重視項目文化建設,大力弘揚“奉獻、拼搏、進取、協作、誠信、創新”的優良傳統精神,積極培育“中國冶建第一軍”品牌文化,不斷細化完善公司視覺識別手冊,在各項目部強力推行視覺識別手冊的規范執行,保持全公司工程項目部外部形象的統一性,不斷提升“中國一冶”的品牌影響力。
(作者單位:中國一冶集團有限公司)