探索“四化一型”基層黨建

荊門組

今年來，荊門市積極探索“四化一型”，即新型城鎮化、城鄉一體化、區域一體化、城鄉信息化黨建實踐，對傳統基層組織建設工作理念、思路、方法進行深化和拓展。

“一轉三建”夯實新型城鎮化黨建基礎。以農村新社區為突破口，積極探索“一轉三建”工作模式，對以整村建立的農村新社區，實行村黨組織直接轉化為社區黨組織;對以一個村民小組建制建立的新社區，推行“黨小組建在新社區上”;對本村幾個村民小組合建的新社區，單獨建立黨支部，隸屬于村黨組織管理;對幾個村合建的新社區，取消原村建制，重新整體建立新社區黨組織。

“雙進五聯”擰緊城鄉一體化黨建紐帶。圍繞黨建實踐助推產業發展理念，以農民專業合作社、農業協會等鏈接城鄉的經濟、社會組織為落腳點和著力點，在農村專業合作社實施“雙進五聯”工程，即村黨組織班子成員與農村專業合作社黨組織雙向進入、交叉任職，實行組織聯網、黨員聯動、陣地聯建、發展聯姻、服務聯手。

“內外雙抓”凝聚區域一體化黨建活力。在工業園區，內抓“兩滿四紅”，外抓“五雙”活動。“兩滿”，即項目滿園、紅色滿園;“四紅”，即發展紅領新黨員、選派“紅色CEO”、爭創紅旗黨支部、評選紅星示范崗;“五雙”，即黨組織與群團組織雙向促動、黨組織與企業管理層雙向進入、黨員隊伍與企業人才雙向培養、黨建工作與生產經營雙向融入、內聚人心與外塑形象雙向并重。

“五在網格”打通城鄉信息化黨建“最后一公里”。推行“五在網格”活動，即旗在格中飄、人在格中走、事在格中辦、難在格中解、情在格中聚。建立網格化社會管理信息平臺，將維穩控穩、民情收集、矛盾調處、代辦受理、志愿服務等涉及21個部門的86項服務事項延伸到網格，實現基層黨建與社會管理的交融。